单选题项目风险管理应该（）进行。A 在开始任何项目之前B 在启动过程中C 在整个项目寿命期中D 由项目组的资深成员

题目
单选题
项目风险管理应该（）进行。
A

在开始任何项目之前

B

在启动过程中

C

在整个项目寿命期中

D

由项目组的资深成员

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1.在项目质量管理中,质量控制应该在()A、最终结果B、按照项目经理的要求C、在项目的整个过程D、在产品交付之前

2.项目风险管理应该()进行。A、在开始任何项目之前B、在启动过程组中C、在整个项目寿命周期D、由项目组的资深成员

3.选派项目经理的理想时间是：()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

4.启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题项目风险管理应该（）进行。A 在开始任何项目之前B 在启动过程中C 在整个项目寿命期中D 由项目组的资深成员”相关问题

  • 第1题：

    在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。



    A.风险定性分析
    B.项目风险评估
    C.风险应对规划
    D.风险监控

    答案：D
    解析：
    风险监控是指在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估。

  • 第2题：

    关于审计项目组内部讨论，以下说法中，不正确的是（　）。

    A.项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会
    B.项目组的全体成员必须参加项目组的讨论，包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家
    C.在跨地区审计中，每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论，但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论
    D.项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑，警惕可能发生重大错报的情形，并对这些迹象进行严格追踪

    答案：B
    解析：
    选项B不正确。审计项目组的关键成员应当参与讨论，不需要所有项目组成员参与讨论。

  • 第3题：

    项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。

    • A、风险识别的范围
    • B、信息获取的渠道和方式
    • C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
    • D、重点调查的项目相关方
    • E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。

    • A、开发管理
    • B、设施管理
    • C、项目管理
    • D、决策管理

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目风险不是一次能够完成的，应该在整个项目运作过程中定期而有计划的进行。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    选派项目经理的理想时间是：（）

    • A、在项目初始阶段
    • B、在项目计划阶段
    • C、住项目生命周期中的概念阶段结束后
    • D、在项目生命周期中的计划阶段开始之前

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目风险管理应该（）进行。

    • A、在开始任何项目之前
    • B、在启动过程中
    • C、在整个项目寿命期中
    • D、由项目组的资深成员

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    投资后管理在整个股权投资过程中持续时间最长、花费精力最多。在（  ）之后直到（  ）之前都属于投资后管理的期间。
    A

    投资交割；项目退出

    B

    资金募集；项目退出

    C

    增值服务；跟踪监测

    D

    投资交割；项目开始


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    选派项目经理的理想时间是：（）
    A

    在项目初始阶段

    B

    在项目计划阶段

    C

    住项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的计划阶段开始之前


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    选派项目经理的理想时间是（）
    A

    在项目的启动阶段

    B

    在项目的计划阶段

    C

    在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目风险管理应该（）进行。
    A

    在开始任何项目之前

    B

    在启动过程组中

    C

    在整个项目寿命周期

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目风险管理应该（）进行。
    A

    在开始任务项目之前

    B

    在启动过程中

    C

    在整个项目生命周期

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。

    A.项目风险识别
    B.项目风险响应
    C.项目风险评估
    D.项目风险监控

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P64
    本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

  • 第14题：

    在项目全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。

    A、开发管理
    B、设施管理
    C、实施管理
    D、决策管理

    答案：A
    解析：
    2018版教材P2
    建设工程管理的内涵（1）决策阶段的管理，DM-Development Management(项目前期的开发管理）

  • 第15题：

    项目风险管理应该（）进行。

    • A、在开始任务项目之前
    • B、在启动过程中
    • C、在整个项目生命周期
    • D、由项目组的资深成员

    正确答案:C

  • 第16题：

    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）

    • A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制
    • B、开发项目管理计划
    • C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
    • D、推动正式授权启动新项目

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）

    • A、让消极者离开
    • B、为团队成员灌输信心
    • C、从一开始就识别风险
    • D、帮助沟通

    正确答案:B

  • 第18题：

    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作分解结构
    • D、商业论证

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）
    A

    创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制

    B

    开发项目管理计划

    C

    确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果

    D

    推动正式授权启动新项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）
    A

    沟通管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作分解结构

    D

    商业论证


    正确答案： D
    解析： 考点是制定项目章程过程的输入，只有D.商业论证是其输入，其他三个选项不是，因此选D。通过商业论证，确定项目的成本及效益等经济价值，确定不同的项目管理方法的优劣。【】【】以下为原选项【】A：沟通管理计划【】B：项目管理计划【】C://工作分解结构【】D://商业论证

  • 第21题：

    单选题
    项目风险管理应该（）进行。
    A

    在开始任何项目之前

    B

    在启动过程中

    C

    在整个项目寿命期中

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理规划大纲是（）。
    A

    由企业管理层在投标之前编制的

    B

    由施工项目经理在投标之前主持编制的

    C

    由企业管理层在开工之前编制的

    D

    由施工项目经理在开工之前主持编制的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）
    A

    让消极者离开

    B

    为团队成员灌输信心

    C

    从一开始就识别风险

    D

    帮助沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于审计项目组内部讨论，以下说法中，不正确的是（）。
    A

    项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会

    B

    项目组的全体成员必须参加项目组的讨论，包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家

    C

    在跨地区审计中，每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论，但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论

    D

    项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑，警惕可能发生重大错报的情形，并对这些迹象进行严格追踪


    正确答案： B
    解析：

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