参考答案和解析
正确答案: A,C
解析: 暂无解析
更多“多选题职能式组织的优点是()。A命令单一B为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径C有利于充分发挥资源集中的优势D组织结构简单灵活E人员使用上具有较大的灵活性”相关问题
  • 第1题:

    职能式组织结构的优点有 ()
    A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
    B.有利于公司项目发展与管理的连续性
    C.团队成员的工作目标较为单一
    D.组织方式不受原有模式的限制
    E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流


    答案:A,B
    解析:
    职能式组织结构的优点有:①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决;⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。C项属项目式组织结构的优点;D项属复合式组织结构的优点;E项,职能式组织结构不利于不同职能部门的团队成员之间交流。

  • 第2题:

    矩阵制组织结构的优点包括()。

    A:结构简单
    B:决策高度统一
    C:加强了组织的横向联系
    D:具有较大的灵活性和适应性
    E:可以使组织内部共享资源

    答案:C,D,E
    解析:
    矩阵制组织结构的优点包括:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系;②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第3题:

    矩阵制组织结构的优点包括( )


    A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性

    B.有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题

    C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

    D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具

    E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能

    答案:A,B,C,E
    解析:
    矩阵制组织结构的主要优点是将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门间的勾通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和菅理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结树形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。

  • 第4题:

    矩阵制结构具有以下优点()

    • A、具有较好的机动性和适应性
    • B、增强了组织对外部环境的适应能力
    • C、有利于加强各职能部门之间的协作配合
    • D、便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源
    • E、对专业人员的使用富有弹性,有利于提高其专业水平和工作能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    矩阵式组织的优越性是()。

    • A、对客户的响应较快
    • B、人员使用上有较大的灵活性
    • C、充分发挥资源集中的优势
    • D、技术专家可同时被不同项目使用

    正确答案:A

  • 第6题:

    “具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是()

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线职能参谋型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目式组织的优点是()。

    • A、命令单一
    • B、有利于人才全面培养
    • C、项目经理享有较大自主权
    • D、组织结构简单灵活
    • E、对客户的响应较快

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    单选题
    矩阵式组织的优越性是()。
    A

    对客户的响应较快

    B

    人员使用上有较大的灵活性

    C

    充分发挥资源集中的优势

    D

    技术专家可同时被不同项目使用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    职能式组织结构的优点主要包括(  )。
    A

    项目团队中各成员无后顾之忧

    B

    各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

    C

    项目团队成员在项目中有归属感

    D

    当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性

    E

    项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    “具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是()
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线职能参谋型组织结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    矩阵制结构具有以下优点()
    A

    具有较好的机动性和适应性

    B

    增强了组织对外部环境的适应能力

    C

    有利于加强各职能部门之间的协作配合

    D

    便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源

    E

    对专业人员的使用富有弹性,有利于提高其专业水平和工作能力


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    矩阵制组织结构的优点包括()
    A

    结构简单

    B

    决策高度统一

    C

    加强了组织的横向联系

    D

    具有较大的灵活性和适应性

    E

    可以使组织内部共享资源


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    矩阵制组织结构的优点包括()。

    A:结构简单
    B:决策高度统一
    C:加强了组织的横向和纵向联系
    D:具有较大的灵活性和适应性
    E:可以使组织内部共享资源

    答案:C,D,E
    解析:
    矩阵制组织结构的优点包括:①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,加强了管理部门之间的纵向和横向联系;②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力,提高技术水平和管理水平;④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,资源共享,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第14题:

    职能式组织结构的优点有()。

    A、团队成员的工作目标较为单一
    B、组织方式不受原有模式的限制
    C、有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
    D、专业人员工作稳定,流动性低,人力资源管理成本低
    E、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少

    答案:D,E
    解析:
    本题的考点为职能式组织结构的优点。职能式组织结构的优点有:(1)职能机构往往是分工细化的产物,故每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高,一般表现为高超的工作技能与很高的工作效率;(2)专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少;(3)专业人员工作稳定,流动性低,人力资源管理成本低。

  • 第15题:

    建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。

    A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
    B:加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题
    C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用
    D:横向协调工作量大

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点()

    • A、职能型
    • B、简单型
    • C、网络型
    • D、任务小组型
    • E、委员会型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题:

    职能式组织的优点是()。

    • A、命令单一
    • B、为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径
    • C、有利于充分发挥资源集中的优势
    • D、组织结构简单灵活
    • E、人员使用上具有较大的灵活性

    正确答案:B,C,E

  • 第18题:

    ()不是矩阵式组织的优点。

    • A、对客户的响应较快
    • B、人员使用上有较大的灵活性
    • C、充分发挥资源集中的优势
    • D、技术专家可同时被不同项目使用

    正确答案:A

  • 第19题:

    中小型企业客户服务部组织结构模板具有的优点包括()

    • A、有利于加强服务人员管理
    • B、有利于加强客户服务管理
    • C、具有灵活性
    • D、具有职能管理性

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    职能型组织机构的优势主要包括(  )。
    A

    结构比较简单

    B

    人员之间的调配灵活性较小

    C

    人员流动性大

    D

    专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径

    E

    项目技术连续性的保持


    正确答案: E,A
    解析:
    职能型组织机构的优势主要包括:①人员之间的调配灵活性较大。只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员。②专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径。③有助于项目的技术问题获得创造性的解决。④有利于项目技术连续性的保持。A项属于直线型组织结构的优点。

  • 第21题:

    多选题
    项目式组织的优点是()。
    A

    命令单一

    B

    有利于人才全面培养

    C

    项目经理享有较大自主权

    D

    组织结构简单灵活

    E

    对客户的响应较快


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    职能制组织结构的优点是
    A

    能充分发挥职能机构的专业管理作用

    B

    有利于各职能部门的协调与配合

    C

    权责分明

    D

    组织的灵活性和适应性强


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点()
    A

    职能型

    B

    简单型

    C

    网络型

    D

    任务小组型

    E

    委员会型


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析