更多“单位组织下基层活动,有个同事不积极、冷嘲热讽。你怎么和这个同事沟通?”相关问题
  • 第1题:

    领导交给你和另外一个同事一项工作,但同事工作不积极,做事不与你配合,领导批评了你,你怎么办?


    答案:
    解析:
    领导让我和另外一个同事一起工作,对于领导的批评要虚心接受,不能过于情绪激动,日常工作中,彼此之间有些隔阂是很正常的,但不要使矛盾激化。
    首先,我要冷静,都是在一起朝夕相处的同事,不要彼此心存芥蒂,要用平和的心态去面对这件事,人都是有感情的,只要我们做到坦诚相待,心中的疙瘩自然就会解开。
    其次,我要仔细斟酌,为什么同事不能和我心平气和地交流,不能齐心协力地工作,彻底反思自己哪里做得不好,只要有分歧就是有内因的,所以我要明确剖析自己,找到问题所在,制造机会找同事进行心与心的交流。
    再次,对于领导的批评我会虚心接受,在领导面前表明自己承认错误的态度和改正错误的决心。
    最后,阐述自己以后应该怎么做。

  • 第2题:

    有一次你在跟校长汇报工作的时候,无意间提到了一个同事的名字,这个同事知道后以为你在校长面前说他的坏话而渐渐疏远你。对此,你怎么办?


    正确答案: 如果不及时化解我与同事间的误会,不仅会影响到我与同事间的感情,更会影响以后的工作。因此,我会在不影响工作的前提下,努力化解误会,重建我与他之间良好的同事关系。
    首先,自我反思。只是无意间提到同事的名字,同事就以为我说他的坏话。这说明自己在平时的工作中与该同事缺乏深入的交流和沟通,互相不了解。
    其次,理解同事,化解误会。虽然同事误解我,但我不会有意回避他,更不会认为他多疑。我会主动与他多接触和交流,让他多了解我的为人,相信我不会做出背后告状的事情。如果有机会,我也会向其解释说明我在工作汇报中提到其名字的原由,化解我们之间的误会。
    最后,加深了解。针对我和该同事之间缺乏交流的问题,我会在以后的生活和工作中继续加强与该名同事的交流。在工作中,我会主动与他分享教学经验,通过相互探讨、交流,实现共同提升;在生活中,我也会多邀请他一起参与业余活动,以此加深彼此的了解。
    总之,在工作中,与同事产生误解或矛盾不可避免。但不管怎样,我都会进行深刻的自我反思,换位思考,主动化解与同事间的误会,建立起良好的人际关系,保障学校教育教学工作的顺利开展。

  • 第3题:

    单位组织年终总结汇报,你正在做报告,你的同事打断你,说你的报告啰嗦,词不达意,你怎么办?如果你的领导也赞成你的同事对你的意见,你怎么办?


    正确答案:在工作过程中,尤其是单位的年终总结,作为工作人员应该严肃对待,做好准备,顺利地将报告进行结束。我不会因为同事的异议而影响自己的心情,而是会以一颗平静的心来对待同事对我的指责。
    第一,我会虚心接受同事的意见,当同事说完之后,我会耐心地向同事解释清楚我的愿意,希望他能理解。
    第二,在接下来的报告中,我要做出相应的调整,使自己的语言表达更加简练一些,用词更加准确一些,从而使得同事听的更加清晰,保证报告能够顺利结束。
    第三,如果领导也赞成同事的意见,那就说明我的报告可能确实存在问题,在报告过程中,我也会虚心接受领导的意见。在接下来的报告中,也会时刻注意自己的措辞和语言表达,争取使得所有的人都能明白自己的意思。
    第四,当报告结束之后,我会找到领导和同事进行沟通,听取他们对自己的意见,更好地改正自己的缺点。
    总之,在以后的工作和生活过程中,我要多认真听取领导和同事的意见。并且积极主动地学习,不断提升自己的各方面能力,从而更好地开展工作,得到领导和同事的认可。

  • 第4题:

    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?


    正确答案:这种情况的发生,我认为主要应该从我自身找原因,不能急躁冲动。首先,保持一颗平常心,一如既往的做好自己的本职工作,尊重领导,团结同事,不能因自己取得一些成绩而脱离集体,骄傲自大,目中无人;其次,同事们孤立我,肯定会有原因的。我会认真展开自省,比如,是因为我细节方面注重不够,伤害了同事们的自尊,还是因为我不够谦虚谨慎,挫伤了同事们工作的热情;是因为我不注意团结同事,造成了他们对我的误解,还是因为我太过于表现自己,忽视了同事们的感受等等。再次,向我们单位德高望重的老同志请教,真诚地请他为我分析出现问题的具体环节,认真聆听他的指导,虚心接受他的意见和建议。同时,找与我关系比较融洽的同事进行沟通,了解同事们疏远我的原因。最后,我会找一个合适的时间和机会,向同事们说明我的想法,真诚地向他们道歉,取得他们的谅解和支持。
    作为一名公务员,个人的成长离不开集体的支持。当我们取得一些成绩的时候,我们不要忘记,一个人的力量毕竟是有限的,众人捡柴火焰才高,团结才会有力量,才能无坚不摧。

  • 第5题:

    领导要你和有矛盾的同事去完成一个任务,这个任务由你负责,你会怎么办?


    正确答案:(1)领导安排我们一起出差,肯定有领导的道理,也许是想让我们通过这次工作能够改善关系,因此,对领导的安排,我会绝对服从。
    (2)对同事与我的矛盾,我会处以公心,而不会针锋相对,激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象,我会根据工作的需要,首先反省自己,如果确实我考虑不周,我会听从同事的看法;如果同事错了,我会以适当的方式和他沟通。
    (3)如果同事确实故意刁难,经过我的努力仍然不改,影响到了工作的顺利开展,作为任务的负责人,我会以适当的方式向领导请示。

  • 第6题:

    你单位要竞争上岗,有两个同事和你要竞争一个岗位。目前有一个任务交给你们三人完成,由你牵头,但另外两个同事态度不积极,影响了工作进度,领导对此不满,对此你怎么办?


    正确答案:虽然我与两位同事是竞争对手,但我们同样也是工作上的伙伴,只有形成合力才会把工作完成的更好。在竞争的前提下,两位同事工作态度不积极,对我而言,是考验,也是机会,我会想法设法克服当前的困难,团结两位同事,把领导分配给我们的任务如期完成。
    第一,明确职责,各司其职。与两位同事讨论工作的内容,进行明确的分工,包括完成任务的具体时间节点。另外,我也会统筹安排时间,尽量给同事留出一定的竞争上岗准备时间。
    第二,身先士卒,苦活累活我先干。因为工作由我牵头,所以在这个过程中繁杂以及攻坚的难题一定会我带头完成,提升同事的积极性。
    第三,打好感情牌,用感情赢得认可。在工作中、生活中多关心同事,帮助同事解决实际问题和困难。
    第四,做好汇报和总结。在工作中按照既定的时间节点,向领导汇报工作进行,以便领导可以掌握工作的动向,在汇报工作过程中重点突出两位同事的成绩,以此来形成合力。
    总之,我会把工作放在首位,通过以上的做法,赢得两位同事的信任和支持,把这次任务按时按质地完成好。

  • 第7题:

    单位有个同事爱抢先领功,又爱把责任和错误往其他人身上推,你也被他算计过,你怎么对待?


    正确答案:遇到这种事情,要以积极的心态面对,本着团结的原则,处理好与同事的关系,为单位创造良好的工作氛围。
    1、不要意气用事,要客观冷静的看问题,要多从自身查找原因,很多事情的起因可能是一个小小的误会。
    2、同事先向领导争取成绩,说明他有上进心,自己应该积极寻找同事值得自己学习的地方。
    3、有可能工作确实是他的职责范围,成绩应归属于他,只是他表现得过于着急和明显一点,如果是这种情况,就应该找适当的时机进行沟通,以免引起误会。

  • 第8题:

    问答题
    你在组织召开一个群众路线教育实践活动的会议,会议中途突然有同事站起来非常激动地批评你做事专断,言语粗暴,不尊重工作,其他的同事也跟着起哄和附和,这时你怎么处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    领导交给你和另外一个同事一项工作,但同事工作不积极,做事不与你配合,领导批评了你,你怎么办?

    正确答案: 领导交给我和另外一个同事一项工作,是对我俩的信任,我俩没有很好配合将工作做好,领导批评我们是理所当然的,我要虚心接受批评,保持平和心态。主动向领导承认错误和改正错误的决心,请领导放心。
    1、首先我要认真自省,分析为何同事不配合我,是我平时工作的方式方法有问题,还是我为人处事的态度不好,彻彻底底反思自己的不足,找出自身存在的问题加以改正。
    2、要与同事积极沟通,在合适的时间合适的地点与同事面对面的交心,尽力消除彼此间的芥蒂和误会,做到坦诚相待。
    3、平时的工作中要积极向同事学习他的优点和长处,改正自己的不足,而且要讲究团结,互相帮助,在同事遇到困难的时候要挺身而出,积极帮扶。
    4、通过我的努力,我想我一定能够改变这位同事的看法,使他能够积极配合我完成领导交办的工作,其实工作中同事间存在矛盾和隔阂是不可避免的,只要我们本着团结、理解的心态,不使矛盾激化,就一定能够解决好此类问题。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    单位组织义工活动,同事响应不积极,领导让你重新组织,你怎么组织?

    正确答案: 1、目的意义:义工活动是为了能更好的参与社会的治理,帮助他人。
    2、对策:
    首先展开调查。对单位内部职工进行走访调查了解参加义工活动不积极的相应理由。
    其次,调整组织方案。根据调查结果进行相应调整,让活动更具有参与性与真实性
    第三,加强宣传。义工活动的意义进行相应宣传,强调其助人性,社会性。
    义工活动的内容进行宣传,强调其真实性。
    第四,利用鼓励加强其参与感。对积极参与义工活动者进行通报表扬和其他鼓励。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    单位某同事在平时遇到困难就让,遇到好处就上,在工作中表现不积极。你帮他,他也不领情,态度也不友好。你曾私下和他沟通,他也口头答应,但还是老样子,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    单位组织下基层活动,有个同事不积极、冷嘲热讽。你怎么和这个同事沟通?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    同事在背后议论领导,你不参与,同事认为你不合群,疏远你,怎么办?


    答案:
    解析:
    首先,人际间的适应。要能客观承认人与人的和谐相处需要一个磨合的过程,需要包容忍让或者开诚布公地说明问题,通过彼此之间的了解逐渐达成默契的状态。
      
      其次,要有解决人际矛盾的主动性。虽然被疏远,但决不能独善其身,应该采取措施协调人际关系。不因同事的疏远而减少对同事的关心和帮助,继续一如既往地真诚对待大家,寻找机会改变现状。
      
      再次,要坚持原则性与灵活性相结合。背后议论领导肯定是不对的,但公然指责同事也是鲁莽的,这会激化矛盾。如果只有一个同事比较热衷于议论领导,其他同事只是随声附和,那么就找个机会和这位核心人物开诚布公地聊一聊。先对他的关心单位各项工作提出欣赏,并对一些有益的见解进行肯定。然后指出背后议论领导不仅有损领导的威信,而且对他自身也很不利,同事们会认为他喜欢背后议论别人,如果被领导知道,又会被误会在单位制造谣言。而实际上他可能只是比较关心工作,有更好的建议而已,所以,我会鼓励他有好的想法可以直接向领导提出来,这样让领导了解他的良苦用心。

  • 第14题:

    你问同事一个很紧急且重要的问题,同事不告诉你,该怎么处理?


    正确答案: (1)要冷静,迅速妥善处理。
    (2)与同事加强沟通,把情况说清楚,希望同事能够支持我的工作。
    (3)如果同事还不肯告诉我,则向其他同事请教,或者向领导请示。
    (4)事后,与该同事进行沟通,消除误会。

  • 第15题:

    有一项工作,同事有很好的建议,他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听,领导很满意,采纳了这个建议,并在大会上表扬了你,你的同事很不高兴,你该怎么办?


    正确答案:(1)进行深刻反思,开展自我批评。
    (2)寻求适当的机会,采用适当的方式,向领导说明事件的原由,接受领导的批评。
    (3)真诚地向同事道歉,消除同事的误解,取得同事的谅解和理解;
    (4)认真总结经验教训。通过这件事情,我深深明白了,在实际的工作中,做人要光明磊落,做事要谦虚谨慎,不能马虎大意,忽视一些不应忽视的细节。要顾大局,识大体,不贪功,不邀功,实事求是,知错必改。

  • 第16题:

    你单位搞竞争上岗,有个同事找你拉关系,你怎么看?


    正确答案: (1)在工作中遇到这样的情况是难免的,我会努力处理好公私关系。
    (2)竞争上岗是为了提高公务员队伍的整体素质,激发大家的工作积极性和创造性,是打造服务型政府的具体体现。
    (3)我会处以公心,正确地选择合适的人选,而不会因为同事拉关系,就放弃了公正的立场。
    (4)在竞争上岗结束之后,我会和同事进行沟通,做好解释说明工作,不能因为此事影响了与同事的关系,更不能因此影响工作。

  • 第17题:

    你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?


    正确答案: 同事之间有一个和谐的氛围是非常重要的,它是我们顺利开展工作的基础,如果同事在工作上有困难,我们应该主动的帮助同事,同样的,如果我的工作有了困难,我相信我的同事也一定会来帮我。
    如题目中,一个能竞争领导岗位的同事,我相信,他的工作能力一定很强,并且也一定会对工作负有很强的责任心,不会对工作上的事推脱。至于‚不配合任务一说,我觉得一定是同事有别的工作,比较急或很重要,现在没有精力和时间配合我。大家都是同事,我们应该互相体谅,我会和同事作进一步的交流,一方面,自己先多承担一些工作,并暂时避开必须有同事参与的部分。另一方面,和同事约定时间,待同事忙完现在手里的工作后,我们俩一起完成同事应该担负的部分。总之,我相信,通过我和同事共同努力一定能按时按量的完成工作任务。
    在今后的工作中,我也应该多和同事们学习,不断地提升自己的工作能力,使自己能够更好地完成工作任务,并且在同事们有困难的时候,有更大的力量帮助大家。

  • 第18题:

    单位组织义工活动,同事响应不积极,领导让你重新组织,你怎么组织?


    正确答案: 1、目的意义:义工活动是为了能更好的参与社会的治理,帮助他人。
    2、对策:
    首先展开调查。对单位内部职工进行走访调查了解参加义工活动不积极的相应理由。
    其次,调整组织方案。根据调查结果进行相应调整,让活动更具有参与性与真实性
    第三,加强宣传。义工活动的意义进行相应宣传,强调其助人性,社会性。
    义工活动的内容进行宣传,强调其真实性。
    第四,利用鼓励加强其参与感。对积极参与义工活动者进行通报表扬和其他鼓励。

  • 第19题:

    你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?


    正确答案: 良好的工作能力加上和谐的人际关系,不仅有利于个人在集体中发挥最大的能量,更有利于工作的长期开展。针对同事小张工作能力强但不合群,领导让我劝导他,我会认真分析,积极沟通,帮助他走出困境。
    首先,我会在工作中找到小张,多向他请教问题,肯定他工作能力,并告诉他同事们对他的工作能力都很认可,也愿意多与他交流沟通,向他学习工作经验,希望他能够多与大家沟通,帮助大家共同进步。
    其次,分析小张不善于交往的原因。如果是因为小张性格内向,我会和他一起探讨提高交往能力的方法,鼓励他多看一些《沟通的艺术》《演讲与口才》之类的书籍,并且让他多参加集体活动,帮助他逐渐打开的心扉。如果是因为他个人能力比较强,但觉得得不到领导的认可,从而不愿意参加集体活动,我会告诉他领导是一个睿智的人,非常认可他的工作能力,并且一直希望能够对他委以重任,但是只有领导的认可是不够的,也需要得到同事的支持和认可。良好的人际关系是开展工作的依托,因为在任何一个组织中,没有一个人能仅仅依靠自己的能力就能完成一切。而现在的工作要求我们既分工明确又要密切配合。因此,如果人际关系处理不好的话,当我们的工作需要别人的协助时候,没有人响应,缺乏必要的支持,就会给自己的工作带来负面的影响,不但影响工作效率,还可能脱离组织,对自身的发展和成长非常不利。
    再次,我也会和其他同事说明,小张是非常愿意与大家交往的,只是一直缺少方式方法,从而导致大家觉得他有些不合群。希望大家多理解小张,并且在今后有集体活动的时候主动邀请小张参加,使他更好的融入集体,发挥才能,从而得到同事和领导的肯定。
    最后,在以后的工作中,我一定会多关注小张,做好同事间的润滑剂,共同努力,在单位领导的带领下,把工作做好。

  • 第20题:

    问答题
    你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?

    正确答案: 良好的工作能力加上和谐的人际关系,不仅有利于个人在集体中发挥最大的能量,更有利于工作的长期开展。针对同事小张工作能力强但不合群,领导让我劝导他,我会认真分析,积极沟通,帮助他走出困境。
    首先,我会在工作中找到小张,多向他请教问题,肯定他工作能力,并告诉他同事们对他的工作能力都很认可,也愿意多与他交流沟通,向他学习工作经验,希望他能够多与大家沟通,帮助大家共同进步。
    其次,分析小张不善于交往的原因。如果是因为小张性格内向,我会和他一起探讨提高交往能力的方法,鼓励他多看一些《沟通的艺术》《演讲与口才》之类的书籍,并且让他多参加集体活动,帮助他逐渐打开的心扉。如果是因为他个人能力比较强,但觉得得不到领导的认可,从而不愿意参加集体活动,我会告诉他领导是一个睿智的人,非常认可他的工作能力,并且一直希望能够对他委以重任,但是只有领导的认可是不够的,也需要得到同事的支持和认可。良好的人际关系是开展工作的依托,因为在任何一个组织中,没有一个人能仅仅依靠自己的能力就能完成一切。而现在的工作要求我们既分工明确又要密切配合。因此,如果人际关系处理不好的话,当我们的工作需要别人的协助时候,没有人响应,缺乏必要的支持,就会给自己的工作带来负面的影响,不但影响工作效率,还可能脱离组织,对自身的发展和成长非常不利。
    再次,我也会和其他同事说明,小张是非常愿意与大家交往的,只是一直缺少方式方法,从而导致大家觉得他有些不合群。希望大家多理解小张,并且在今后有集体活动的时候主动邀请小张参加,使他更好的融入集体,发挥才能,从而得到同事和领导的肯定。
    最后,在以后的工作中,我一定会多关注小张,做好同事间的润滑剂,共同努力,在单位领导的带领下,把工作做好。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    为了提高我单位职工的业务水平,单位打算展开理论知识培训,开展写论文、开讲座等系列活动,但是窗口工作的同事觉得压力很大不想去,积极性不高,完全不想参加,你怎么和同事进行沟通?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    单位组织宣传活动,小郭出的方案其他同事都不认同,小郭说都不认同的话他就不参加这个宣传活动了,假如你是小郭同事,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    你有专业特长,老同事经验丰富,一起做一个任务,老同事有抵触情绪,你怎么沟通?

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?

    正确答案: 同事之间有一个和谐的氛围是非常重要的,它是我们顺利开展工作的基础,如果同事在工作上有困难,我们应该主动的帮助同事,同样的,如果我的工作有了困难,我相信我的同事也一定会来帮我。
    如题目中,一个能竞争领导岗位的同事,我相信,他的工作能力一定很强,并且也一定会对工作负有很强的责任心,不会对工作上的事推脱。至于‚不配合任务一说,我觉得一定是同事有别的工作,比较急或很重要,现在没有精力和时间配合我。大家都是同事,我们应该互相体谅,我会和同事作进一步的交流,一方面,自己先多承担一些工作,并暂时避开必须有同事参与的部分。另一方面,和同事约定时间,待同事忙完现在手里的工作后,我们俩一起完成同事应该担负的部分。总之,我相信,通过我和同事共同努力一定能按时按量的完成工作任务。
    在今后的工作中,我也应该多和同事们学习,不断地提升自己的工作能力,使自己能够更好地完成工作任务,并且在同事们有困难的时候,有更大的力量帮助大家。
    解析: 【测评要素】人际关系处理能力