多选题战略利润模型的管理用途包括（　　）。A强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率B定义了企业可以采取的3种“利润途径”C阐述了公司主要领域的决策制定方针D提供了评价财务策略的非常有用的观点

题目
多选题
战略利润模型的管理用途包括（　　）。
A

强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率

B

定义了企业可以采取的3种“利润途径”

C

阐述了公司主要领域的决策制定方针

D

提供了评价财务策略的非常有用的观点

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1.战略利润模型中,获利能力比率用来衡量企业的利润行为的有效性()此题为判断题(对，错)。

2.一个完整的产品线战略通过细分可以在不同维度上进行细分,这其中包括( )A、客户选择和价值B、战略控制C、价值捕捉/利润模型D、业务范围

3.()指对绩效管理实践本质的和系统的描述。A.绩效管理模型B.战略管理模型C.战略实施D.战略制定

4.战略性绩效管理系统模型的四个环节不包括()。A、计划绩效B、管理绩效C、监控绩效D、反馈绩效

更多“战略利润模型的管理用途包括（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    战略管理模型的逻辑基于实践活动,寓于()三部曲中。

    A、战略分析

    B、战略选择

    C、战略制定

    D、战略实施

    E、战略评价


    正确答案:CDE

  • 第2题：

    战略性绩效管理系统模型包括（ ）。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    战略性绩效管理系统模型的构建包括：①组织架构；②组织文化；③战略目标子系统；④绩效管理子系统；⑤战略性绩效管理工具。

  • 第3题：

    战略性绩效管理系统模型的构建包括()。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

    A.组织架构
    B.战略目标子系统
    C.战略性绩效管理工具
    D.绩效管理子系统

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    战略劳动关系管理“冰山模型”包括以下哪些层面的内容（）

    • A、合法层面
    • B、合情层面
    • C、合理层面
    • D、可行层面

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”，是现代企业核心管理的框架模型。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、（）等。

    • A、价值链管理
    • B、全面预算管理
    • C、五种竞争力模型
    • D、波士顿矩阵

    正确答案:A

  • 第8题：

    通用电气/麦肯锡模型的主要用途有（）。

    • A、平衡公司的总体战略政策
    • B、策划某个SUB的发展方向
    • C、节省决策管理费用
    • D、培训战略文化
    • E、掌握资金分布、销售贡献、利润贡献的战略态势

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    市场价值法包括（）。

    • A、市盈率法
    • B、经济利润模型
    • C、资本资产定价模型
    • D、期权定价模型

    正确答案:C

  • 第10题：

    电子政务发展战略的基本模式包括（）。

    • A、以办公自动化为核心的战略模型
    • B、以电子行政为核心的战略模型
    • C、以电子服务为核心的战略模型
    • D、以电子社会为核心的战略模型

    正确答案:B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    战略性薪酬分析模型不包括（）
    A

    文氏战略薪酬矩阵模型

    B

    SNELL教授薪酬战略模型

    C

    马尔科夫模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略性人力资源管理的方法不包括（）
    A

    开放性人力资源战略管理模型

    B

    竞争优势模型

    C

    冰山模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2017年11月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(

    A.战略
    B.使命
    C.绩效计划
    D.组织文化
    E.核心价值观

    答案：A,B,E
    解析：
    P327-328
    在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括战略，使命，核心价值观，愿景。

  • 第14题：

    (2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

    A.组织架构
    B.战略目标子系统
    C.战略性绩效管理工具
    D.绩效管理子系统

    答案：B
    解析：
    P327-328
    战略性绩效管理系统模型中，战略目标子系统包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

  • 第15题：

    在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(

    A.战略
    B.使命
    C.绩效计划
    D.组织文化
    E.核心价值观

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第16题：

    (2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括（）。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P327-328
    1、本题考核战略性绩效管理系统模型的构建；
    2、教材原文：
    战略性绩效管理是以一个系统的概念，将战略管理与绩效考评、组织绩效与个人绩效以及绩效管理中的各个环节有效地整合在一起，以促进各个构件共同发挥出整体的协同效应。该系统是由战略目标子系统（选项C）和绩效管理子系统（选项D）构成，二者通过战略性绩效管理工具（选项E）被有效地联结在一起。此外，战略性绩效管理系统还受到企业组织文化（选项B）和管理基础（选项A）等方面的影响，绩效导向的组织文化和健全的管理基础环境对战略性绩效管理效用的有效发挥都具有积极的促进作用。
    3、此题争议答案为CD，原因在于教材原文明确说明“该系统是由战略目标子系统（选项C）和绩效管理子系统（选项D）构成”。建议学员以理解识记清楚教材知识点为目的，不去深究到底哪个答案正确。
    4、知识点延伸：

    (一)组织架构
    组织管理是一个系统的概念，战略性绩效管理作为整个管理系统的一部分，若要使其能够有序运行，就必须具备与之相适应的管理基础。
    (二)组织文化
    组织文化对员工的行为具有引导和牵引作用，对保障战略性绩效管理的实施和运行也具有积极的意义。
    (三)战略目标子系统
    战略目标子系统是指与战略相关的一系列要素的集合，具体包括组织的使命、核心价值观、愿景以及战略，各要素之间相互关联、层层支撑，共同界定了组织的价值定位和发展方向，为组织的各项工作起到了清晰的导向作用。
    (四)绩效管理子系统
    为了使战略目标能够有效地达成，组织必须采取有效的行为将战略具体落实，而在战略性绩效管理系统模型中，绩效管理子系统正是作为战略目标子系统的支持系统而存在的。
    (五)战略性绩效管理工具
    为了将战略目标子系统和绩效管理子系统有效地联结起来，还需要借助战略性绩效管理工具的支持。

  • 第17题：

    《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（）

    • A、战略、结构
    • B、制度、风格
    • C、人员、技能、最高目标
    • D、习俗、礼仪

    正确答案:D

  • 第18题：

    “五钻石模型”包括（）和组织架构五个方面的内容。

    • A、发展战略
    • B、关键流程
    • C、信息技术
    • D、绩效管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    （）是一个六步骤的过程，包括战略计划、实施和评估。

    • A、战略管理
    • B、SWOT分析
    • C、BCG矩阵
    • D、成本---产量---利润分析

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。

    • A、利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
    • B、利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点
    • C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性
    • D、利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标

    正确答案:B

  • 第21题：

    绩效管理组织模型的构成要素包括（）

    • A、以技术为导向
    • B、“投入－产出”链
    • C、组织战略目标与绩效管理相结合
    • D、限制绩效的情境因素

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    战略利润模型的管理用途包括（　　）。
    A

    强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率

    B

    定义了企业可以采取的3种“利润途径”

    C

    阐述了公司主要领域的决策制定方针

    D

    提供了评价财务策略的非常有用的观点


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    战略利润模型的重要的管理用途包括：①该模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率。②该模型定义了企业可以采取的3种“利润途径”，即加快资产周转率，提高净利率，或者深化杠杆经营程度。其假设前提是未来的资金流动足以覆盖新增的借贷资本。③该模型理想地阐述了公司主要领域的决策制定方针，即资本管理、利润管理和财务管理，而且，公司中相互联系的资本计划、利润计划、财务计划被认为有效地促进了管理业务的高效益。④该模型提供了评价财务策略的非常有用的观点，不同的组织可以采用这些财务策略来实现其目标投资收益率。

  • 第23题：

    单选题
    战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、（）等。
    A

    价值链管理

    B

    全面预算管理

    C

    五种竞争力模型

    D

    波士顿矩阵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    战略利润模型分析的财务指标组合包括（　　）。
    A

    流动性比率

    B

    资产效率比率

    C

    获利能力比率

    D

    杠杆比率


    正确答案： C,D
    解析：
    战略利润模型分析的财务指标组合包括：①流动性比率，包括流动比率、速动比率、营运资本比率和现金比率；②资产效率比率，包括应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率；③获利能力比率，包括毛利率和收益率；④杠杆比率，常用的杠杆比率是负债比率、资产——权益比率和权益倍数。

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