网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
网络组织结构下是一定分权的组织结构
事业部制组织结构下是一定分权的组织结构
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列哪种组织结构类型的稳定性较差?()
第5题:
在经典组织结构中最古老,最简单的组织结构是()。
第6题:
企业新型组织结构模式有()。
第7题:
下列组织结构类型中,( )是一种典型的分权型组织结构。
第8题:
网络结构
矩阵制
直线职能制
事业部制
第9题:
科层组织结构是一种分权的组织结构
事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
网络组织结构是一种集权的组织结构
事业部制结构是一种分权的组织结构
第10题:
职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构
是分权还是集权与组织结构没有必然联系
集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力
决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
第11题:
直线职能。
事业部制。
矩阵结构。
网络结构。
第12题:
网络威胁与生态文明建设相关
网络威胁与社会稳定相关
网络威胁与政治政权相关
网络威胁与恐怖组织相关
第13题:
第14题:
第15题:
下列有关组织结构的表述正确的有()。
第16题:
关于网络安全的新动向,下列说法正确的有()。
第17题:
组织设计的基本形式:()
第18题:
下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有()。
第19题:
矩阵型组织结构
直线型组织结构
网络型组织结构
事业部制组织结构
第20题:
该公司适宜采用事业部制组织结构
矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求
该公司可以采用SBU组织结构
该公司可以采用跨国结构
第21题:
超事业部制
矩阵制
流程型组织
网络型组织
模拟分权组织
第22题:
网络型组织结构
矩阵制组织
集团控股型组织结构
直线制组织结构
事业部制组织结构
第23题:
事业部制组织结构
控股企业组织结构
职能制组织结构
矩阵制组织结构