单选题项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A 范围计划B 范围定义C 范围核实D 范围变更控制

题目
单选题
项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。
A

范围计划

B

范围定义

C

范围核实

D

范围变更控制

相似考题

1.详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案

2.作为未来项目决策的基础，( )是编写一份书面范围说明书。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

3.项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更

4.● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。（29）A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“单选题项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A 范围计划B 范围定义C 范围核实D 范围变更控制”相关问题

  • 第1题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。

    A．项目章程

    B．项目范围管理计划

    C．批准的变更申请

    D．项目文档管理方案

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：在初步项目范围说明书中己文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
      ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
      ②项目范围管理计划。
      ③组织过程资产。
      ④批准的变更申请。
      所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第2题：

    以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的

    A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

    B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

    C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

    D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终


    正确答案：D
    解析：质量控制的目的才是核实工作结果的正确与否。范围确认是有关工作结果的可接受问题。

  • 第3题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（ ）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目章程
    B.项目范围管理计划
    C.批准的变更申请
    D.项目文档管理方法。

    答案：D
    解析：
    在初始项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
    ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
    ②项目范围管理计划。
    ③组织过程资产。
    ④批准的变更申请。

  • 第4题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。

    A：项目章程
    B：项目范围管理计划
    C：批准的变更申请
    D：项目合同文本

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入、输出范围定义的输入包括以下内容。（l）项目章程和初步的范围说明书。（2）项目范围管理计划。（3）需求文件

  • 第5题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第6题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。

    A. 项目章程
    B. 项目范围管理计划
    C. 批准的变更申请
    D. 项目合同文本

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入、输出范围定义的输入包括以下内容。（l）项目章程和初步的范围说明书。（2）项目范围管理计划。（3）需求文件

  • 第7题：

    项目范围管理的主要过程有（）。

    • A、启动
    • B、范围计划
    • C、范围定义
    • D、范围核实
    • E、范围变更控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    关于需求管理计划，说法正确的是：（）

    • A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
    • B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
    • C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
    • D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

    正确答案:B

  • 第9题：

    正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

    • A、启动
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:C

  • 第10题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。

    • A、项目章程
    • B、项目范围管理计划
    • C、批准的变更申请
    • D、项目文档管理方案

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。
    A

    一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

    B

    项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

    C

    范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

    D

    范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终


    正确答案： B
    解析： 范围确认
    项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。
    项目目标
    项目的目标要求遵守SMART原则，即项目的目标要求Specific（具体）、Measurable（可测量）、Agreeto（需相关方的一致同意）、Realistic（现实）、Time-oriented（有一定的时限）。

  • 第12题：

    单选题
    正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。
    A

    启动

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入

    A.项目章程

    B.项目范围管理计划

    C.批准的变更申请

    D.项目文档管理方案


    正确答案：D
    本题考查项目管理中范围管理的相关知识。本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第14题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。

    A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本


    正确答案：D

  • 第15题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A：需求管理
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：B
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

  • 第16题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A：收集需求
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第17题：

    范围管理计划中一般不会描述 ：

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案：C
    解析：
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括：
    （1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
    （2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
    （3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
    （4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第18题：

    下列哪个过程属于项目整合管理？（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、控制范围定义
    • C、审查范围核实
    • D、实施采购监督

    正确答案:A

  • 第19题：

    完整的项目范围管理的主要过程有（）

    • A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • C、范围计划编制、范围定义、范围核实
    • D、范围定义、范围核实

    正确答案:A

  • 第20题：

    定义范围过程旨在（）

    • A、制订范围管理计划
    • B、制定项目范围说明书
    • C、制定项目工作说明书
    • D、制定工作分解结构

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。
    A

    项目章程

    B

    项目范围管理计划

    C

    批准的变更申请

    D

    项目文档管理方案


    正确答案： C
    解析： 在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
    ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
    ②项目范围管理计划。
    ③组织过程资产。
    ④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第23题：

    单选题
    关于需求管理计划，说法正确的是：（）
    A

    描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

    B

    有些组织将其称之为“商业分析计划”

    C

    描述了根据详细项目范围说明书创建WBS

    D

    需求管理计划是范围管理计划的组成部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容