更多“人大代表提交了一个提案,但单位的小李出差了,没有即时回应,代表不满,领导批评了小李,他因而心情郁闷。你怎么办?”相关问题
  • 第1题:

    新到一个部门,你去给上级领导汇报工作,发现同事小李在里面向领导说你的缺点,你该怎么办?


    正确答案:1、为了避免尴尬,我一般会选择先回避一下,过一会儿等领导一个人在的时候再去汇报工作。
    2、稳定情绪。人无完人,重要的是自己能否客观认识到自己的缺点并去改正它。
    3、如果小李说的事情是莫须有的,我不必刻意质询,身正不怕影子歪,相信凭着自己的努力会获得领导的信任,当然以后在与小李交往的过程中也要注意;如果小李说的缺点确实存在,我会努力改正,不断提高自己。
    4、保持良好的心态,吸取教训,多向同事、领导请教,努力工作。

  • 第2题:

    在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?


    正确答案: 在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。然后对症下药,采取一些补救措施,如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。
    我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。

  • 第3题:

    领导安排你和小李共同完成一项紧急工作,要求三天完成,但是小李要去考研,请问,你怎么办?


    正确答案: 领导把这份紧急工作交给我和小李做,是对我们的认可。三天时间内需要完成这份工作,时间紧任务重,但这是工作所需;与此同时,小李要考研,这无外乎与工作产生了巨大的冲突。如果安排不到位,分配不合理,对于小李来说可能会影响他接下来的人生,对于我们来说,会影响工作完成的质量。所以,面对这样的情况,我会以保证质量为前提,以灵活安排为准则,与小李一起保质保量的完成这份工作。
    首先,了解任务有必要。领导既然把工作交给我们,而且要求三天完成,为了不出差错,我一定要向领导了解清楚紧急工作的具体情况,工作内容;同时还要向有经验的老同事请教,做好事前的准备工作。
    其次,有效沟通是基础。由于情况的特殊性,我会找到小李,跟他坦诚公布,说明这项工作的紧急性和重要性,希望即使他要考研,也不要忽略这份工作;继而了解他考研的具体时间和最近的准备情况,以便更好的做好工作的分配。
    再次,明确分工是保障。我会与小李一起赶紧把这个工作的内容认真梳理一遍,看一看哪些比较紧急,哪些需要查阅资料或是调研取证;接下就根据小李的情况把适合他做得事情分配给他,为了不给他带来更大的压力,作为他的同事,我会主动承担一些急难险重的工作,比如那些需要查阅大量数据的工作就由我来做。
    又次,互帮互助是良药。明确分工之后,我会和小李按照工作计划认真执行。在完成工作的过程中,虽然我们已经分工了,但不代表不可以互相参与,所以当小李实在是忙不过来时,我会主动帮助他。在有必要的情况下,要加班加点的完成工作。当然了,不仅仅是我和小李之间互相帮助,若是我们都遇到了困难时,为了保障工作顺利完成,我们会请教老同事或是领导。我相信,在大家的帮助下,我们一定能完成好这份工作。
    最后,善于总结为优秀。我想,不管是坐什么工作,完成之后都应该要做一个总结。通过这件事,在以后的工作中,我认为,我一定会继续发扬这种团结合作,互帮互助的精神,以更好的完成每一份领导交给的工作。

  • 第4题:

    问答题
    在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?

    正确答案: 在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。然后对症下药,采取一些补救措施,如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。
    我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。
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  • 第5题:

    单选题
    男:小李给你把大米送过去了吗?上周公司给员工的大米,你没有来上班,小李因为和你家离得比较近,所以替你拿了。女:哦,原来是这样啊。但是我这几天没有看到小李呀。男:小李这几天去外地出差了,过两天就会回来。女:好的,谢谢你。问:小李这几天在做什么?
    A

    送大米

    B

    出差

    C

    搬家

    D

    休息


    正确答案: B
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  • 第6题:

    问答题
    上级发传真要求你单位领导明早去开会并做汇报,小李由于疏忽,下班后8点多才看到传真。如果你是小李,怎么办?

    正确答案:
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  • 第7题:

    问答题
    领导让你去指导新来的小李工作,但是小李工作一段时间后很郁闷,觉得自己工作后领导也没给什么反馈,因此情绪很低落。你怎么办?追问:如果考官是小李,请现场模拟一下。

    正确答案:
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  • 第8题:

    问答题
    小李工作能力强,但在单位的一次竞聘中落选,因此他消极怠工,领导批评他,他也感到无所谓,对此你怎么看?你对小李有什么建议?

    正确答案: 对于小李的做法,我觉得其落选的心情可以理解,但是其对待落选的态度及行为不可取。
    小李工作能力强,其对单位的贡献不言而喻,想通过竞聘获得更高工作平台,更好提升自己工作能力是人之常情,这也正好证明了小李很有进取心。但是竞聘结果不单纯只看重工作能力一个方面,它还需要综合考察其人际交往能力、领导能力、心理调试能力等多个方面,是一个综合评选的结果。未能竞聘上,证明小李自身依然存在着一些不足,而其处理方式不应该是怨天尤人,更不能因此消极怠工,无视领导批评,这不仅会影响其自身发展更会阻碍单位工作的顺利开展。
    如果要我给小李一些建议的话,我会建议他这么做:
    一要及时调整好自己的心态,平常看待竞聘结果。
    二要对领导就前段时间自己的工作表现表示真诚的歉意,并表明自己会正确看待这次落选,绝不再影响单位工作开展,不给领导、给同事增加负担。
    三要对于竞聘上的同事表示衷心祝贺,同时反思自身不足,通过虚心向他人学习请教,了解自身存在的差距,进一步完善和提升自我各方面能力。
    四要积极争取下次竞聘机会,以自身实力获得竞聘评委、领导及同事的认可,获得自己希望得到的平台。
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  • 第9题:

    问答题
    你是一项工作的负责人,安排给新员工小李一项工作,小李觉得工作很难,最后没有做好,被领导批评。小李认为是你在做小人,你怎么办?

    正确答案:
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  • 第10题:

    问答题
    领导分配给你一项重要任务,但你工作多,就交给其他同事做了,但是他没做好,领导批评了你,你怎么办?图

    正确答案:
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  • 第11题:

    问答题
    你由于突然生病请假,不得不把手头的工作交给小李负责。但是,由于你移交给小李的数据资料有错误,小李的工作出现了纰漏,受到了领导的批评。小李很不满,四处宣扬这件事,你怎么办?

    正确答案:
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  • 第12题:

    问答题
    小李被调出来一段时间后回单位,领导一直向小张了解小李的工作情况,小李认为是小张和领导在排挤他。如果你是小张,会怎么办?

    正确答案:
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  • 第13题:

    领导要小王写了一份通知,领导看后交给小李,小李没有找小王直接大幅修改后交领导,领导当着小王的面夸奖小李,你是小李的话,怎么和小王沟通?


    正确答案: 任何一项工作的完成,都离不开有效的合作与共赢。单位中的每一个成员都有自己独特的优势与特长,拥有不同的视角和信息渠道,只有大家在各司其责,分工行权的同时做到有效沟通,通力合作,才能凝聚成一股力量,实现组织利益最大化。彼此之间的有效沟通非常重要作为一名在职人员,不仅需要发挥自己的优势与个性,更为重要的是积极主动的融入集体,达到个人价值和整体利益的协调统一,这是每位成员都应该遵循的一种工作精神和职业操守。
    在领导将小王撰写的通知交给我后,我应该首先向领导请示下一步的工作要求。我会向领导请示两方面的内容:一是提交通知的时间期限和具体要求,二是领导对小王已撰写的这份通知的意见与看法。之后根据通知提交期限内时间的紧迫性采取不同的工作安排。
    如果时间非常紧迫,那么我需要最大程度的提高工作效率,在此前提下尽可能保证自己对信息掌握的全面性;如果时间较为宽裕,那么我应该细致了解与这份通知相关的其他工作环节,避免因偏听偏见造成信息误读。在任务完成后得到领导的表扬,我一方面要对领导的信任表示感谢,更要在以后的工作中更加谦虚和谨慎,放低姿态,保持广阔的胸怀。如果有合适的机会与场合,更要让领导看到其他同事的优秀表现,向领导表达自己的进步要归功于同事的帮助与支持。
    根据题目所描述的情境,我没有与小王进行沟通就采取了大幅修改直接提交的作法,第一种可能是这样的决定是迫于时间期限的要求,依据工作的轻重缓解而做出的。在领导对小王完成的通知有不同指示或要求时,时间的紧迫性使得我必须首先保证完成领导安排的任务,而无法事先与小王进行沟通。
    我会找一个工作之外的时间与小王进行沟通和交流。在较为放松的气氛下向小王说明情况,自己之前在工作交接中对细节考虑不周,又因为时间紧迫在修改通知前没有及时与小王沟通,请小王谅解。之后我会与小王交流和分享在通知撰写时的经验与心得,相互学习和提高。
    当然,这种情况的发生也存在其他可能性。在任务期限内时间允许的情况下,根据领导对通知的指示和要求,我应该首先与小王进行沟通,就领导要求修改或补充的相关内容,详细了解小王的撰写思路和资料来源,分析判断这份通知现存哪些问题及具体的产生原因。之后,再采取有针对性的补充、校正或修改等具体做法。在这种情况下,直接修改并提交的做法显然是不妥的。领导的表扬更有可能会让小王产生误会。
    我会在事后尽快寻找合适的机会,主动向小王道歉、解释,不推卸责任,坦承自己对这件事情的考虑不周、处理不当,请求小王的原谅。在今后的工作中,与同事和睦相处,相互学习、相互支持,自觉地相互协作。此外,要与同事经常交流思想,沟通情况,通过工作交流、参观访问、文体活动、公共关系活动等不断加深感情,彼此了解,相互信任。

  • 第14题:

    小李工作能力强,但在单位的一次竞聘中落选,因此他消极怠工,领导批评他,他也感到无所谓,对此你怎么看?你对小李有什么建议?


    正确答案: 对于小李的做法,我觉得其落选的心情可以理解,但是其对待落选的态度及行为不可取。
    小李工作能力强,其对单位的贡献不言而喻,想通过竞聘获得更高工作平台,更好提升自己工作能力是人之常情,这也正好证明了小李很有进取心。但是竞聘结果不单纯只看重工作能力一个方面,它还需要综合考察其人际交往能力、领导能力、心理调试能力等多个方面,是一个综合评选的结果。未能竞聘上,证明小李自身依然存在着一些不足,而其处理方式不应该是怨天尤人,更不能因此消极怠工,无视领导批评,这不仅会影响其自身发展更会阻碍单位工作的顺利开展。
    如果要我给小李一些建议的话,我会建议他这么做:
    一要及时调整好自己的心态,平常看待竞聘结果。
    二要对领导就前段时间自己的工作表现表示真诚的歉意,并表明自己会正确看待这次落选,绝不再影响单位工作开展,不给领导、给同事增加负担。
    三要对于竞聘上的同事表示衷心祝贺,同时反思自身不足,通过虚心向他人学习请教,了解自身存在的差距,进一步完善和提升自我各方面能力。
    四要积极争取下次竞聘机会,以自身实力获得竞聘评委、领导及同事的认可,获得自己希望得到的平台。

  • 第15题:

    领导批评小李,其实是因你没有及时向领导汇报情况,领导错怪了小李。你怎么办?


    正确答案:领导批评小李是由于我在工作中的主动沟通意识不够,面对这种情况,我必须勇于承担责任,第一时间主动化解问题。
    第一,主动找到领导,如实向领导汇报工作情况,包括具体工作的内容、流程、完成情况、工作进度等,请求下一步指示。并借此机会,诚恳地向领导道歉,承认自身错误,牢记组织纪律,加强交流沟通,真诚地请求领导多多批评指正。
    第二,下班后,邀请小李一起喝茶。期间,真诚地向小李道歉,告知小李自己已经向领导将事情的原委进行了说明,虽然已经向领导承认了错误,但由于自己的失误连累了小李,真的非常抱歉。以后一定做好本职工作,多向小李学习,做好同事间的互助工作。今后工作中,除了努力工作、提高自身工作能力以外,一定要提高团队合作意识和主动沟通意识;强化权属意识和组织纪律性,促进人际和谐,共同完成好单位各项工作。

  • 第16题:

    问答题
    领导批评小李,其实是因你没有及时向领导汇报情况,领导错怪了小李。你怎么办?

    正确答案: 领导批评小李是由于我在工作中的主动沟通意识不够,面对这种情况,我必须勇于承担责任,第一时间主动化解问题。
    第一,主动找到领导,如实向领导汇报工作情况,包括具体工作的内容、流程、完成情况、工作进度等,请求下一步指示。并借此机会,诚恳地向领导道歉,承认自身错误,牢记组织纪律,加强交流沟通,真诚地请求领导多多批评指正。
    第二,下班后,邀请小李一起喝茶。期间,真诚地向小李道歉,告知小李自己已经向领导将事情的原委进行了说明,虽然已经向领导承认了错误,但由于自己的失误连累了小李,真的非常抱歉。以后一定做好本职工作,多向小李学习,做好同事间的互助工作。今后工作中,除了努力工作、提高自身工作能力以外,一定要提高团队合作意识和主动沟通意识;强化权属意识和组织纪律性,促进人际和谐,共同完成好单位各项工作。
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  • 第17题:

    问答题
    领导分配给你一项重要任务,但你工作多,就交给其他同事做了,但是他没做好,领导批评了你,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第18题:

    问答题
    你一直负责一个项目,为期三个月,前两个月效果很好,第三个月领导派你出差,于是把工作交给了小李。回来之后听说事情搞砸了,小李跟领导说你没把任务交代好,领导也为此批评了你。请问你怎么办?

    正确答案:
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  • 第19题:

    问答题
    单位有个进修名额,采用投票的方式进行。你的好朋友小王和小李都是候选人,小王更合适,但小李私底下找你说他想去,希望你投他,你怎么办?

    正确答案:
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  • 第20题:

    问答题
    本来有一个方案是你写的,受到领导表扬,调研一个月后,领导却让小李去负责这个项目,让你协助他完成,而且小李入职时间短。对此你怎么看?

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    人大代表提交了一个提案,但单位的小李出差了,没有即时回应,代表不满,领导批评了小李,他因而心情郁闷。你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    小李是新来的,领导让你多教他,有一天小李让你帮忙检查材料,你太忙了没有帮他,然后他做错了,领导批评了他,小李和同事抱怨,你怎么做?

    正确答案:
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  • 第23题:

    问答题
    领导安排你和小李共同完成一项紧急工作,要求三天完成,但是小李要去考研,请问,你怎么办?

    正确答案: 领导把这份紧急工作交给我和小李做,是对我们的认可。三天时间内需要完成这份工作,时间紧任务重,但这是工作所需;与此同时,小李要考研,这无外乎与工作产生了巨大的冲突。如果安排不到位,分配不合理,对于小李来说可能会影响他接下来的人生,对于我们来说,会影响工作完成的质量。所以,面对这样的情况,我会以保证质量为前提,以灵活安排为准则,与小李一起保质保量的完成这份工作。
    首先,了解任务有必要。领导既然把工作交给我们,而且要求三天完成,为了不出差错,我一定要向领导了解清楚紧急工作的具体情况,工作内容;同时还要向有经验的老同事请教,做好事前的准备工作。
    其次,有效沟通是基础。由于情况的特殊性,我会找到小李,跟他坦诚公布,说明这项工作的紧急性和重要性,希望即使他要考研,也不要忽略这份工作;继而了解他考研的具体时间和最近的准备情况,以便更好的做好工作的分配。
    再次,明确分工是保障。我会与小李一起赶紧把这个工作的内容认真梳理一遍,看一看哪些比较紧急,哪些需要查阅资料或是调研取证;接下就根据小李的情况把适合他做得事情分配给他,为了不给他带来更大的压力,作为他的同事,我会主动承担一些急难险重的工作,比如那些需要查阅大量数据的工作就由我来做。
    又次,互帮互助是良药。明确分工之后,我会和小李按照工作计划认真执行。在完成工作的过程中,虽然我们已经分工了,但不代表不可以互相参与,所以当小李实在是忙不过来时,我会主动帮助他。在有必要的情况下,要加班加点的完成工作。当然了,不仅仅是我和小李之间互相帮助,若是我们都遇到了困难时,为了保障工作顺利完成,我们会请教老同事或是领导。我相信,在大家的帮助下,我们一定能完成好这份工作。
    最后,善于总结为优秀。我想,不管是坐什么工作,完成之后都应该要做一个总结。通过这件事,在以后的工作中,我认为,我一定会继续发扬这种团结合作,互帮互助的精神,以更好的完成每一份领导交给的工作。
    解析: 暂无解析