规划、设计、施工三个环节没有搭接,项目周期长
分项招标导致承包费用较高
造价包干,可能会影响设计与施工质量
业主对工程的监控权较小
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
交钥匙方式是一种特殊的设计-建造方式,其缺点是()
第8题:
工程总承包主要有()方式。
第9题:
设计一采购一建设
设计一建造
设计总承包方式
平行承发包方式
第10题:
设计采购施工/交钥匙总承包
采购一施工总承包
设计施工总承包
设计施工/交钥匙总承包
采购施工/交钥匙总承包
第11题:
设计采购施工(EPC)总承包
交钥匙总承包
阶段性总承包模式
工程项目管理总承包
第12题:
设计—建造
设计—采购—施工
勘察—设计—施工
设计—施工—运行
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()模式是指由单一总承包单位承担建筑工程的设计与施工,并对承包建筑工程的质量、安全、工期、造价全面负责
第19题:
在工程总承包方式中,()是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
第20题:
工程总承包主要有()方式。
第21题:
实行总价包干
业主可得到“交钥匙工程”
实现设计单位和施工单位的相互融合
实现设计与施工过程的组织集成
为项目建设增值
第22题:
规划、设计、施工三个环节没有搭接,项目周期长
分项招标导致承包费用较高
造价包干,可能会影响设计与施工质量
业主对工程的监控权较小
第23题:
交钥匙总承包
EPC总承包
设计——施工总承包
工程项目管理总承包
第24题:
通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的
通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的
通过设计与施工过程的组织集成,达到为项目建设增值的目的
通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的