多选题形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B提高对成本、时间以及资源估算的准确性C为绩效测量与控制定义一个基准计划D便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

题目
多选题
形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
A

便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利

B

提高对成本、时间以及资源估算的准确性

C

为绩效测量与控制定义一个基准计划

D

便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

相似考题

1.()不是创建WBS的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划D.促使责任分工明确

2.（）不是创建工作分解结构的目标。（）A．提高成本、时间和资源估算的准确度 B．定义绩效测量和控制的基线 C．编制一个范围管理计划 D．促使责任分工明

3.项目工作分解结构的作用包括()。A、便于识别项目的风险源B、便于找到控制的最佳层次C、便于进行可行性研究D、便于项目章程的制定

4.工作分解结构便于估算成本和时间,提高估算的准确性,有利于制定项目计划。()此题为判断题(对，错)。

更多“多选题形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B提高对成本、时间以及资源估算的准确性C为绩效测量与控制定义一个基准计划D便于进行明确的职责分配E.便于进行采购”相关问题

  • 第1题：

    宴会成本核算分配可容成本的主要目的是______。

    A.便于成本类型划分

    B.合理分配成本

    C.便于计算主要成本

    D.提高成本核算准确性

    E.便于形成宴会特色


    参考答案：ABD

  • 第2题：

    ______不是创建工作分解结构的目标。

    A．提高成本、时间和资源估算的准确度

    B．定义绩效测量和控制的基线

    C．编制一个范围管理计划

    D．促使责任分工明确

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：项目范围管理计划是范围计划编制过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目范围。
      WBS是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用，以及估算时问周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建WBS的目标。WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基准。
      WBS具有四个主要用途。
      · WBS是一个描述思路的规划和设计工具，帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
      · WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
      · WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
      · WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。

  • 第3题：

    不是创建工作分解结构的目标。

    A．提高成本、时间和资源估算的准确度

    B．定义绩效测量和控制的基线

    C．编制一个范围管理计划

    D．促使责任分工明确


    正确答案：C
    解析：项目范围管理计划是“范围计划编制”过程的—个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义工作分解结构(WBS)。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。工作分解结构是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建工作分解结构的目标。　WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和　WBS字典构成了项目的范围基线。因此，提高成本、时间和资源估算的准确度，定义绩效测量和控制的基线和促使责任分工明确等是创建工作分解结构的目标。而编制范围管理计划则不是创建工作分解结构的目标。

  • 第4题：

    进行工程项目范围定义的目的有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定对工程进行测量和控制的基准
    C:分派任务，划分权力和责任
    D:规定工程项目的成果
    E:确定工程项目的技术要求

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是：①提高费用，时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即，划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第5题：

    招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。


    A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

    C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

    答案：B
    解析：
    招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。

  • 第6题：

    通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

    • A、交付成果
    • B、任务分解
    • C、产品分配
    • D、控制精度

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的

    • A、明确界定项目的产出物和工作
    • B、提高项目成本、进度估计的准确性
    • C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准
    • D、明确责任分派
    • E、提高资源估计的准确性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）

    • A、组织分解结构图
    • B、资源分解结构图
    • C、责任分配矩阵
    • D、工作分解解雇

    正确答案:C

  • 第9题：

    工程项目范围定义的目的包括（）。

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    • C、明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
    • D、明确希望所达到的目标
    • E、做好工程项目计划的实施安排

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    进行工程项目范围定义的目的有（）。
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定对工程进行测量和控制的基准

    C

    分派任务，划分权力和责任

    D

    规定工程项目的成果

    E

    确定工程项目的技术要求


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    有关确认项目范围的描述正确的是（）。
    A

    确认项目范围可使责任分工更加明确

    B

    确认项目范围使工作变得更难操作

    C

    确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线

    D

    仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    定义基站群的目的是（）。
    A

    便于路测队伍，资源的分配以及控制路测时间

    B

    便于对网络的宏观研究

    C

    配合网络实施有先后的现状

    D

    将大规模的网络划分为几个相对独立的区域


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。

    A费用甘特图

    B费用矩阵

    C费用需求表

    D费用分解结构CBS


    参考答案：C

  • 第14题：

    工程项目范围定义的主要目的包括（ ）。

    A．总结研究项目管理

    B．提高项目质量标准

    C．提高对资源耗用估算的准确性

    D．证实项目分解结构的正确性

    E．确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准


    正确答案：CE

  • 第15题：

    ● （34）不是创建工作分解结构的目标。

    A.提高成本、时间和资源估算的准确度

    B.定义绩效测量和控制的基线

    C.编制一个范围管理计划

    D.促使责任分工明确


    正确答案：C


     

  • 第16题：

    工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（　）。

    A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
    D.提高费用.时间和资源估算的准确性

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的是：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要便于进行测量，目的是控制各项工作的进度、质量和费用，建立进度、质量和费用控制基准；明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第17题：

    建立IT服务项目预算的目的和意义不包含：（）。

    A. 便于项目资源分配，提供责任计算框架
    B. 便于形成资金使用计划，协调资金使用活动
    C. 便于改进预算编制方法，提高预算编制准确性
    D. 便于建立资金控制系统，评估资金使用效果

    答案：C
    解析：
    分析：IT服务项目预算目的及意义：便于形成资金使用计划；便于交流资金使用规划意图；协调资金使用活动；便于项目资源分配；提供责任计算框架；费用开支授权计费；建立资金控制系统，评估资金使用效果

  • 第18题：

    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。

    • A、便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利
    • B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性
    • C、为绩效测量与控制定义一个基准计划
    • D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    （）不是创建WBS的目标。

    • A、编制一个范围管理计划
    • B、定义绩效测量和控制的基线
    • C、提高成本、时间和资源估算的准确度
    • D、促使责任分工明确

    正确答案:A

  • 第20题：

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
    A

    交付成果

    B

    任务分解

    C

    产品分配

    D

    控制精度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）不是创建WBS的目标。
    A

    提高成本、时间和资源估算的准确度

    B

    定义绩效测量和控制的基线

    C

    编制一个范围管理计划

    D

    促使责任分工明确


    正确答案： C
    解析： 项目范围管理计划是"范围计划编制"过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。工作分解结构是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围，定义项目组织，设定项目产品的质量和规格，估算和控制费用，估算时间周期和安排进度。因此这些项目管理工作也是创建WBS的目标，WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也就越准确，同时能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基线。因此提高成本、时间和资源估算的准确度、定义绩效测量和控制的基线和促使责任分工明确等是创建WBS的目标。而编制范围管理计划则不是创建WBS的目标。

  • 第23题：

    多选题
    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
    A

    便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利

    B

    提高对成本、时间以及资源估算的准确性

    C

    为绩效测量与控制定义一个基准计划

    D

    便于进行明确的职责分配E.便于进行采购


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    工程项目范围定义的目的包括（）。
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

    C

    明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

    D

    明确希望所达到的目标

    E

    做好工程项目计划的实施安排


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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