单选题（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A 范围计划B 范围定义C 范围核实D 范围变更控制

题目
单选题
（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
A

范围计划

B

范围定义

C

范围核实

D

范围变更控制

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1.● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

2.是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

3.范围分解,又称范围定义,就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。 ( )此题为判断题(对，错)。

4.下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件?()A、范围规划B、启动C、范围变更控制D、范围定义

更多“单选题（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A 范围计划B 范围定义C 范围核实D 范围变更控制”相关问题

  • 第1题：

    项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。

    A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

    B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

    C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

    D．范围核实:正式认可项目的范围

    E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

    A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

    B．分解了项目的可交付成果

    C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：项目范围对项目的成功有重要的影响，范围管理包括如何定义项目的范围，如何管理和控制项目范围的变化，如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序，以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称，使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
      项目范围管理计划是一种规划工具，是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南，说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说，包括如何进行项目范围定义，如何制订工作分解结构，如何进行项目范围核实和控制等。

  • 第3题：

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。

    A.范围计划
    B.范围变更
    C.范围界定
    D.范围控制

    答案：C
    解析：
    工程项目范围界定——就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第4题：

    核实范围过程的关键输入包括以下内容，但哪项除外？（）

    • A、项目管理计划（工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准）
    • B、变更请求
    • C、已核实的可交付成果
    • D、需求文件和跟踪矩阵

    正确答案:B

  • 第5题：

    范围核实的依据包括（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作分解结构词汇表
    • C、项目范围管理计划
    • D、可交付成果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

    • A、启动
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件？（）
    A

    范围规划

    B

    启动

    C

    范围变更控制

    D

    范围定义


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。
    A

    范围计划

    B

    范围变更

    C

    范围定义

    D

    范围控制


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。
    A

    启动

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目范围核实的依据有（）
    A

    项目范围说明书

    B

    工作分解结构词汇表

    C

    项目范围管理计划

    D

    可交付成果


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

    A．范围计划

    B．范围定义

    C．范围核实

    D．范围变更控制


    正确答案：B
    解析：见第5题解析。

  • 第14题：

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

    A:范围计划
    B:范围变更
    C:范围定义
    D:范围控制

    答案：C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第15题：

    项目范围管理的主要过程有（）。

    • A、启动
    • B、范围计划
    • C、范围定义
    • D、范围核实
    • E、范围变更控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    完整的项目范围管理的主要过程有（）

    • A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • C、范围计划编制、范围定义、范围核实
    • D、范围定义、范围核实

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列关于核实范围过程的说法，正确的是（）。

    • A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程
    • B、如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程
    • C、主要在项目范围修正或变更时开展
    • D、范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第19题：

    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（）。

    • A、项目范围的定义
    • B、项目范围确认
    • C、项目综合计划的实施控制
    • D、项目范围变更控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目范围核实的依据有（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作分解结构词汇表
    • C、项目范围管理计划
    • D、可交付成果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
    A

    描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

    B

    分解了项目的可交付成果

    C

    描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D

    描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


    正确答案： C
    解析： 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

  • 第23题：

    单选题
    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（）。
    A

    项目范围的定义

    B

    项目范围确认

    C

    项目综合计划的实施控制

    D

    项目范围变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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