参考答案和解析
正确答案: 考核,奖惩,岗位评价,岗位分类
解析: 暂无解析
更多“填空题岗位分析为劳动力的招收、调配、()、培训、升降、()、确定劳动报酬等提供了客观依据。岗位研究包括岗位分析、()和()等。”相关问题
  • 第1题:

    ()为企业岗位归级列等奠定了基础。

    A:岗位分析
    B:岗位评价
    C:绩效考核
    D:培训开发

    答案:B
    解析:
    岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据,即为企业岗位归级列等奠定了基础。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作岗位分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,也是管理过程中的一种手段。培训开发是人力资源管理的一个重要职能,其主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升作贡献,确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下,有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。

  • 第2题:

    工作岗位评价的基本功能包括( )

    A: 明确岗位在企业所处地位
    B: 为实现内部公平提供依据
    C: 量化岗位的综合特征
    D: 为岗位归级列等奠定基础
    E: 在定量分析的基础上定性测评

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作岗位评价的基本功能包括:(1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。(2)为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。(3)横向比较岗位的价值,具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。(4)量化岗位的综合特征。

  • 第3题:

    ( )是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。

    A: 岗位研究
    B: 工作研究
    C: 工作分折
    D: 定岗定员

    答案:A
    解析:
    岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。更确切地说,它是以各类劳动者的工作岗位为对象,采用科学的方法,经过系统的岗位调查、岗位信息采集以及工作岗位分析与评价,制定工作说明书、岗位规范等人事文件,为员工的招聘、录用、考评、培训、晋升、调配、薪酬、福利和奖惩提供客观依据的过程。

  • 第4题:

    下列关于工作岗位分析的表述不正确()

    A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
    B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
    C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础
    D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
    E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案:C,E
    解析:
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第5题:

    岗位研究是( )等项活动的总称。

    A: 岗位调查
    B: 岗位分析
    C: 岗位评价
    D: 岗位分级
    E: 岗位分类

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。更确切地说,它是以各类劳动者的工作岗位为对象,采用科学的方法,经过系统的岗位调查、岗位信息采集以及工作岗位分析与评价,制定工作说明书、岗位规范等人事文件,为员工的招聘、录用、考评、培训、晋升、调配、薪酬、福利和奖惩提供客观依据的过程。

  • 第6题:

    ()为企业员工的考评和晋升提供了依据。

    A:工作岗位分析
    B:工作岗位设计
    C:人员流动统计
    D:人员需求计划

    答案:A
    解析:
    工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

  • 第7题:

    岗位分析为劳动力的招收、调配、()、培训、升降、()、确定劳动报酬等提供了客观依据。岗位研究包括岗位分析、()和()等。


    正确答案:考核;奖惩;岗位评价;岗位分类

  • 第8题:

    对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为()

    • A、岗位设计
    • B、工作说明书
    • C、岗位规划
    • D、工作岗位分析

    正确答案:D

  • 第9题:

    填空题
    岗位分析的主要内容包括:岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动强度分析及()等。

    正确答案: 岗位要求分析
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为()
    A

    岗位设计

    B

    工作说明书

    C

    岗位规划

    D

    工作岗位分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    岗位研究是()等项活动的总称。
    A

    岗位调查

    B

    岗位分析

    C

    岗位评价

    D

    岗位分级

    E

    岗位分类


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。更确切地说,它是以各类劳动者的工作岗位为对象,采用科学的方法,经过系统的岗位调查、岗位信息采集以及工作岗位分析与评价,制定工作说明书、岗位规范等人事文件,为员工的招聘、录用、考评、培训、晋升、调配、薪酬、福利和奖惩提供客观依据的过程。

  • 第13题:

    ()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。

    A:岗位研究
    B:工作研究
    C:工作分析
    D:定岗定员

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    为企业岗位归级列等奠定基础的是(  )。

    A.岗位分析
    B.岗位评价
    C.绩效考核
    D.培训开发

    答案:B
    解析:
    岗位评价为企业岗位归级列等奠定了基础。

  • 第15题:

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )

    A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E.
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案:C,E
    解析:
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第16题:

    ()为实现薪酬管理的内部公司公正提供依据。

    A:岗位分级
    B:岗位分析
    C:岗位评价
    D:岗位职别

    答案:C
    解析:
    本题考查的是岗位评价的基本功能。

  • 第17题:

    为企业岗位归级列等奠定基础的是()。

    A:岗位分析
    B:岗位评价
    C:绩效考核
    D:培训开发

    答案:B
    解析:
    岗位评价为企业岗位归级列等奠定了基础。

  • 第18题:

    (  )为企业岗位归级列等奠定了基础。

    A. 岗位分析
    B. 岗位评价
    C. 绩效考核
    D. 培训开发

    答案:B
    解析:
    岗位评价的基本功能包括:①为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据;②量化岗位的综合特征;③横向比较岗位的价值;④为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。

  • 第19题:

    职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()


    正确答案:正确

  • 第20题:

    工作分析、绩效评价、质量控制报告和顾客反应等都为()培训需求提供了重要信息。

    • A、工作岗位层次分析
    • B、企业层次分析
    • C、在职员工培训需求分析
    • D、培训需求的阶段分析

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    工作岗位研究是(  )等项活动的总称。
    A

    岗位调查

    B

    岗位分析

    C

    岗位设计

    D

    岗位评价

    E

    岗位分类


    正确答案: A,C
    解析:
    工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等项活动的总称。更确切地说,它是以企业单位各类劳动者的工作岗位为对象,采用多种科学方法,经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等多个环节,制定出工作说明书等人事文件,为人力资源战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理活动提供规范和标准的过程。

  • 第22题:

    单选题
    ()是依据岗位的工作描述、工作说明书等,确定员工必须达到岗位要求的知识、技能和态度水准。
    A

    组织整体分析法

    B

    工作任务分析法

    C

    员工个体培训需求法

    D

    绩效分析法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    职位分类法的基本操作步骤正确的是()
    A

    岗位分类、岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等

    B

    岗位分析、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等

    C

    岗位测评和列等、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位分析

    D

    岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位分类、岗位测评和列等


    正确答案: C
    解析: 暂无解析