问答题假如你是某单位的公职人员,你的亲戚和朋友经常来向你打听单位内部的事,有事让你找关系帮忙,你应该如何处理?

题目
问答题
假如你是某单位的公职人员,你的亲戚和朋友经常来向你打听单位内部的事,有事让你找关系帮忙,你应该如何处理?

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  • 第1题:

    你出差了。由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发生了严重的失误,你回来后。 他向你汇报,你怎样处理?


    答案:
    解析:
    首先,因为是工作中出现了失误,所以遇到这样的事情应该先将失误带来的不利影响尽量地缩小或是降低。和我的下属沟通,看现在该事件的整体状况是什么样的,然后进行积极的努力。
    其次,因为是下属来找我汇报,所以我要详细询问事情的缘由,找出失误发生的原因:如果是因为我的工作部署出了问题,那么一定要总结工作中自己的失误,下不为例;如果是因为情况紧急发生了不可抗力的事情,那么只要是我的下属尽了最大努力,我就要正确对待下属的工作,以免影响下属的工作积极性;如果是我的下属在工作中由于个人原因导致工作出现了失误,那么就要依单位的责任制度来追究直接责任人的相关责任。
    最后,在处理完相关工作后,一定要做好此次事件的总结工作,无论是工作方法还是工作能力上都要做相应的调整,避免这样的事情在以后的工作中再次发生,以更好地提高我们的工作能力和工作效率。
    解题思路:了解情况+分清责任+予以处理+事后总结。本题考生在思考时要注意对下属沟通过程中的态度,不要一概而论,要区别失误的性质与产生的原因,针对不同的情况做不同的沟通协调努力,而不能单纯地找单一的原因或是追究一方的责任。

  • 第2题:

    一次你的朋友病了,你买了礼物去看他。在楼道里碰见你单位领导的爱人,她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬?


    答案:
    解析:
    顺手把礼物送给领导爱人,之后再重买些礼物给朋友
    解题思路:答题思路是:冷静+对策。这是一道特殊的意外问题,要注意得体地处理。

  • 第3题:

    现在,许多单位领导觉得单位缺乏人才,于是大张旗鼓地从外面招揽人才,却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。如果让你就此事给领导写一份关于如何开发和利用内部人才的报告。你会怎样建议,你觉得应该如何开发与利用内部的人才?


    正确答案: (1)如果这件事交给我来处理,我会这样建议领导:要掌握下属的能力特长,做到心中有数,尤其要注意平时不太喜欢显山露水的人才。
    (2)要根据工作性质、特点,在下属分工上做到扬长避短,并根据使用中暴露出的问题及时调整,一时不能到位的,要做好工作。
    (3)对学有专长,并适宜于某类工作的人才,不要随意改行而舍长取短。
    (4)对具有较强能力的要果断委以重任,并允许人才的合理流动。
    (5)要加强培训,提高人才的素质和层次。

  • 第4题:

    你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调一次正职领导让你去处理一件紧急公务,而副职领导让你赶写一份重要材料,这让你非常为难,你如何处理呢?


    正确答案: 单位的领导之间关系不协调,我想大多是由于处理问题的方式方法上意见不一而有分歧而造成的,只要大家都明白理解各自对于更好完成工作这个出发点是好的是一致的,这样就完全可以互相理解,通过沟通,合理安排工作的先后次序。
    在这种情况下,两个任务都十分焦急和重要,我实在难以兼顾的时候,我会主动跟两位领导汇报,说明实际困难,我相信两位领导是一定会从大局出发,合理科学地安排好这两项任务的,真正做到两全其美。

  • 第5题:

    假如你晚上要去送一个出国的朋友去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办?


    正确答案:1、我觉得工作是第一位的,但朋友之间地情谊也是不能偏废的。
    2、这个问题我觉得要按照当时的具体情况来决定:如果事情不是很急,我先向领导请假,说明情况,先送朋友去机场,回来后加班完成工作。
    3、如果工作很急,我会向朋友解释清楚并送上祝福,并全力完成工作。

  • 第6题:

    要想获得朋友、亲戚、老师等人际网络的职业机会推荐,应该:()

    • A、让对方了解你的独特性
    • B、展示你清晰的求职目标
    • C、获得对方对你KST的信任
    • D、提供对方足够多的好处

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    你办理一件案件,主管领导暗示你当事人是他的亲戚朋友,让你从轻,而你的上级领导和他有矛盾,让你从重,你怎么办?


    正确答案: 作为一名案件的负责人,首先要知道,无论什么时候都要依法执法,依法办事,以法律的尺子来办事,无论对于什么样的案件都要秉公执法,不放过一个罪犯,也不冤枉一个好人。只有这样才能维护法律的权威,才能树立政府公正严明的形象,才符合一个公务员应尽的义务。
    所以,当我遇到题中所说的情况时,我要做的第一件事是理清楚案件中的所有细节,并附有证据,了解当事人的基本情况,以及案件中的所处角色,使得每一个判决都是完全按照法律的流程及规定来做的。
    然后我要找主管领导进行沟通,将这个案件所有的始末细节告知他,他的亲戚朋友的目前的情况,其所犯的罪按照法律上的规定要判什么样的罪,并提醒其应该对亲戚朋友进行教育,不要再犯。
    然后还要找上级领导进行沟通,也要阐明这次案件的所有细节及证据,并告知与其匹配的法律条文,解释自己判罚的依据所在。
    事后,要反思自己在这件事中有没有做的不足的地方,坚持不论什么时候都一定要维护法律的权威,秉公执法,树立起公正的形象。

  • 第8题:

    你在单位中工作很出色,经常抢工作干,老同志和领导很喜欢你,但是和你同时进入工作岗位的同事认为你爱出风头,排斥你,你怎样处理与同事之间的关系?


    正确答案:(1)在工作中处理好同事关系不但是公务员的基本能力,而且对工作的进展和整个单位的发展都是至关重要的。所以我一定尽力处理好同事关系。
    (2)我会换位思考,自我反省,看看我在抢干工作的时候是否超越了自己的权限,如果是这样,我会立刻改正,并向我的同事道歉。
    (3)如果我确实没有越权,做的都是本职工作,我也会寻找适当的时机,和同事诚恳沟通,增进了解和友谊,并在以后的工作中,向他学习,并在抢干工作的时候叫他一起干,人多力量大,相信有更多人加入的话,我们的工作会更有效率,做的更好。
    (4)总之在工作中我会本着大事讲原则小事讲风格的态度不斤斤计较。继续做好本职工作。处理同事关系要积极主动,虚心向别人学习,真诚帮助他人,不抢功,不邀功,不争名夺利,老老实实做人,踏踏实实做事。并时刻反省、检查自己。

  • 第9题:

    单位旁边的广场在举行大型活动,突降暴雨,人们纷纷来你单位躲雨并借用厕所,场面有些混乱,领导让你处理,你怎么做?


    正确答案:遇到这样意外的情况,我要尽力让淋雨的群众能够得到妥善的处理和安置,并保证我们单位的工作环境和秩序。
    首先,我会立即赶往人群聚集的地方,联合同事维持现场的秩序,让淋雨需要处理的市民有序排队使用厕所,并引导躲雨的群众去接待室休息,并送上杯热水,对于老人和儿童应特殊照顾。
    其次,我会查询详细的天气情况并实时告知大家,引导大家相互照顾,并且尽量不要喧哗和随意走动,我们在给予他们方便的同时,希望他们也顾及我们工作单位的正常工作秩序。
    再次,我会协调同事专门负责群民的避雨工作,如人们需要离开,也可以协调雨伞等避雨工具。保证服务群众的同时,也保证单位内部的正常工作秩序。
    最后,雨停了,大家纷纷离散后,我会跟我的上级领导汇报情况,并从中总结经验,再次出现此类应急事件时要有条不紊的处理。

  • 第10题:

    单位评先进,名额只有一个,但是一个是领导的亲戚,一个是你的朋友,关系不和,你怎么做?


    正确答案: 第一:单位里面评先进是件极好的事情。这有利于树立榜样,激发大家的积极性,同时也是对先进工作者的一种肯定和表彰,我们每个人都应该积极参与,表达意见,务必做到公正、公开、公平。
    第二:我的朋友能够成为候选者之一,我感到由衷的高兴,对他表示祝贺。但是我更会注意到原则性的问题,私下朋友归朋友,工作归工作,公私分明,在工作中务必做到不为人情所缚、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑,只有这样才能坚持工作的原则,把工作做好。
    第三:领导的亲戚能够入围,那么说明领导亲戚也是非常的出色。内举不避亲,外举不避仇,这也是领导胸怀的体现,工作中最重要的一点就是务必做到实事求是,客观公正。
    第四:两位候选者,现今名额只有一个,难免出现竞争,这可能会导致两人关系不和,这个时候我要多和他们沟通,尤其是首先和我的朋友沟通,大家都是一个单位工作,工作的竞争是必须的,这样有助于整体效率的提高,但是不能心存怨气甚至‚敌意‛,然后再和领导的亲戚沟通,希望两人都能够很好的展示自己优秀的一面,低头不见抬头见,万事和为贵,我们做工作就是如此,和谐团结最重要,大家在工作目标有些许竞争,但是在工作方法上要多合作交流,这样才能促进大家的共同进步。
    第五:如果上级领导征求我的看法,我会实事求是,不带丝毫个人感情地表达对两人的认识和了解,然后由上级领导和组织决定,我们每一个人都应该服从上级决定,这是工作的基本原则。
    最后,我也要提醒自己好好努力,奋发进取,多向领导学习,向两位准先进工作者学习,以他们为榜样。再者,同事之间,要服从组织安排,以大局为重。

  • 第11题:

    问答题
    假如你所在单位内部管理较乱,领导交办你制定一项内部管理制度,现在让你负责就这项制度组织一次征求意见的座谈会,你怎么做?

    正确答案: 良好的单位管理制度有助于提升单位形象、强化工作纪律和提高办事效率,而召开一次制定内部规章制度的座谈会,则是倾听单位同事的意见和建议、集思广益的最为主要的手段之一。我会从以下几个方面入手:一、座谈会召开前的准备工作:首先,我会根据领导的安排仔细领会领导的意图,调查、分析单位内部管理比较混乱的现状、出现的原因和大致的对策;其次,制定单位内部管理制度草稿,并向有关科室下发,让同事事先阅读,向他们征求意见;再次,确定座谈会召开的时间、地点、与会人员,印刷有关材料,布臵会场,并根据意见反馈起草座谈提纲等。
    二、座谈会召开中的主持工作:在议事过程中,要充分发扬民主,让与会人员充分发表意见,切忌“一言堂”。在座谈会过程中要善于启发开导和归纳总结,集思广益,以便尽快求得对问题的一致看法,提高议事效率。根据讨论的情况,适时调整座谈会氛围等。
    三、座谈会召开后的总结工作:座谈会结束后,对各类意见和建议进行归纳汇总,对有关材料进行整理归档,制定出管理制度讨论意见稿或正式稿,向领导汇报。同时,也要做个个人总结,总结组织这次座谈会的得与失,以便今后发扬优点,改正弊端。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    你的单位环境艰苦,任务重,经常加班,压力大,你怎么处理?你如何发挥你的个人优势和岗位优势?

    正确答案: 面对工作的过程中遇到的困难和压力,我认为这更加需要我们坚持不懈,不能轻言放弃。任何一份工作,在工作的过程中都有可能遇到困难,但是如果我们想要取得人生的成功,就需要一些坚持。
    习近平总书记曾经说过:“一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。”这句话就是再告诉我们,要不忘初心,坚持前行。在选择这份工作之前,我就已经深思熟虑,而且确信这份工作就是我想要的,同时也希望在这份工作中有所成就。那么,这就需要我坚持如一,努力前行。
    中国有句古话:天下没有免费的午餐,任何成功都需要努力。我们要正视自己工作中遇到的问题:艰苦的环境可以磨练一个人的意志,让自己更加坚强;加班和压力都是源于自己的能力还不够,提醒我要继续提高工作的效率。工作不是负担,而是自己能力提升最好的途径。因此,我认为,在面临工作中的问题时,需要保持一个乐观的心态,将工作中的苦难当成自己能力提升最好的踏板;努力的提升自己的能力,要善于向领导与有经验的同事学习,提高自己的工作效率。同时,要静下心来,任何一份工作,想要取得成绩都需要积累,不积跬步无以至千里,要在工作的过程中学习,稳步成长。
    我个人最大的优势就是自己的性格,能够吃苦,不轻言放弃。无论做任何的事情都会付出十二分的努力,只为取得一个让自己满意的结果。所以,在工作中如果遇到向问题所说的困难,我相信自己也一定能够做到坚持始终。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你有一上午的时间,但是有四件事情,你如何安排:1.领导有事,紧急会议让你去替开,2.参加朋友父亲的葬礼,3.有群众来访,4.家人生急病需要你办理手续,你如何协调这四件事?


    答案:
    解析:
    作为公务员在日常工作中经常会遇到同时接到多个任务的情况,这时我会认真的分析任务的轻重缓急,合理地安排时间,有条不紊地将工作做好。对于题目中所给出的任务我会由以下几个方面进行处理:
        
    第一,如果会议马上开始,应请教领导会议所需材料的内容以及要求,并根据领导的指示,立刻着手编写所需料 ,按时参加会议,在会议中认真记录会议精神,会后整理成材料上报领导。我会安排单位其他负责接待群众来访的同志出面接待,并嘱咐接待中要注意的问题。
      
    第二,如果距离会议开始还有一段时间,我会首先亲自接待有群众来访,首先缓和一下气氛,拉近一下距离,先听他们怎么说,想表达什么诉求?在其倾诉的过程中,要把其反应的事项记录在本子上,既表现出对其问题的重视,也是一种备忘。明白问题的来龙去脉后,要依法依策地耐心向其解答,对晦涩难懂政策的要重点解释 ,对解答不认可或钻牛角尖的脾气倔的人,更要注重方式方法,既不能让其冲动,。如何处理好与群众的关系,倾听他们的合理化意见和建议,关系到基层和谐稳定大局,掌握好的方式方法可以事半功倍。


        
    第三,家人生急病需要我办理手续,依照工作第一的原则,我会利用其他的方法去合理安排。联系家的亲属,请他们在现在去医院办理住院手续,并自己在下班后去医院探望。
        
    第四,参加朋友父亲的葬礼,我应向他说明自己今天工作任务比较紧急不能参加他父亲的葬礼希望他节哀,相信朋友也会理解我的,我也会另找时间去他带去我的关心。
        
    总之,作为一名公务人员在生活和工作中遇到题目中的多件事情时间冲突或者任务比较多的情况是非常常见的,能够按照工作第一、轻重缓急的原则有效进行安排和处理是我们必备的能力,也是我们日后提高的方向之一。

  • 第14题:

    假如你以后成为一名领导干部,要经常面对朋友、同事特别是下属的恭维,你认为应该如何看待这些恭维?


    正确答案: (1)、面对真心实意的恭维,既要由衷的接受,又要保持清醒的头脑,不要故作谦虚,更不能忘乎所以,居功自傲。
    (2)、面对有所企求的恭维,要细心甄别,小心对待,不能因恭维而无原则的贸然承诺。
    (3)、面对口蜜腹剑的恭维,要冷静处理,严加防范。

  • 第15题:

    你的一个朋友向你借了一万元钱。你是否让他打借条,为什么?如果这种情况反过来,你会怎么做?


    正确答案: 如果我的朋友向我借一万元钱,我会让他打借条的。原因有二:
    (1)俗话说亲兄弟明算账,朋友之间也应该这样。况且我觉得这个借条并不会影响我们之间的友谊。
    (2)一万元钱对我来说也不是一个小数目。不怕一万就怕万一,为了避免以后一些不必要的麻烦,我觉得打借条还是有必要的。如果是我,我也会打借条给他的,即使他没有如此要求。

  • 第16题:

    假如你是单位领导,你的下属经常直接向你的上级汇报工作而不向你汇报工作,你怎么办?


    正确答案:(1)我会以工作为重,以大局为重,妥善处理。
    (2)首先,对自己的工作方式和工作态度进行认真地反思,开展自我批评。
    (3)寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通,就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的交流,虚心倾听他们的意见,有则改之,无则加勉。如果是因为我与下属的沟通不及时,下属没有向我汇报工作的机会,我会调整自己的工作方式方法,给下属谏言的机会,平时注意多和下属沟通,并及时将下属的意见整理汇报上级,让下属感觉到自己的建议受到重视。如果下属不清楚越级汇报工作的做法不当,我会及时找下属沟通,让下属知道向上司反映情况有正常的消息渠道,越级汇报是不可取的。
    (4)在找到下属越级汇报工作的真正原因后,我会在适当的时间、以适当的方式向上级领导说明情况,避免造成上级领导的误解,影响今后的工作。

  • 第17题:

    假如你陪同外地一考察团到所属某单位参观,因联系有误,到达时,该单位已另有安排,你如何处理?


    正确答案:1、立即问明情况及原因;
    2、向考察团的同志作出解释并道歉;
    3、临时安排其他参观游览活动;
    4、另行安排到该单位的参观时间。

  • 第18题:

    你是单位领导,一位朋友的孩子在你单位,朋友让你平时多照顾一下他的孩子,你怎么做?


    正确答案:【1】表达对此问题的整体考虑和立场,体现人情味。
    朋友的孩子来单位工作,对他来说是一个很好的锻炼机会,也是一个自我提升的过程。毕竟在工作中我会从内心把老友的孩子当成自己的孩子,在严格要求他的同时,也会在生活中悉心照顾他,让孩子快速成长起来,适应自己角色的转变。
    【2】答题时,要做到原则性和灵活性的统一,既坚守原则,不厚此薄彼,又会在合理范围内尽可能地照顾朋友的孩子。
    对于老友提出要照顾孩子的请求,我能够予以理解。毕竟这是人之常情,但在照顾的尺度上我也会酌情考虑。在不违背原则的情况下,多给予孩子一些照顾。但在工作上,我依然会坚守原则,因为每一个来到单位的新人都需要老同事的指点,帮助他们不断提升,因此,我一定不能厚此薄彼。在答应老友请求的同时,我会在思想上给这个孩子鼓励,在他需要帮助的地方指点他。同时,在生活中给予孩子更多的照顾,让他感受到亲人般的温暖。
    【3】总结与升华:作为领导我会严格要求他,同时我也希望他在工作上更出色。
    虽然作为领导,我必须要严格要求他,但在内心感情上,我希望他能在工作上干出更大的成绩,让他的家人为他感到骄傲和自豪。毕竟年轻人多经历一些,也是一种积累,我相信老友也希望我这样做。

  • 第19题:

    在单位里,有两位同事在工作中经常发生争执,并且都向你倾诉,你将如何处理?


    正确答案:(1)在工作中处理好同事关系不但是公务员的基本能力,而且对工作的进展和整个单位的发展都是至关重要的。所以我一定会在坚持原则的基础上帮助两位同事,化解他们的矛盾。
    (2)不参与评价,绝不搬弄是非。
    (3)在我能力范围内的,积极调解,耐心说明要以工作大局为重,大事讲原则,小事讲风格。我会组织一些活动,加强他们的交流与合作,让他们认识到沟通与合作的重要性。
    (4)适当给两位同事建议,帮助他们找到问题的症结,提供交流和解决问题的方法。相信在我的帮助下,我的同事会解决彼此的矛盾,从而建立一个和谐的积极向上的团队。

  • 第20题:

    你单位和一小区紧邻,你单位同事经常把车停在小区里,引起了小区居民的不满,一天居民用几辆车把你单位门口堵上了,领导让你处理,你怎么办?


    正确答案:对于同事与小区居民之间因停车问题给单位带来的影响,我一定会积极应对,化解小区居民围堵单位门口所带来的不便。
    首先,我会真诚地向他们进行道歉,并承诺我们一定会妥善处理此事,请居民先把停在单位门口的车挪走,保证单位正常上班秩序;
    其次,与居民代表进行座谈,详细了解同事停车对他们造成的影响;然后找同事进行调查,了解他们去小区停车的原因,如果是单位内有停车位却不用,只是为了方便而乱停乱放,我会与同事进行思想交流,分析利弊,使他们真正认识到自己的问题所在;如果是因为单位内部停车位不够,而小区内又有空余的停车位,可以跟居民代表协商,是否可以将部分车辆停在小区内,单位按月给付停车费,当然任何决定都要建立在双方互相协商的基础上。
    最后,向领导建议加强单位车辆的管理,同时在单位内部发出倡议,希望大家少开车,绿色出行,相信通过我们的努力停车问题一定能得到妥善解决。

  • 第21题:

    假如你所在单位内部管理较乱,领导交办你制定一项内部管理制度,现在让你负责就这项制度组织一次征求意见的座谈会,你怎么做?


    正确答案: 良好的单位管理制度有助于提升单位形象、强化工作纪律和提高办事效率,而召开一次制定内部规章制度的座谈会,则是倾听单位同事的意见和建议、集思广益的最为主要的手段之一。我会从以下几个方面入手:一、座谈会召开前的准备工作:首先,我会根据领导的安排仔细领会领导的意图,调查、分析单位内部管理比较混乱的现状、出现的原因和大致的对策;其次,制定单位内部管理制度草稿,并向有关科室下发,让同事事先阅读,向他们征求意见;再次,确定座谈会召开的时间、地点、与会人员,印刷有关材料,布臵会场,并根据意见反馈起草座谈提纲等。
    二、座谈会召开中的主持工作:在议事过程中,要充分发扬民主,让与会人员充分发表意见,切忌“一言堂”。在座谈会过程中要善于启发开导和归纳总结,集思广益,以便尽快求得对问题的一致看法,提高议事效率。根据讨论的情况,适时调整座谈会氛围等。
    三、座谈会召开后的总结工作:座谈会结束后,对各类意见和建议进行归纳汇总,对有关材料进行整理归档,制定出管理制度讨论意见稿或正式稿,向领导汇报。同时,也要做个个人总结,总结组织这次座谈会的得与失,以便今后发扬优点,改正弊端。

  • 第22题:

    问答题
    你刚毕业到单位发现你的领导是个独断专行的人,现在他让你去办一件不符合政策的事情,你如何处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    假如你是某单位的公职人员,你的亲戚和朋友经常来向你打听单位内部的事,有事让你找关系帮忙,你应该如何处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    单位评先进,名额只有一个,但是一个是领导的亲戚,一个是你的朋友,关系不和,你怎么做?

    正确答案: 第一:单位里面评先进是件极好的事情。这有利于树立榜样,激发大家的积极性,同时也是对先进工作者的一种肯定和表彰,我们每个人都应该积极参与,表达意见,务必做到公正、公开、公平。
    第二:我的朋友能够成为候选者之一,我感到由衷的高兴,对他表示祝贺。但是我更会注意到原则性的问题,私下朋友归朋友,工作归工作,公私分明,在工作中务必做到不为人情所缚、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑,只有这样才能坚持工作的原则,把工作做好。
    第三:领导的亲戚能够入围,那么说明领导亲戚也是非常的出色。内举不避亲,外举不避仇,这也是领导胸怀的体现,工作中最重要的一点就是务必做到实事求是,客观公正。
    第四:两位候选者,现今名额只有一个,难免出现竞争,这可能会导致两人关系不和,这个时候我要多和他们沟通,尤其是首先和我的朋友沟通,大家都是一个单位工作,工作的竞争是必须的,这样有助于整体效率的提高,但是不能心存怨气甚至‚敌意‛,然后再和领导的亲戚沟通,希望两人都能够很好的展示自己优秀的一面,低头不见抬头见,万事和为贵,我们做工作就是如此,和谐团结最重要,大家在工作目标有些许竞争,但是在工作方法上要多合作交流,这样才能促进大家的共同进步。
    第五:如果上级领导征求我的看法,我会实事求是,不带丝毫个人感情地表达对两人的认识和了解,然后由上级领导和组织决定,我们每一个人都应该服从上级决定,这是工作的基本原则。
    最后,我也要提醒自己好好努力,奋发进取,多向领导学习,向两位准先进工作者学习,以他们为榜样。再者,同事之间,要服从组织安排,以大局为重。
    解析: 暂无解析