多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间

题目
多选题
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
A

性质

B

范围

C

规模大小

D

复杂程度

E

持续时间

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1.项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式

2.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制 D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

3.在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建议项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门 E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

4.确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

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  • 第1题：

    业主方管理部门的设置原则包括（）。

    • A、与建设项目结构相适应
    • B、与建设项目的性质、规模等特点相结合
    • C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    • D、考虑管理跨度和层次，提高管理效率
    • E、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

    • A、质量要求
    • B、规模大小
    • C、性质
    • D、复杂程度
    • E、持续时间

    正确答案:B,C,D,E

  • 第3题：

    项目章程基本要素的详细程度取决于项目的（）。

    • A、规模
    • B、持续时间
    • C、复杂程度
    • D、重要性

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

    • A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
    • B、项目承担者的角色层次高
    • C、项目的规模大
    • D、项目复杂程度高
    • E、项目或项目单元风险程度大

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    多选题
    建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（　　）。
    A

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    B

    强调管理跨度宽、层次少的模式

    C

    与建设项目结构相适应

    D

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    E

    考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制


    正确答案： B,D
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括：①根据建设项目的目标和任务确定管理部门；②与建设项目的性质、规模等特点相结合；③考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制；④与建设项目结构相适应；⑤考虑管理跨度和层次，提高管理效率。

  • 第6题：

    多选题
    下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有(   )。
    A

    项目监理机构人员需要量定额

    B

    确定工程建设强度

    C

    确定工程复杂程度

    D

    确定管理层次与管理跨度

    E

    根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第7题：

    判断题
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    项目评价中运营期的确定应该考虑的因素包括（）。
    A

    行业特点

    B

    建设性质

    C

    管理水平

    D

    项目复杂程度

    E

    主要装置经济寿命


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
    A

    项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高

    B

    项目承担者的角色层次高

    C

    项目的规模大

    D

    项目复杂程度高

    E

    项目或项目单元风险程度大


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。
    A

    服务内容

    B

    服务期限

    C

    服务报酬

    D

    工程类别、规模

    E

    技术复杂程度


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    审计项目负责人可根据被审计单位的（）确定项目审计计划和审计方案内容的繁简程度。
    A

    审计项目

    B

    业务复杂程度

    C

    审计工作的复杂程度

    D

    经营规模


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在选择开发团队组织结构时应考虑（）因素。
    A

    沟通的复杂程度

    B

    最终程序的规模大小

    C

    发布日期的严格程度

    D

    项目预算的多少


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理部各岗位的设置应根据项目的（）、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。

    • A、工期
    • B、技术复杂程度
    • C、建造成本
    • D、规模

    正确答案:D

  • 第14题：

    在选择开发团队组织结构时应考虑（）因素。

    • A、沟通的复杂程度
    • B、最终程序的规模大小
    • C、发布日期的严格程度
    • D、项目预算的多少

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

    • A、性质
    • B、范围
    • C、规模大小
    • D、复杂程度
    • E、持续时间

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题：

    项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。

    • A、服务内容
    • B、服务期限
    • C、服务报酬
    • D、工程类别、规模
    • E、技术复杂程度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    单选题
    在制定年度审计计划时，内部审计机构负责人应根据审计项目的（）规划审计项目执行的先后顺序。
    A

    复杂程度

    B

    规模大小

    C

    风险程度

    D

    时间限制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    建设期的确定应综合考虑建设项目的（　　）等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
    A

    产品寿命期

    B

    建设规模

    C

    项目复杂程度

    D

    建设性质

    E

    当地建设条件


    正确答案： D,B
    解析：
    建设期是指从建设项目资金正式投入开始到建设项目建成投产为止所需要的时间。建设期的确定应综合考虑建设项目的建设规模、建设性质（新建、扩建或技术改造）、项目复杂程度、当地建设条件等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。

  • 第19题：

    多选题
    下列选项中，不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有(   )。
    A

    服务内容

    B

    服务费用

    C

    工程规模

    D

    建设单位的性质

    E

    技术复杂程度


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    决定项目进度计划方法的因素主要有（）。
    A

    项目的规模大小

    B

    项目的复杂程度

    C

    项目的紧急性

    D

    对项目细节掌握的程度

    E

    有无相应的技术力量和设备


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括（　　）。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案： A,C
    解析：
    业主方管理部门的设置原则包括：①根据建设项目的目标和任务确定管理部门；②与建设项目的性质、规模等特点相结合；③考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制；④与建设项目结构相适应；⑤考虑管理跨度和层次，提高管理效率。

  • 第22题：

    多选题
    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
    A

    质量要求

    B

    规模大小

    C

    性质

    D

    复杂程度

    E

    持续时间


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素是（    ）
    A

    服务内容

    B

    服务费用

    C

    工程规模

    D

    建设单位的性质

    E

    技术复杂程度


    正确答案： E,C
    解析：

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