单选题班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。A 津贴B 奖金C 工资D 补贴

题目
单选题
班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。
A

津贴

B

奖金

C

工资

D

补贴

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1.以下符合副班组长职责与待遇的有( )。A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时，履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金，按班组长的80%执行

2.()是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的主要信息来源。A:津贴和补贴 B:奖金 C:计件工资 D:工资总额

3.控制班组成本是班组长们的必修课，班组成本细分不包括下列哪项（）A、设备设施及备品配件成本B、工时作业成本C、能耗和材料损耗D、设备的外包检修费用

4.成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中，厂部成本费用管理是成本控制的中心环节和重点。( )

更多“单选题班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。A 津贴B 奖金C 工资D 补贴”相关问题

  • 第1题：

    我们是如何控制成本的，利用哪些表格进行监督审核的？成本控制是不是班组长的责任与操作员没有关系（主机手）


    正确答案: 车间有每班盘点表进行整体控制情况，每条线有线别控制表进行监督审核的。
    成本控制不是主机手、班长的专项控制，他们负有主要责任，成本控制主要的为全员参与控制，每位操作员必须全部的参与进去。我们的根本目的为减少浪费，把成本做到最低、做到最好。

  • 第2题：

    下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）

    • A、减少拖延成本
    • B、减少管理失误成本
    • C、降低隐性成本
    • D、降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）

    • A、班组长需要定期关注、检测和控制问题
    • B、班组长如何分配资源
    • C、班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导
    • D、班组长如何分配奖酬和职位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。

    • A、管理目标
    • B、成本目标
    • C、管理控制
    • D、成本控制

    正确答案:B

  • 第5题：

    可控成本指标有（）。

    • A、主要原料费
    • B、奖金系数
    • C、人均奖金
    • D、班组成本

    正确答案:A

  • 第6题：

    班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。

    • A、激励为主
    • B、有责必考
    • C、失责必究

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    单选题
    班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。
    A

    管理目标

    B

    成本目标

    C

    管理控制

    D

    成本控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。
    A

    津贴

    B

    奖金

    C

    工资

    D

    补贴


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。
    A

    激励为主

    B

    有责必考

    C

    失责必究


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。
    A

    激励为主

    B

    有责必考

    C

    激励为主、有责必考、失责必究

    D

    失责必究


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    成本控制的关键（）
    A

    设置成本目标

    B

    全员培养成本观念

    C

    建立健全成本控制组织和制度

    D

    成本控制绩效与奖金挂钩


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成本控制的关键（）

    • A、设置成本目标
    • B、全员培养成本观念
    • C、建立健全成本控制组织和制度
    • D、成本控制绩效与奖金挂钩

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）

    • A、确定目标成本
    • B、班组成本核算
    • C、班组成本差异分析
    • D、成本控制措施实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。

    • A、津贴
    • B、奖金
    • C、工资
    • D、补贴

    正确答案:B

  • 第17题：

    班组长应认真做好班组经济核算，降低物料消耗，合理控制成本支出，搞好定置管理，创建良好的工作环境。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。

    • A、激励为主
    • B、有责必考
    • C、激励为主、有责必考、失责必究
    • D、失责必究

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    班组长应认真做好班组经济核算，降低物料消耗，合理控制成本支出，搞好定置管理，创建良好的工作环境。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）
    A

    班组长需要定期关注、检测和控制问题

    B

    班组长如何分配资源

    C

    班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导

    D

    班组长如何分配奖酬和职位


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）
    A

    确定目标成本

    B

    班组成本核算

    C

    班组成本差异分析

    D

    成本控制措施实施


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）
    A

    班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用

    B

    班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出

    C

    管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失

    D

    班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）
    A

    减少拖延成本

    B

    减少管理失误成本

    C

    降低隐性成本

    D

    降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    我们是如何控制成本的，利用哪些表格进行监督审核的？成本控制是不是班组长的责任与操作员没有关系（主机手）

    正确答案： 车间有每班盘点表进行整体控制情况，每条线有线别控制表进行监督审核的。
    成本控制不是主机手、班长的专项控制，他们负有主要责任，成本控制主要的为全员参与控制，每位操作员必须全部的参与进去。我们的根本目的为减少浪费，把成本做到最低、做到最好。
    解析： 暂无解析

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