更多“企业战略方案的种类包括:()”相关问题
  • 第1题:

    企业战略的制定包括( )。

    A.确定企业愿景
    B.评价和选择战略方案
    C.确定企业使命与战略目标
    D.分析价值系统
    E.准备战略方案

    答案:A,B,C,E
    解析:
    此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的过程。内容包括:(1)确定企业愿景、使命与战略目标;(2)准备战略方案;(3)评价和选择战略方案。

  • 第2题:

    企业战略制定的步骤包括( )。

    • A、收集企业内外部信息
    • B、确定企业愿景、使命与战略目标
    • C、准备战略方案
    • D、评价和选择战略方案
    • E、反馈战略方案结果

    正确答案:B,C,D

  • 第3题:

    税收筹划的战略性思维不包括()

    • A、立足于企业战略
    • B、综合权衡筹划方案
    • C、总是选择税负最低的筹划方案
    • D、将筹划方案放到整体经营决策中考虑

    正确答案:C

  • 第4题:

    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?


    正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程

  • 第5题:

    可供选择的企业战略方案有哪些?


    正确答案: 主要有四项:稳定发展战略方案、发展战略方案、紧缩战略方案及抽资战略方案。其中可供选择的发展战略性增长有以下三种:密集性增长、一体化增长和多角化经营。
    (1)密集性增长策略。实行这种策略通常有三条途径:市场渗透、市场开发、产品开发。一体化增长策略。(2)一体化增长战略有三种形式:后向一体化、前向一体化、水平一体化。
    (3)多角化增长策略。多化经营具体做法主要有:同心多角化、水平多角化、复合多角化。

  • 第6题:

    如何推进物流企业战略方案的实施?


    正确答案: 一般来说可以在三个方面来推进一个战略的实施:
    (1)依据客户服务的全局性战略,制定包括渠道设计和网络分析在内的结构性战略,直至分解成包括物料管理、运输和仓库管理等功能性战略;
    (2)对企业的组织机构进行构建,以使的机构能够适应所采取的战略,为战略实施提供一个有利的环境。
    (3)要使管理者的素质及能力与所执行的战略相匹配,即挑选合适的企业高层管理者来贯彻既定的战略方案。

  • 第7题:

    一般说来,企业战略有哪几种类型。


    正确答案: 1、成本领先战略:是指比竞争对手所提供的产品和服务的成本低,以此来吸引顾客。
    2、差异化战略:是指寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化,以此来吸引广大顾客。
    3、集中化战略,又称聚焦战略:是指以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品、服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品、服务,以此来吸引顾客。

  • 第8题:

    多选题
    企业战略管理的计划过程包括()等内容。
    A

    战略分析

    B

    战略选择

    C

    战略实现

    D

    战略方案的实施

    E

    战略撤消


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    企业战略方案的种类包括:()
    A

    稳定战略

    B

    成长战略

    C

    紧缩战略

    D

    定位战略


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    实施企业战略方案的具体方案是()。
    A

    战略规划

    B

    战略计划

    C

    战略方案

    D

    战略步骤


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    可供选择的企业战略方案有哪些?

    正确答案: 主要有四项:稳定发展战略方案、发展战略方案、紧缩战略方案及抽资战略方案。其中可供选择的发展战略性增长有以下三种:密集性增长、一体化增长和多角化经营。
    (1)密集性增长策略。实行这种策略通常有三条途径:市场渗透、市场开发、产品开发。一体化增长策略。(2)一体化增长战略有三种形式:后向一体化、前向一体化、水平一体化。
    (3)多角化增长策略。多化经营具体做法主要有:同心多角化、水平多角化、复合多角化。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业战略制定的步骤包括( )。
    A

    收集企业内外部信息

    B

    确定企业愿景、使命与战略目标

    C

    准备战略方案

    D

    评价和选择战略方案

    E

    反馈战略方案结果


    正确答案: B,E
    解析: 本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

  • 第13题:

    企业战略制定的步骤包括(  )。

    A.收集企业内外部信息
    B.确定企业愿景、使命与战略目标
    C.准备战略方案
    D.评价和选择战略方案
    E.反馈战略方案结果

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤:(1)确定企业愿景、使命与战略目标;(2)准备战略方案;(3)评价和选择战略方案。

  • 第14题:

    企业战略方案的种类包括:()

    • A、稳定战略
    • B、成长战略
    • C、紧缩战略
    • D、定位战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?


    正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,结合自身内部条件,为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素:
    (1)经营范围
    (2)资源配置
    (3)竞争优势
    (4)协调作用

  • 第16题:

    企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( )等内容

    • A、战术制定
    • B、战术选择
    • C、战术方案
    • D、战略方案的实施

    正确答案:D

  • 第17题:

    实施企业战略方案的具体方案是()

    • A、战略规划
    • B、战略计划
    • C、战略方案
    • D、战略步骤

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业战略管理的计划过程包括()等内容。

    • A、战略分析
    • B、战略选择
    • C、战略实现
    • D、战略方案的实施
    • E、战略撤消

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    企业战略实施的步骤主要包括()。

    • A、战略变化分析
    • B、战略方案分解
    • C、战略实施的考核
    • D、战略适度控制
    • E、战略适时控制

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    单选题
    企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( )等内容
    A

    战术制定

    B

    战术选择

    C

    战术方案

    D

    战略方案的实施


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    税收筹划的战略性思维不包括()
    A

    立足于企业战略

    B

    综合权衡筹划方案

    C

    总是选择税负最低的筹划方案

    D

    将筹划方案放到整体经营决策中考虑


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业战略实施的步骤主要包括()。
    A

    战略变化分析

    B

    战略方案分解

    C

    战略实施的考核

    D

    战略适度控制

    E

    战略适时控制


    正确答案: A,E
    解析: 企业战略实施的步骤主要包括:战略变化分析、战略方案分解、战略实施的考核三个步骤,答案选ABC。

  • 第23题:

    多选题
    企业战略的制定包括(  )。
    A

    确定企业愿景

    B

    评价和选择战略方案

    C

    确定企业使命与战略目标

    D

    分析价值系统

    E

    准备战略方案


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    如何推进物流企业战略方案的实施?

    正确答案: 一般来说可以在三个方面来推进一个战略的实施:
    (1)依据客户服务的全局性战略,制定包括渠道设计和网络分析在内的结构性战略,直至分解成包括物料管理、运输和仓库管理等功能性战略;
    (2)对企业的组织机构进行构建,以使的机构能够适应所采取的战略,为战略实施提供一个有利的环境。
    (3)要使管理者的素质及能力与所执行的战略相匹配,即挑选合适的企业高层管理者来贯彻既定的战略方案。
    解析: 暂无解析