晕轮效应
预期效应
木桶原理
马太效应
第1题:
管理理论中的木桶定律是讲一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说,任何一个组织都可能面临一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。木桶定律和酒与污水定律不同,后者讨论的是组织中的破坏力量。 从这段文字推不出( )。
A.木桶定律讲的最短的木板是组织中有用的一个部分
B.污水定律讲的最短的木板是组织中有用的一个部分
C.木桶定律讲的最短的木板的有用性比其他部分差一些
D.强弱只是相对的,无法消除,问题在于你能否容忍
第2题:
第3题:
物业管理市场的()决定着物业管理整个市场的规模和水平。
第4题:
“给我一个支点,我就能撬起整个地球!”这描述的是?()
第5题:
企业的软实力往往决定着企业的未来。
第6题:
公文卷宗用红色代表紧急档,白色:代表正常档;黄色:代表机密档,这应用了()
第7题:
现代家居设计中,最能体现设计感的往往是部分而非整体,一个“点睛之笔”的创意设计往往能让人眼前一亮,并能迅速提升整个居室的层级。这表明()
第8题:
导游语言是导游服务技能的重要组成部分,语言水平的高低决定着导游服务水平的高低。
第9题:
产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
第10题:
整体安全水平由安全级别最低的部分所决定
整体安全水平由安全级别最高的部分所决定
整体安全水平由各组成部分的安全级别平均值所决定
以上都不对
第11题:
整体安全水平由安全级别最低的部分所决定
整体安全水平由安全级别最高的部分所决定
整体安全水平由各组成部分的安全级别平均值所决定
以上都不对
第12题:
反映计划要求原
控制关键点原理
直接控制原
组织适宜性原理
第13题:
第14题:
企业所应配置的生产车间往往决定着产品的品种.
第15题:
()的应用体现着组织指挥艺术的高低,决定着灭火战斗的成败。
第16题:
“网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间,控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间,这体现的控制原理是()
第17题:
TOC认为,在生产系统中,是有效产出最高的环节决定着整个系统的产出水平。
第18题:
热处理的加热、保温、冷却这三道工序中,冷却是关键的它决定着钢的热处理后的组织与性能。()
第19题:
劣势部分往往决定着整个组织的水平,这应用了()原理。
第20题:
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().
第21题:
对
错
第22题:
第23题:
对
错