多选题公路工程施工项目管理的管理者是()A建设单位B项目管理公司C监理D承包人

题目
多选题
公路工程施工项目管理的管理者是()
A

建设单位

B

项目管理公司

C

监理

D

承包人


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  • 第1题:

    下列不属于施工项目管理特征的选项是( )。

    A.施工项目的管理者是建设单位
    B.施工项目管理的对象是施工项目
    C.施工项目管理的内容是按阶段变化的
    D.施工项目管理要求强化组织协调工作

    答案:A
    解析:
    施工项目管理具有如下特点:施工项目管理的主体是建筑施工企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作

  • 第2题:

    建设工程施工合同交底是指( )进行交底。

    A、发包人向承包人合同管理人员
    B、监理人向承包人合同管理人员
    C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
    D、承包人项目经理向现场操作人员

    答案:C
    解析:
    2018版教材P313
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

  • 第3题:

    建设工程施工许可证的申请主体()。

    • A、施工单位
    • B、建设单位
    • C、监理单位
    • D、项目管理服务单位

    正确答案:B

  • 第4题:

    工程监理在本质上是项目管理,是代表()而进行的项目管理。

    • A、建设单位
    • B、施工单位
    • C、监理单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第5题:

    建设工程施工合同交底是指()进行交底。

    • A、发包人向承包人合同管理人员
    • B、监理人向承包人合同管理人员
    • C、承包人合同管理人员向内部项目管理人员
    • D、承包人项目经理向现场操作人员

    正确答案:C

  • 第6题:

    公路工程施工项目管理的管理者是()

    • A、建设单位
    • B、项目管理公司
    • C、监理
    • D、承包人

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    施工单位派驻现场的项目管理机构,负责工程施工的组织及管理()

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、项目监理人员

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    建设工程施工许可证的申请主体是()。
    A

    施工单位

    B

    建设单位

    C

    监理单位

    D

    项目管理服务单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    公路工程施工项目管理的管理者是()。
    A

    建设单位

    B

    设计单位

    C

    监理单位

    D

    施工单位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    园林工程施工项目管理的主体是()。
    A

    建设单位

    B

    监理单位

    C

    作业管理层

    D

    当地的劳动部门


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    参加单位工程施工组织设计交底的有()。
    A

    项目部全体管理人员

    B

    主要分包单位

    C

    监理单位项目人员

    D

    建设单位项目人员

    E

    全体操作人员


    正确答案: A,E
    解析: 单位工程施工组织设计经上级施工单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并作好交底记录。故选项C、D、E错误。

  • 第12题:

    单选题
    建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的“人”,指管理人员、作业人员、项目管理组织和()。
    A

    建设单位

    B

    设计单位

    C

    监理单位

    D

    项目管理的相关组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从管理理论和方法的角度来看,我国的建设工程监理是()。

    A:施工单位的项目管理
    B:建设单位项目管理
    C:建设单位或承建单位项目管理
    D:专业化、社会化的建设单位项目管理

    答案:D
    解析:
    我国在1988年建立建设工程监理制之初就明确界定,我国的建设工程监理是专业化、社会化的建设单位项目管理,所依据的基本理论和方法来自建设项目管理学。

  • 第14题:

    建设工程施工许可证的申请主体是()。

    A . 施工单位
    B . 建设单位
    C . 监理单位
    D . 项目管理服务单位

    答案:B
    解析:
    根据第四版教材P52《建筑法》规定,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。故选B。(2016年版教材P53)

  • 第15题:

    园林工程施工项目管理的主体是()。

    • A、建设单位
    • B、监理单位
    • C、作业管理层
    • D、当地的劳动部门

    正确答案:C

  • 第16题:

    《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》规定,()是公司基建管理的基层组织,代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作,对项目建设管理负直接责任。

    • A、业主项目部
    • B、施工项目部
    • C、监理项目部

    正确答案:A

  • 第17题:

    建设工程施工合同交底是指()进行交底。

    • A、发包人向承包人的合同管理人员
    • B、监理人向承包人的合同管理人员
    • C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员
    • D、承包人的项目经理向现场操作人员

    正确答案:C

  • 第18题:

    根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为( )。

    • A、监理项目管理
    • B、建设项目管理
    • C、设计项目管理
    • D、咨询项目管理
    • E、施工项目管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题:

    建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的“人”,指管理人员、作业人员、项目管理组织和()。

    • A、建设单位
    • B、设计单位
    • C、监理单位
    • D、项目管理的相关组织

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    对于公路工程注册建造师施工管理签章文件目录中未涵盖的内容,应按照相关(),补充表格,并签章生效。
    A

    行政主管部门要求

    B

    业主对项目管理的规定

    C

    监理工程师对项目管理的规定

    D

    建设单位对项目管理的规定

    E

    承包单位对项目管理的规定


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者

    正确答案: 物业开发规划设计阶段早期介入的工作内容包括:
    1)就物业的结构布局、功能方面提出改进建议;
    2)就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
    3)提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见;
    4)就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在国际上,建设项目管理按服务对象主要可分为()。
    A

    市场服务的项目管理

    B

    协调关系而成立的项目管理

    C

    承建单位服务的项目管理

    D

    建设单位服务的项目管理

    E

    监理单位服务的项目管理


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为( )。
    A

    监理项目管理

    B

    建设项目管理

    C

    设计项目管理

    D

    咨询项目管理

    E

    施工项目管理


    正确答案: E,D
    解析: 本题考查房地产开发项目管理的含义。根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为建设项目管理(房地产开发企业)、设计项目管理(设计单位)、咨询项目管理(咨询监理单位)和施工项目管理(施工单位)。