监督项目进度
控制财务成本
“说明真相”
监督项目质量
第1题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第2题:
第3题:
第4题:
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
第5题:
以下哪项不是项目控制的主要文件()
第6题:
项目型生产计划主要包括下面几项工作()。
第7题:
施工项目目标控制主要包括()。
第8题:
质量控制
进度控制
成本控制
合同管理
第9题:
进度
预算
决算
数量
第10题:
质量、进度、投资监督和控制
质量、进度、施工成本控制
制定设计文件并对设计目标控制
确定工程项目总目标
第11题:
项目的质量控制
项目的目标控制
项目的进度控制
项目的成本控制
第12题:
开发进度、风险控制、成本控制
完成时间、软件功能和质量、成本
项目计划、项目成本、项目质量
需求分析、系统测试、美工设计
第13题:
第14题:
第15题:
项目实施阶段,政府项目管理办公室的主要职责包括()
第16题:
监督项目施工进度计划的执行,进行施工现场的调研与分析属于()。
第17题:
中铁公司项目管理委员会(简称项管会),负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。
第18题:
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。
第19题:
项目审查人员的最为主要的职责是()
第20题:
项目计划
成本预算
项目需求说明书
项目进度计划
第21题:
质量、进度、投资监督和控制
质量、进度、施工成本控制
制定设定文件并对设计目标控制
确定工程项目总目标
第22题:
进度控制
安全控制
质量控制
成本控制
第23题:
进行项目监督
审查项目进展情况
批准项目计划变更
审查项目风险管理计划