单选题需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（）A 工作分解结构B 费用估算C 费用预算D 范围确认

题目
单选题
需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（）
A

工作分解结构

B

费用估算

C

费用预算

D

范围确认

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1.在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（　）。（2014年真题）A、划分工作项目B、落实项目开工日期C、确定工作项目的持续时间D、编制资源供应计划

2.根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A：明确项目管理范围 B：确定项目管理组织模式 C：编制项目资源计划 D：确定项目管理目标

3.机电专业BIM施工工作计划中，首先需安排的工作是()。A.根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点 B.进行图纸深化设计 C.完成机电施工建模 D.完成机电施工设备材料的统计

4.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ ）。 A.进行项目细节设计 B.制定项目基本目标 C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划

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  • 第1题：

    (2014年)在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时（　）。

    A.划分工作项目
    B.落实项目开工日期
    C.确定工作项目的持续时间
    D.编制资源供应计划

    答案：A
    解析：
    本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。

  • 第2题：

    （）是项目计划最先做的工作。

    • A、制定项目计划
    • B、制定项目目标
    • C、分配资源
    • D、项目工作分解

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）

    • A、制定工作分解结构（WBS）。
    • B、制定项目章程。
    • C、制定项目管理计划。
    • D、制定战略计划。

    正确答案:B

  • 第4题：

    召开项目启动大会的适当时机是（）时候。

    • A、完成初步计划之后，但要在执行之前
    • B、在项目经理有积极信息要分享时
    • C、在签署项目章程之前
    • D、在制定沟通计划之后

    正确答案:A

  • 第5题：

    在制定一个综合的项目计划之前首先要做好哪些工作


    正确答案: （1）将整个项目按照工作内容详细的分析，分成独立的可衡量的活动
    （2）根据工作组合关系、产品结构、应有的资源（设备与人员等）以及管理项目等，确定组成项目的各项活动的先后顺序
    （3）估计每项任务或活动的时间、成本和特性，并尽可能的详细

  • 第6题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第7题：

    A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法？（）

    • A、加班
    • B、增加更多资源、
    • C、快速跟进项目
    • D、赶时间线

    正确答案:C

  • 第8题：

    在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时（　）。

    • A、划分工作项目 
    • B、落实项目开工日期 
    • C、确定工作项目的持续时间 
    • D、编制资源供应计划

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目经理的权限可以归纳为（　）。

    • A、制定项目组工作计划
    • B、监督技术经理的工作
    • C、批准项目组的工作报告
    • D、修正项目组预算
    • E、充分利用公司资源完成项目

    正确答案:C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。
    A

    进行项目细节设计

    B

    制定项目基本目标

    C

    成立项目基本组织

    D

    编制资源需求计划


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是项目在生命周期中开始阶段的工作内容。在开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

  • 第11题：

    单选题
    需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（）
    A

    工作分解结构

    B

    费用估算

    C

    费用预算

    D

    范围确认


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
    A

    制定工作分解结构（WBS）

    B

    制定项目章程

    C

    制定项目管理计划

    D

    制定战略计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是()

    A、划分工作项目
    B、落实项目开工日期
    C、确定工作项目的持续时间
    D、编制资源供应计划

    答案：A
    解析：
    单位工程施工进度计划编制程序如下图所示。

  • 第14题：

    清洁供方需在每月30日之前与保洁（项目）主管共同制定下月度工作计划及消杀计划。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    在制定会展项目计划时，下述程序顺序正确的是（）。

    • A、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－制定最初计划－分配资源
    • B、项目工作分解－分配资源－为各项任务确定时间－制定最初计划
    • C、确定会展项目目标－项目工作分解－为各项任务确定时间－分配资源
    • D、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－项目工作分解－分配资源

    正确答案:C

  • 第16题：

    机电专业BIM施工工作计划中，首先需安排的工作是（）。

    • A、根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点
    • B、进行图纸深化设计
    • C、完成机电施工建模
    • D、完成机电施工设备材料的统计

    正确答案:A

  • 第17题：

    在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是（）

    • A、工作分解结构
    • B、费用预算
    • C、绘制网络图
    • D、采购计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（）

    • A、工作分解结构
    • B、费用估算
    • C、费用预算
    • D、范围确认

    正确答案:A

  • 第19题：

    召开项目启动大会的适当时机是什么时候？（）

    • A、完成初步计划之后，但要在执行之前
    • B、在项目经理有正面消息要分享时
    • C、在签署项目章程之前
    • D、在制定沟通计划之后

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。

    • A、进行项目细节设计
    • B、制定项目基本目标
    • C、成立项目基本组织
    • D、编制资源需求计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    召开项目启动大会的适当时机是什么时候？（）
    A

    完成初步计划之后，但要在执行之前

    B

    在项目经理有正面消息要分享时

    C

    在签署项目章程之前

    D

    在制定沟通计划之后


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法？（）
    A

    加班

    B

    增加更多资源、

    C

    快速跟进项目

    D

    赶时间线


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    项目经理的权限可以归纳为（　）。
    A

    制定项目组工作计划

    B

    监督技术经理的工作

    C

    批准项目组的工作报告

    D

    修正项目组预算

    E

    充分利用公司资源完成项目


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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