单选题（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A 职能型B 直线职能型C 项目型D 矩阵型

题目
单选题
（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
A

职能型

B

直线职能型

C

项目型

D

矩阵型

相似考题

1.组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

2.组织结构的长处是决策迅速，命令统一，机构简单，权责分明，组织稳定，不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。A．职能型B．矩阵型C．环型D．星型

3.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（ ）。A．结构简单B．管理专业化C．决策迅速D．指挥统一E．权责分明

4.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

更多“（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺”相关问题

  • 第1题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第2题：

    在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

    A:结构简单
    B:管理专业化
    C:决策迅速
    D:权责分明

    答案：B
    解析：
    直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

  • 第3题：

    关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

    A.组织中,上下级呈现直线的权责关系
    B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
    C.结构简单,权责分明,次序井然
    D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

    答案：D
    解析：
    线性组织结构的缺点是：分工欠合理，横向联系差，对主管的知识面及能力要求高。 因此D选项错误。@##

  • 第4题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第6题：

    直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）

    • A、事业部结构
    • B、矩阵型结构
    • C、直线结构
    • D、曲线结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。

    • A、结构简单、权力集中
    • B、权责分明、命令统一
    • C、沟通简洁、决策迅速
    • D、易于适应、结构稳定

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（　　）。
    A

    分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

    B

    结构简单，命令统一

    C

    联系便捷，易于适应环境变化

    D

    权责明确，管理成本低


    正确答案： B
    解析：
    A项错误，直线型组织结构的优点在于结构比较简单，责任分明，命令统一，联系便捷，易于适应环境变化，但这种结构有违专业化分工的原则，无法减少信息流通中的中间环节，迅速作出决策。

  • 第11题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中，错误的是

    A.信息流通迅速，利于民主决策
    B.结构简单，命令统一
    C.联系便捷，易于适应环境变化
    D.权责明确，管理成本低

    答案：A
    解析：
    第一步，本题考查的是行政管理的直线型组织结构的特点，且选择的是错误选项。第二步，直线型组织结构（linear strcture是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。在这种组织中，上下级的权责关系星直线型，上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权，下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点；其缺点是权限高度集中，易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制，组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限，它只适应于小规模组织，或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。所以B选项结构简单，命令统一，C选项联系便捷，易于适应环境变化，D选项权责明确，管理成本低，都属于直线型管理结构的特点，而选项A信息流通迅速是对的，利于民主决策不符合直线型组织结构的特点，直线型组织结构是容易造成家长式管理作风，形成独断专项。因此，选择A选项。

  • 第14题：

    在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（)。

    A:结构简单
    B:管理专业化
    C:决策迅速
    D:指挥统一
    E:权责分明

    答案：A,C,D,E
    解析：
    直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点有：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

  • 第15题：

    关于线性组织结构的说法,错误的是( )

    A、组织中,上下级呈现直线的权责关系
    B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
    C、结构简单,权责分明,次序井然
    D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

    答案：D
    解析：
    线性组织结构的缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求高。

  • 第16题：

    具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为（）

    • A、职能式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、直线式组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第18题：

    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式，这种组织结构的优点是：结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、（）和（）。


    正确答案:决策迅速；比较容易维护纪律和秩序

  • 第20题：

    单选题
    以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）
    A

    事业部结构

    B

    矩阵型结构

    C

    直线结构

    D

    曲线结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式，这种组织结构的优点是：结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、（）和（）。

    正确答案： 决策迅速,比较容易维护纪律和秩序
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有()
    A

    结构简单

    B

    管理专业化

    C

    决策迅速

    D

    指挥统一

    E

    权责分明


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
    A

    结构简单、权力集中

    B

    权责分明、命令统一

    C

    沟通简洁、决策迅速

    D

    易于适应、结构稳定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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