问答题建设工程目标控制可采取哪些措施？

当采取某项投资控制措施时，如果该项措施会对进度目标和质量目标产生不利影响，就应考虑是否还有其他更好的措施，要慎重决策。这属于建设工程投资的系统控制。

不同的控制系统都有区别于其他系统的特点，但同时又都存在许多共性。建设工程目标控制的流程如下图所示。

管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

本题考核的是建设工程总目标的分析论证的内容。建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提，也是建设工程监理成功与否的重要判据。

2020版教材P101
有效地控制建设工程项目目标组织措施：控制是由人来执行的，监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，巡视、检查工程运行情况，对工程信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。除此之外，如何充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，以便{平估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等，都是在控制过程中需要考虑采取的措施。

此题考查建设工程目标控制而采取的措施。为使建设工程目标控制取得理想的效果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施；技术措施不仅可以解决建设工程实施中的技术问题，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用；经济措施是最易为人们所接受和采用的措施；对建设工程的投资、进度和质量的控制均要以合同为依据。

工程建设项目进度控制，是指工程建设的进度目标以及为实现这一目标所采取的 一系列控制方法和措施，包括编制工程建设进度 计划，确定各阶段的建设工作内容、工作程序、工作时间和衔接关系，并制定相应控制、顸防或补救措施。

为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施即是对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析，为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。

本题考查的是建设工程投资控制的含义。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。系统控制思想就是要实现目标规划与目标控制之间统一，实现三大目标控制统一。（本知识点新教材已经删除）

本题考查的是目标控制。为实现三大目标控制，采取的技术措施包括：需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。选项B属于合同措施，选项C属于组织措施，选项D属于经济措施。参见教材P144～145。

考点:“建设工程目标控制的措施”。所谓组织措施是丛目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。由于业主原因所导致的目标偏差，组织措施可能成为首选措施。所以，协助业主改善目标控制的工作流程是监理单位对建设工程目标控制采取的组织措施。因此，本题的正确答案为D。

1. 组织措施控制是由人来执行的， 监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料， 巡视、检查工程运行情况， 对工程信息的收集、加工、整理、反馈， 发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员， 授予相应职权， 确定职责， 制定工作考核标准， 并力求使之一体化运行。除此之外， 如何充实控制机构， 挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评， 以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等， 都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施， 保证目标控制的组织工作明确、完善， 才能使目标控制取得良好效果。

2018版教材P50
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57