更多“影响项目范围变更的最常见的因素是()”相关问题
  • 第1题:

    下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。

    A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

    B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

    D.变更令必须列出变更费用额


    正确答案:D


    在项目实施期间,项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更,这是一个惯例。范围变更控制就是:①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;②确定范围变更已经发生;③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作,后估算费用的情况下,变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55.

  • 第2题:

    工程项目范围变更控制是( )。

    A.控制项目范围使之不发生变更

    B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益

    C.控制项目的变化

    D.确定项目变更已经发生

    E.当发生变更时对实际变更进行管理


    正确答案:BDE

  • 第3题:

    范围变更控制任务不包括( )。

    A.确认范围必须变更
    B.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
    C.当变更发生时对实际变更进行管理
    D.变更令必须列出变更费用额

    答案:D
    解析:
    范围变更控制任务是:①确认范围必须变更;②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;③当变更发生时对实际变更进行管理。

  • 第4题:

    ( ) 不属于范围变更控制的工作。

    A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
    B.判断范围变更是否已经发生
    C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
    D.确定范围正式被接受的标准和要素

    答案:D
    解析:
    范围变更控制的工作有:(1)确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展。(2)判断范围变更是否已经发生。(3)范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。

  • 第5题:

    影响项目变更的因素有哪些?


    正确答案: (1)项目的生命周期。
    (2)项目的组织。
    (3)经历的素质。
    (4)外部因素。
    (5)其他因素。

  • 第6题:

    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()

    • A、项目章程
    • B、项目计划
    • C、进程报告
    • D、范围变更控制流程

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列哪项不是整体变更控制的内容?()。

    • A、对可能引起变更的因素施加影响
    • B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
    • C、确保项目的绩效测量基准不发生变化
    • D、当变更实际发生时对变更进行管理

    正确答案:C

  • 第8题:

    在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该:()

    • A、做出必要的变更
    • B、对可能引起变更的因素施加影响
    • C、防止不必要的变更
    • D、避免一切变更

    正确答案:B

  • 第9题:

    整体变更控制主要关注()

    • A、导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理
    • B、保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
    • C、整合项目中不同性能的交付结果
    • D、建立变更控制委员会以监控项目变更

    正确答案:A

  • 第10题:

    总体变更控制主要与()相关。

    • A、识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理
    • B、保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更
    • C、整合项目中不同职能部门的结果
    • D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

    正确答案:A

  • 第11题:

    多选题
    下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。
    A

    变更令必须列出变更费用额

    B

    范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处

    C

    项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    D

    当变更发生时,需要对实际变更进行管理

    E

    当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该:()
    A

    做出必要的变更

    B

    对可能引起变更的因素施加影响

    C

    防止不必要的变更

    D

    避免一切变更


    正确答案: D
    解析: 正确答案是B。这是最积极、主动的做法,是最先要做的事情。选项A虽然也是项目经理要做的,却是稍后才做的。选项C内容不够全面,项目经理也需要积极进行有利于项目的变更,而且可以认为“防止不必要的变更”已经包括在“对可能引起变更的因素施加影响”之中。选项D从逻辑上讲是不对的,不可能也不应该避免一切变更。

  • 第13题:

    工程项目范围变更控制( )

    A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

    B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

    C.要确定范围变更是否已经发生

    D.要在变更发生时对实际变更进行管理

    E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制.费用控制.质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果


    正确答案:BCD

  • 第14题:

    以下说法错误的是:( )

    A.范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。
    B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。
    C.未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。
    D.变更不可避免,因此在每个项目上,可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

    答案:D
    解析:
    范围变更控制:变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。范围变更控制过程的主要作用是,在整个项目期间保持对范围基准的维护。

  • 第15题:

    下列不属于影响工程咨询服务项目进度的常见因素是()。

    A、计划变更调整
    B、相关法律法规制度的修订与变更
    C、项目状态信息
    D、工程咨询服务项目实现的条件

    答案:B
    解析:
    本题的考点为影响工程咨询服务项目进度的常见因素。工程咨询服务项目影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等,其中人为因素是最重要的因素,技术因素归根到底也是人的因素。常见的影响因素有:(1)工程咨询服务项目实现的条件;(2)项目参与者的行为;(3)不可预见事件;(4)项目状态信息;(5)计划变更调整。

  • 第16题:

    范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。

    A. 影响导致范围变更的因素
    B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C. 范围变更发生时管理实际的变更
    D. 确定范围变更是否已经发生

    答案:D
    解析:
    范围控制涉及以下内容:影响范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。

  • 第17题:

    范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。

    • A、影响导致范围变更的因素 
    • B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 
    • C、范围变更发生时管理实际的变更 
    • D、确定范围变更是否已经发生

    正确答案:D

  • 第18题:

    项目范围变更控制的目的是()

    • A、减小损失
    • B、加快项目进度
    • C、减少管理费用
    • D、控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

    正确答案:D

  • 第19题:

    影响项目范围变更的最常见的因素是()

    • A、企业战略调整
    • B、技术革命
    • C、资源冲突
    • D、项目要求发生变化

    正确答案:D

  • 第20题:

    影响项目范围变更的最常见的因素是()


    正确答案:项目要求发生变化

  • 第21题:

    下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。

    • A、变更令必须列出变更费用额
    • B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处
    • C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
    • D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理
    • E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    单选题
    影响项目范围变更的最常见的因素是()
    A

    企业战略调整

    B

    技术革命

    C

    资源冲突

    D

    项目要求发生变化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    整体变更控制主要关注()。
    A

    导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理

    B

    保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更

    C

    整合项目中不同性能的交付成果

    D

    建立变更控制委员会以监控项目变更


    正确答案: B
    解析: 暂无解析