综合性物业公司内部人员
专业的物业管理企业
综合性物业公司
注册物业经理
第1题:
管理指标通常由物业管理( )指标和经济效益指标两部分组成,在招标文件中一般都有具体的要求,在物业管理方案中要对招标人提出的各项管理指标进行明确的响应。
A.质量
B.绩效
C.环境
D.技术
第2题:
在物业管理企业与业主大会终止物业服务合同、退出物业管理项目的同时,由物业管理企业向 ( )移交或交接物业。
A.业主委员会
B.业主大会
C.新的物业管理企业
D.大业主
第3题:
第4题:
第5题:
在物业管理招标的类型中,将物业管理招标分为住宅项目招标和非住宅项目招标的依据是()。
第6题:
一般来讲,物业管理项目的义务消防队由项目的全体员工组成。
第7题:
在酬金制下,会计主体是()。
第8题:
物业管理在经营、服务的过程中,必须先()。
第9题:
房地产开发商
业主委员会
政府物业管理主管部门
依法组建的评标委员会
第10题:
物业管理费收费面积、收费标准及金额
负责入住工作的人员及职责分工
滞纳金及其计收比例
调整管理费的条件或其他情况
物业管理费计费时段和缴交时间
第11题:
设定可能达到目标的各种方案
明确企业要解决的问题
由物业管理的决策人员进行决策
确定企业目标
第12题:
物业管理的针对性比较强
采用集中的管理方式又能提高物业管理的工作效率
物业管理委员会由业主代表通过选举产生的,利于物业管理工作的开展
业主、物业管理委员会和专业性的服务公司分工明确
第13题:
物业管理的内容是由业主和物业管理企业在( )中约定的。
A.物业管理合同
B.物业服务合同
C.物业合作合同
D.物业管理协议
第14题:
下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。
A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多
B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目
C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系
D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整
第15题:
第16题:
下列哪一项不是委托服务型物业管理模式的优点()
第17题:
物业管理买方的集合性,一般很难由买方自发完成。
第18题:
《物业管理条例》明确规定前期物业管理服务由( )选聘物业管理企业。
第19题:
在英国,物业管理企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由()完成。
第20题:
为了避免在业主大会选聘物业服务企业之前出现物业管理的真空,明确前期物业管理服务的责任主体,规范前期物业管理活动,《物业管理条例》明确规定,前期物业管理服务由()选聘物业服务企业。
第21题:
物业管理项目的服务内容
物业类型
物业管理招标主体
物业管理服务方式
第22题:
组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订
根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
测算物业管理服务费用
根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
第23题:
综合性物业公司内部人员
专业的物业管理企业
综合性物业公司
注册物业经理
第24题:
对
错