单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A 集成思想B 现代信息技术C 控制论的方法

题目
单选题
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A

集成思想

B

现代信息技术

C

控制论的方法

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1.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

2.运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理 B.组织职能管理 C.人力资源管理 D.项目管理

3.工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]A:反馈 B:检查 C:联络 D:控制

4.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A:勘察单位 B:设计单位 C:施工单位 D:供货单位 E:实施单位

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  • 第1题：

    工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()

    A:反馈
    B:检查
    C:联络
    D:控制

    答案：D
    解析：
    工程项目管理的职能，是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

  • 第2题：

    工程项目管理是指（　）运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。

    • A、在一定约束条件下
    • B、通过项目经理
    • C、通过一定的组织
    • D、在一个总体设计下

    正确答案:C

  • 第3题：

    工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。

    • A、研究
    • B、监督
    • C、审核
    • D、控制

    正确答案:D

  • 第4题：

    建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。

    • A、 集成思想
    • B、 系统工程的观点、理论和方法
    • C、 现代信息技术
    • D、 控制论的方法

    正确答案:B

  • 第5题：

    承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。

    • A、指挥
    • B、督促
    • C、检查
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第6题：

    单选题
    建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
    A

    系统的

    B

    全面的

    C

    复杂的

    D

    简单的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（　　）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
    A

    勘察单位

    B

    设计单位

    C

    施工企业

    D

    供货单位

    E

    监理单位


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

  • 第8题：

    单选题
    关于建设工程项目进度控制措施的说法，不正确的是（）。
    A

    各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

    B

    进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

    C

    应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    D

    对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    项目总控模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
    A

    指挥

    B

    督促

    C

    检查

    D

    控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
    A

    工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设

    B

    工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的

    C

    工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的

    D

    工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()

    A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
    B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
    C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
    D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

    答案：C
    解析：
    报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

  • 第14题：

    施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    • A、集成思想
    • B、现代信息技术
    • C、控制论的方法

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）

    • A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
    • B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
    • C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
    • D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

    正确答案:C

  • 第17题：

    建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

    • A、系统的
    • B、全面的
    • C、复杂的
    • D、简单的

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。
    A

    研究

    B

    监督

    C

    审核

    D

    控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。
    A

    技术活动

    B

    技术管理

    C

    技术开发

    D

    技术成果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    工程项目管理是指（　）运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。
    A

    在一定约束条件下

    B

    通过项目经理

    C

    通过一定的组织

    D

    在一个总体设计下


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。
    A

     集成思想

    B

     系统工程的观点、理论和方法

    C

     现代信息技术

    D

     控制论的方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
    A

    勘察单位

    B

    设计单位

    C

    施工单位

    D

    供货单位

    E

    实施单位


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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