第1题:
产品的证实实验和评定费用
申诉受理费用
为提供特殊的质量保证措施支付的费用
为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
竣工检查费用
第2题:
政治影响评价
经济影响评价
环境影响评价
技术影响评价
社会影响评价
第3题:
第4题:
第5题:
将项目实际进度与计划进度比较
得到实际进度提前或拖后的时间
与按最早开始的计划进行比较
预测该项目进度
项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
第6题:
平和的性情和一贯的态度
应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力
有效的个人组织能力
有耐力和动力,高度有活力
个人的生活稳定
第7题:
项目进度计划
历史信息
风险应对计划
工作分解结构
第8题:
建立企业范围内的冲突解决方针和程序
在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
借助上级解决冲突
冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
回避或撤出
第9题:
帮助组织增强顾客满意
说明顾客对项目组织的重要性
帮助简化组织管理流程
说明顾客对项目组织持续改进的影响
帮助组织节约运营成本
第10题:
第11题:
每个项目开始时
每个项目结束时
每个项目生命周期阶段的结束时
每个项目生命周期阶段的开始时
第12题:
层次分析法
前推法
后推法
旁推法
回归分析
第13题:
静态风险
自然风险
投机风险
动态风险
纯粹风险
第14题:
第15题:
第16题:
项目经理
业主
项目决策者
所有关键的项目利益相关者
第17题:
第18题:
第19题:
合同的授予要在投标有效期内进行
根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
国际招标中,允许标后压价
国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书
第20题:
偏差分析
趋势分析
敏感性分析
挣值分析
决策树分析
第21题:
第22题:
性质
范围
规模大小
复杂程度
持续时间
第23题:
开始阶段
宣传阶段
改进阶段
巩固、推广阶段
结束阶段
第24题:
项目管理级进度控制报告
业务管理级进度控制报告
项目概要级进度控制报告
项目费用报告
项目绩效报告