平和的性情和一贯的态度
应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
有效的个人组织能力
有耐力和动力,高度有活力
第1题:
团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心,队员在团队中有归属感和自豪感,工作效率高,这是项目团队高效的体现
第2题:
对衡量人格健全有突出意义的特征有:()。
第3题:
属于成功的项目团队中团队成员的特征()
第4题:
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
第5题:
评价项目团队有效性的指标包括()。
第6题:
()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
第7题:
水平
素质
态度
信念
第8题:
①②③④
①②④
①③④
①②③
第9题:
平和的性情和一贯的态度
应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
有效的个人组织能力
有耐力和动力,高度有活力
第10题:
个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
团队成员离职率的降低
第11题:
平和的性情和一贯的态度
应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力
有效的个人组织能力
有耐力和动力,高度有活力
个人的生活稳定
第12题:
广泛的技能和经验
有能力超强的人
公开交流
信任和支持
第13题:
成员个人()影响团队合作能力。
第14题:
优秀高效的团队都具有多种相似的特征,()特征不属于优秀团队。
第15题:
在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。
第16题:
有效团队开发的主要结果是:()
第17题:
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
第18题:
()属于成功的项目团队中团队成员的特征。
第19题:
②③④
①②③④
①②③
①③④
第20题:
对
错
第21题:
个人技能的提高
团队表现的提高
个人或团队能力的增强
个人或团队的物质需要
第22题:
平和的性情和一贯的态度
应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
有效的个人组织能力
有耐力和动力,高度有活力
个人生活的稳定
第23题:
员工可以自由地交流信息、意见和观点
团队成员之间彼此信任
团队成员竞争意识很强,争相表现
团队中每个人都作出努力
第24题:
是否和本团队有一致的目标
是否有协作精神
是否有创新意识
成员的心理特征