单选题中国项目成本管理的主导方法是（）A 全过程的项目成本管理方法B 全生命周期的项目成本管理方法C 全面项目成本管理的方法D 全要素项目成本管理的方法

题目
单选题
中国项目成本管理的主导方法是（）
A

全过程的项目成本管理方法

B

全生命周期的项目成本管理方法

C

全面项目成本管理的方法

D

全要素项目成本管理的方法

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1.下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

2.以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。A. 对工程项目认识不足 B. 人员配备不齐 C. 方法问题 D. 项目成本管理的过程

3.以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。A：对工程项目认识不足 B：人员配备不齐 C：方法问题 D：项目成本管理的过程

4.MRP是______主导型的管理方法,属于一种______的计划方法;而JIT则强调______主导,属于一种______的管理方法。( )A市场，推式，现场主导，拉式B计划，推式，现场主导，拉式C计划，拉式，现场主导，推式D市场，拉式，现场主导，推式

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  • 第1题：

    类比估算法是项目成本管理的一种主要方法之一。它是使用以前相似项目的实际成本作为目前项目成本估算的根据。该方法的优势在于（　　）。
    A．成本最低
    B．费用最大
    C．精确度高
    D．适用范围广


    答案：A
    解析：
    类比估算法又称自上而下估算法。它是使用以前相似项目的实际成本作为目前项目成本估算的根据。该方法较其他方法更节省，但不够精确，要求前面的项目与当前项目在本质上相似。

  • 第2题：

    关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）

    • A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核
    • B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）
    • C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核
    • D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控

    正确答案:B

  • 第3题：

    中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    通常简单的项目到复杂的项目通常都要使用。（）

    • A、成本核算式的管理方法
    • B、项目管理结构化方法
    • C、项目全寿命周期管理方法
    • D、业主管理分包实施方法

    正确答案:A

  • 第5题：

    成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。

    • A、依据
    • B、内容
    • C、工具和方法
    • D、目的

    正确答案:C

  • 第6题：

    案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？


    正确答案: (1)成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。

  • 第7题：

    项目全过程成本管理的基本方法不包括（）

    • A、项目全过程成本确定方法
    • B、项目阶段和工作与活动组合的方法
    • C、项目阶段和工作与活动分解的方法
    • D、项目全过程成本控制的的方法

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

    • A、项目管理软件
    • B、不断改进的目标
    • C、项目启动会议
    • D、成本帐户编码

    正确答案:C

  • 第9题：

    中国项目成本管理的主导方法是（）

    • A、全过程的项目成本管理方法
    • B、全生命周期的项目成本管理方法
    • C、全面项目成本管理的方法
    • D、全要素项目成本管理的方法

    正确答案:A

  • 第10题：

    项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

    • A、范围
    • B、沟通
    • C、成本
    • D、综合

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
    A

    预测与决策方法

    B

    目标管理方法

    C

    量本利分析方法

    D

    建立激励机制方法

    E

    价值工程方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
    A

    成本控制措施

    B

    成本控制方法

    C

    项目目标规划

    D

    降低成本的数量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第14题：

    共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（）

    • A、项目成本核算
    • B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作
    • C、项目成本管理
    • D、项目各项活动的成本

    正确答案:B

  • 第15题：

    以项目的生命周期为研究、管理的方法是。（）

    • A、成本核算式的管理方法
    • B、项目管理结构化方法
    • C、项目全寿命周期管理方法
    • D、业主管理分包实施方法

    正确答案:C

  • 第16题：

    （）是项目管理方法中的一种“软”工具。

    • A、项目管理软件
    • B、持续改进的目标
    • C、成本财务编码
    • D、便利的沟通会议

    正确答案:D

  • 第17题：

    简述项目全面成本管理是怎样一种用来指导人们分析、确定和控制项目成本的思想和方法。


    正确答案:它强调在项目成本的分析、确定和控制中一定要全面考虑各种要素的影响，要考虑各个阶段的成本以及确定性和不确定性成本，并且相关利益主题都要参与项目成本管理。项目的确定性成本是指必然发生的项目成本。项目全面成本管理的重点是项目的风险性成本，而不应该是项目的确定性成本。

  • 第18题：

    下列不能用于施工项目成本管理的方法是（）。

    • A、预测与决策方法
    • B、理论分析的方法
    • C、量本利分析方法
    • D、价值工程方法

    正确答案:B

  • 第19题：

    成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。

    • A、预测与决策方法
    • B、目标管理方法
    • C、量本利分析方法
    • D、建立激励机制方法
    • E、价值工程方法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    项目成本管理的理论和方法包括（）。

    • A、全过程的项目成本管理理论和方法
    • B、全生命周期的项目成本管理理论和方法
    • C、全面项目成本管理的理论和方法
    • D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

    • A、项目范围
    • B、项目沟通
    • C、项目成本
    • D、项目综合

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
    A

    项目范围

    B

    项目沟通

    C

    项目成本

    D

    项目综合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
    A

    范围

    B

    沟通

    C

    成本

    D

    综合


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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