问答题为发展经济,市领导让你组织企业代表召开座谈会,了解企业发展难题,你认为开展工作有什么重点?

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问答题
为发展经济,市领导让你组织企业代表召开座谈会,了解企业发展难题,你认为开展工作有什么重点?

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参考答案和解析
正确答案:
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  • 第1题:

    某地发生矿难,领导派你去,你事前要做什么准备工作?如何开展工作?


    答案:
    解析:
    领导把这么重要的工作交给我处理,一方面是对我个人工作能力的肯定,另一方面也是对我的重视和信任,我一定抓住这次锻炼自己应急应变、组织沟通协调能力的机会,力争妥善圆满地处理好这一问题。
    准备工作,我会从以下几个方面开展:
    首先,立即通知120急救中心先头赶赴现场,抢救被困在矿井下的群众,抢救人的生命是第一任务。
    其次,迅速组织相关单位和人员召开紧急会议,启动安全事故应急预案,商讨和安排营救工作,并初步拟订一个营救方案。
    第三,做好事故调查组、思想工作组的人员调配工作,落实任务,提出要求,明确分工,责任到组。
    然后将上述准备工作向领导汇报,请求领导的指导,并不断完善自己的相关准备和协调工作。准备好后,我会按照通过的方案有步骤地开展:
    首先,第一时间带领相关人员赶赴现场,成立应急指挥小组,抢救组以抢救被困群众为第一任务全力组织抢救。
    其次,调查组负责调查事故的原因和真相,并采取有效措施防止事态的进一步扩大。
    第三,思想工作组做好现场群众和家属的思想工作,安抚他们悲伤和气愤的情绪,控制好现场秩序,维护好当地的生产、生活和学习秩序。
    第四,自己如果受领导委托,可以向当地群众和现场的家属作出道歉,并承诺我们将依法办事,调查真相,同时也会做好善后的处理工作,请乡亲们放心。对于责任人我们也会严查到底,追究责任。
    第五,24小时开机,随时和领导保持电话联系,汇报这边的情况,取得领导的指导和帮助。
    最后,调查工作结束后,写出书面调查报告,报送领导。对于个人而言,总结经验,肯定成绩,找出不足,以期在今后的工作中加以改善和提高,不断提高自己的应急应变和沟通组织协调能力,成为领导得力的左膀右臂

  • 第2题:

    Sitemap有什么作用?创建Sitemap有什么目的?()

    • A、让搜索引擎全面收录你的站点网页地址
    • B、让搜索引擎了解你的站点网页地址的权重分布
    • C、让搜索引擎了解你的站点内容更新情况
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第3题:

    如果你能考入国税系统,领导让你和其他处室,开展一次“城乡共建,诚信税务”活动的策划,你的策划是什么?你觉得这次策划的重点是什么?


    正确答案:(1)依法诚信纳税,缩小城乡差距,为社会提供财力保证,是“依法诚信纳税,共建和谐社会”精神的体现,我一定会做好这次活动的策划。
    (2)①我会就活动的主题“城乡共建,诚信税务”,确定活动的形式和内容,比如可以是座谈会的形式,也可以是演讲比赛的形式。②安排好时间、地点。③制定参加人员的名单,注明详细情况,联系方式。④协调相关的部门、落实资金,选择工作人员。并准备相关资料。⑤制定相应的应急预案。
    我觉得策划的重点是活动的内容和形式。如何让活动的主题深入人心,使活动有意义,能够产生明显的效果,是活动的最终目的。所以我们的内容①要新颖、完善,要突出诚信的主题。因为依法诚信纳税,大力弘扬成都城市精神。诚信是人的立身之本,企业的生存之道,城市的文明之基。依法诚信纳税是每个公民应尽的义务,是现代文明的重要标志,是现代社会最好的信用证明。②要认识到推进城乡一体化,着力加强城乡基础设施建设,建立城乡统筹的就业服务体系,构建城乡衔接的社会保障机制,健全覆盖城乡的社会救助体系,建设城乡公共卫生体系,全面加快城乡文化发展等等,是为和谐社会发展提供公共财力保障,这既是税务部门的责任,也是纳税人的义务。
    形式要新颖、灵活。好的内容要通过外在的形式表现出来,所以我会以比赛、辩论等形式开展活动,力求达到良好效果。

  • 第4题:

    某公司为了推销自己的产品,做好宣传和营销前的准备工作,以良好的社会形象及合适的价格打入市场,决定组织召开专家座谈会,对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员,领导责成你承办这个座谈会,你该如何做?


    正确答案: (1)座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者,能独立思考、有主见又敢于发表意见者;
    (2)座谈会以小型为主,人数以七、八人为宜;
    (3)座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合;
    (4)主持人负责引导、组织,可不做记录;
    (5)详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做;
    (6)座谈会的时间不必严格规定,可长可短;
    (7)会场应准备些饮料、茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。

  • 第5题:

    公司开展“三节约”活动,领导让你来组织,你认为活动的重点是什么?难点是什么?你会怎么组织落实?


    正确答案:1、“三节约”意义:我国正在提倡建立节约型社会。建设节约型社会对于我国这样一个人口众多,又存在资源分配不均,处于经济快速发展时期有着重要的意义。活动的重点是让大家深入了解“三节约”的意义、内容,并落实到实际工作当中。
    2、实施:活动的具体组织要经过计划、准备、实施和总结几个阶段。
    3、细节:(活动中的节约用纸等细节)。
    4、总结:总结本次活动的经验教训,整理交流经验和成果,形成简报,送达相关部门,并建议把这样活动延续下去。

  • 第6题:

    政府给企业提供优惠政策,召开座谈会,在会议上企业代表说政策没有落实到,情绪激动,言辞激烈,你是会议的主持人,怎么办?


    正确答案:详细周密的策划可以将会议的风险降低至最小,但现场总是难以避免各种突如其来的变化,在处理过程中,我们一定要沉着应对,妥善处理。遇到题目中这样的情况,我作为会议的主持人,在稳步推进座谈会的进程的同时,要解决企业代表的质疑,达到政府惠民的最终目的。
    首先,我会请情绪激动的企业代表冷静一下,他情绪激动我能够理解,但是毕竟解决问题才是关键。同时也请其他企业代表安静下来,不要喧哗起哄,再次说明本次会议的流程,承诺对于企业代表反应的问题一定会有相应办法解决,会给大家一个满意的答复。
    其次,为了能够真正的解决代表反应的问题,也为了能更好的让政策帮助企业发展,我会请同事将有疑议的企业代表带到旁边接待室,避免在会场造成更大的骚乱,同时我会立刻联系本次座谈会的组织者去接待室有针对性的解决问题。会场上,我会跟其他与会人员详细阐释我们本次座谈会涉及的政府优惠政策的具体细节,然后进一步推进会议的进程。
    再次,待会议所有流程结束后,我会跟大家汇报刚才突发问题解决的过程和结果,亦或是企业代表对于政府优惠政策不了解,亦或是政策存在一定的实施滞后性才造成这样的问题。如果哪位与会人员有异义,我也会耐心细致给予解答。
    最后,对于政府给企业提供优惠政策的落实问题,我会在会议结束之后,尽快如实上报给相关部门领导,提供我在本次座谈会上得到的相应数据资料,协助并跟进该问题直到解决,确保政府政策实施的到位,企业能够真正的受惠。

  • 第7题:

    假如你所在单位内部管理较乱,领导交办你制定一项内部管理制度,现在让你负责就这项制度组织一次征求意见的座谈会,你怎么做?


    正确答案: 良好的单位管理制度有助于提升单位形象、强化工作纪律和提高办事效率,而召开一次制定内部规章制度的座谈会,则是倾听单位同事的意见和建议、集思广益的最为主要的手段之一。我会从以下几个方面入手:一、座谈会召开前的准备工作:首先,我会根据领导的安排仔细领会领导的意图,调查、分析单位内部管理比较混乱的现状、出现的原因和大致的对策;其次,制定单位内部管理制度草稿,并向有关科室下发,让同事事先阅读,向他们征求意见;再次,确定座谈会召开的时间、地点、与会人员,印刷有关材料,布臵会场,并根据意见反馈起草座谈提纲等。
    二、座谈会召开中的主持工作:在议事过程中,要充分发扬民主,让与会人员充分发表意见,切忌“一言堂”。在座谈会过程中要善于启发开导和归纳总结,集思广益,以便尽快求得对问题的一致看法,提高议事效率。根据讨论的情况,适时调整座谈会氛围等。
    三、座谈会召开后的总结工作:座谈会结束后,对各类意见和建议进行归纳汇总,对有关材料进行整理归档,制定出管理制度讨论意见稿或正式稿,向领导汇报。同时,也要做个个人总结,总结组织这次座谈会的得与失,以便今后发扬优点,改正弊端。

  • 第8题:

    问答题
    如果到了单位,领导让你做琐碎的小事,你有什么看法?

    正确答案: (1)我刚到一个单位,情况还不十分熟悉,通过做小事,可以熟悉工作,熟悉单位,尽快进入角色。不管是什么学历,都要从小事做起,甘当小学生。
    (2)一屋不归,何以扫天下?只有把小事做好,才能让领导信任,才有机会做大事。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    假如你所在单位内部管理较乱,领导交办你制定一项内部管理制度,现在让你负责就这项制度组织一次征求意见的座谈会,你怎么做?

    正确答案: 良好的单位管理制度有助于提升单位形象、强化工作纪律和提高办事效率,而召开一次制定内部规章制度的座谈会,则是倾听单位同事的意见和建议、集思广益的最为主要的手段之一。我会从以下几个方面入手:一、座谈会召开前的准备工作:首先,我会根据领导的安排仔细领会领导的意图,调查、分析单位内部管理比较混乱的现状、出现的原因和大致的对策;其次,制定单位内部管理制度草稿,并向有关科室下发,让同事事先阅读,向他们征求意见;再次,确定座谈会召开的时间、地点、与会人员,印刷有关材料,布臵会场,并根据意见反馈起草座谈提纲等。
    二、座谈会召开中的主持工作:在议事过程中,要充分发扬民主,让与会人员充分发表意见,切忌“一言堂”。在座谈会过程中要善于启发开导和归纳总结,集思广益,以便尽快求得对问题的一致看法,提高议事效率。根据讨论的情况,适时调整座谈会氛围等。
    三、座谈会召开后的总结工作:座谈会结束后,对各类意见和建议进行归纳汇总,对有关材料进行整理归档,制定出管理制度讨论意见稿或正式稿,向领导汇报。同时,也要做个个人总结,总结组织这次座谈会的得与失,以便今后发扬优点,改正弊端。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    为关爱残疾人,政府准备开通残疾人服务热线,帮助残疾人解决困难,领导让你来组织,你认为工作的重难点是什么?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    某公司为了推销自己的产品,做好宣传和营销前的准备工作,以良好的社会形象及合适的价格打入市场,决定组织召开专家座谈会,对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员,领导责成你承办这个座谈会,你该如何做?

    正确答案: (1)座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者,能独立思考、有主见又敢于发表意见者;
    (2)座谈会以小型为主,人数以七、八人为宜;
    (3)座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合;
    (4)主持人负责引导、组织,可不做记录;
    (5)详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做;
    (6)座谈会的时间不必严格规定,可长可短;
    (7)会场应准备些饮料、茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    单位为了让职工过个祥和的春节,在春节前夕,组织对困难职工进行补助,领导让你负责,你认为工作的重点和难点是什么?

    正确答案: 春节前夕,单位对于困难职工发放补助体现了单位对于职工的爱护和关心,领导把这件事情交给我,是对我的信任,我一定尽力将这项工作做好。我认为这项工作的重点是如何及时、有序的将补助发放到位,完成该补助工作。难点是如何确定补助对象。
    首先我先回答工作的难点,就是确定补助对象。我将参考往年确定困难补助的困难职工标准,并根据困难职工补助名额进行确定。如果补助名额较少,那么我会征询大家意见,结合实际情况,形成标准,确定候选补助对象,形成书面材料,载明其家庭经济情况及具体经济困难原因,如亲属疾病等,报请领导决定。如果补助名额较多,我会将名额分配给各科室,由各科室自己内部产生补助候选对象,然后让各科室将候选对象和实际情况的资料交给我,我对资料进行整理统计后,报领导决定。
    在解决该项工作的难点也即是确定补助对象后,我将解决该项工作的重点,也就是将补助及时、有序、到位的发放到困难职工手中。我将请示领导、确定所需经费和补助形式,是现金补助还是物品补助。如果是现金补助,确定补助金额。如果是物品补助,选择粮油等易保存、易运输、普遍实用的方便实惠的物品。然后选择时间、地点、由领导发放给困难职工。并在单位内网上对此工作进行总结和宣传。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    政府出台政策,让农民直接与生产企业合作,避免中间环节层层加价,你认为要落实这项政策的重点是什么。


    答案:
    解析:
    农产品从农民手中产出,到送达消费者手里,往往要经过多道中间环节,以致常常出现“菜贱伤农”但菜贵并不益农的现象,政府想要疏理中间环节,可以说正是想群众之所想。

    我们需要疏理农产品的生产、收购、储藏、运输、检验、销售等诸多环节,看看哪些是本质需要的环节,哪些是人为的“横插一杠”。可以召开一个由农民、生产企业、乡镇干部、政府部门和专家学者参加的座谈会,争取集思广益,对于砍掉哪些中间环节做到心中有数。讨论定案之后要做好宣传工作,让整个产业链达成共识,稳步推进农民与生产企业直接合作的政策。

    我认为推行这个政策的重点有两个:一是要问计于民。人民群众有无限的创造力,尤其是他们当中的种养大户,他们会有许多很实际的想法,我们要放下架子,多听取他们的意见和建议。有时我们甚至只需要把某些大户的精明的、符合市场需求的做法推广开来,就能给农民带来普遍的实惠;第二是要注意因地制宜。各地情况千差万别,不应该用一个模式去套,只要是有利于农村经济发展的、能给农民带来实际好处的办法,我们就要采用。比如某些地区某一产品的农业生产合作社运作良好,我们就要多让它发挥领头作用,为我们闯出一条好路来。脚踏实地为农民谋利益正是我们政府公信力的源泉

  • 第14题:

    社区召开座谈会,关于环境方面居民的意见和建议,你如何开展工作?


    正确答案: 召开座谈会,在一定的范围内的人就一定的问题进行讨论并得出一定的意见或看法。可以看出关键的是什么人参加、讨论什么问题和得出什么结论。大概来说,社区召开环境问题座谈会,要做如下工作:
    一是宣传动员,号召居民参加座谈会,做好各类准备工作。
    二是主持引导,主持座谈,引导参会人员积极发言,做好记录。(参会还可以有环保的专家、公益组织等)
    三是起草座谈会决议、公约等材料,把座谈会的结论形成文字材料,上报领导及上级单位。

  • 第15题:

    单位为了让职工过个祥和的春节,在春节前夕,组织对困难职工进行补助,领导让你负责,你认为工作的重点和难点是什么?


    正确答案: 春节前夕,单位对于困难职工发放补助体现了单位对于职工的爱护和关心,领导把这件事情交给我,是对我的信任,我一定尽力将这项工作做好。我认为这项工作的重点是如何及时、有序的将补助发放到位,完成该补助工作。难点是如何确定补助对象。
    首先我先回答工作的难点,就是确定补助对象。我将参考往年确定困难补助的困难职工标准,并根据困难职工补助名额进行确定。如果补助名额较少,那么我会征询大家意见,结合实际情况,形成标准,确定候选补助对象,形成书面材料,载明其家庭经济情况及具体经济困难原因,如亲属疾病等,报请领导决定。如果补助名额较多,我会将名额分配给各科室,由各科室自己内部产生补助候选对象,然后让各科室将候选对象和实际情况的资料交给我,我对资料进行整理统计后,报领导决定。
    在解决该项工作的难点也即是确定补助对象后,我将解决该项工作的重点,也就是将补助及时、有序、到位的发放到困难职工手中。我将请示领导、确定所需经费和补助形式,是现金补助还是物品补助。如果是现金补助,确定补助金额。如果是物品补助,选择粮油等易保存、易运输、普遍实用的方便实惠的物品。然后选择时间、地点、由领导发放给困难职工。并在单位内网上对此工作进行总结和宣传。

  • 第16题:

    近期学校要举办一次针对高年级的数学知识竞赛,领导让你负责,你会如何组织?你认为组织重点有哪些?


    正确答案: 此次数学知识竞赛,我会本着公平、公正、公开的原则进行组织,并设臵初赛和复赛两个环节。
    第一,初赛前,下发竞赛通知,并做好动员工作,每个班采取自愿形式,并以集体为单位进行统一报名;请高年级组的数学老师做好竞赛题目的命制工作;邀请校领导及高年级数学老师加入评委组,并确定组长;根据报名人数确定好比赛场地及奖品,做好各项准备。
    第二,初赛时,有请校长做赛前讲话,并宣布大赛开始。大赛第一项,宣读比赛规则和纪律;第二项,进入比赛阶段;第三项,由评委组长公布比赛成绩,并宣读进入复赛人员名单。全程安排录像,保证比赛的公正性。
    第三,复赛时,要保证比赛更加的规范与公正,隆重而严肃。邀请媒体参与,设臵观众席,借鉴初赛的组织经验,展开大赛。比赛中仍然全程录像,对参赛选手的精彩瞬间及突出表现以拍照的形式做好记录。待比赛成绩公布后,请学校各级领导为获胜人员颁奖,并特设优秀奖,以此鼓励所有参赛学生,进一步传达数学大赛精神。
    大赛结束后,做好后续收尾工作,并对领导、同事在本次比赛中对我的支持与帮助表示感谢,对取得优异成绩的参赛学生表示祝福,对大赛的组织过程进行总结。
    我认为,此次竞赛的重点是:一是竞赛题目难易适度,时间长短相宜,奖项设臵合理;二是维持好现场秩序,确保大赛的公平、公正,让学生们能赛出风格,赛出水平。

  • 第17题:

    单位组织迎新座谈会,领导让你负责去他朋友那边采购水果备品,但是你去他朋友那边发现水果不新鲜,质量也不好,这时候你会怎么办。


    正确答案:迎新座谈会是单位对新同事的欢迎仪式,让新同事能够感受到集体的温暖,尽快地融入到新的大家庭中。对新同事的欢迎和关爱应当体现到座谈会的每一个细节中去,新鲜水果的准备也不例外,我一定尽心尽力地完成任务。
    领导让我负责去他朋友那里去采购水果备品,相信领导是出于水果新鲜实惠的考虑的决定。如果我到了那里发现水果不新鲜,质量也不好,我会先和领导的这位朋友进行协商,告诉他我们水果的用途,水果如果不够新鲜,就没办法作为我们单位迎新座谈会上的备品使用,看他是否可以想办法帮我换一批新鲜的水果,如果可以的话,就在这位朋友那里将新鲜的水果采购回去备用。
    如果和领导的朋友进行协商后无法解决问题的情况下,我会第一时间向领导进行汇报具体情况,实事求是地向领导说明这批水果的新鲜程度和质量都达不到我们的标准,听取领导的指示,询问领导可否更换购买途径继续进行水果的采购。
    总之,我会尽快的完成购买任务,准备好新鲜高质的水果。

  • 第18题:

    如果到了单位,领导让你做琐碎的小事,你有什么看法?


    正确答案: (1)我刚到一个单位,情况还不十分熟悉,通过做小事,可以熟悉工作,熟悉单位,尽快进入角色。不管是什么学历,都要从小事做起,甘当小学生。
    (2)一屋不归,何以扫天下?只有把小事做好,才能让领导信任,才有机会做大事。

  • 第19题:

    基层单位政务不公开,领导让你去调查,你怎么开展工作。


    正确答案: 政务公开是政府工作的重中之重,是人民群众监督政府工作的重要途径,也是建设服务型政府的具体体现。增加政府工作透明度,使政府工作人员臵于人民群众的监督之下,有利于依法行政,高效率,高质量的履行职责。防止和杜绝各种不良行为的发生,深入开展反腐倡廉工作都有着非常重要的现实意义。
    第一,要详细向人民群众了解那些政务没有向人民公开,这中间是不是存在什么误会,如果存在误会就积极地向人民群众解释。
    第二,如果确实存在这样的现象,那么要深入调查。通过走访向人民群众了解基层政务公开的落实情况以及存在的问题等,包括什么政务应该公开,什么政务没有公开,该办什么,怎么办,收费多少,并做好记录工作。
    第三,对于相关部门也要了解相关工作,对于没有及时公开政务的原因要进行调查,包括对于政务应该公开的时间、相关信息、相关内容、相关责任人等。
    第四,对于调查的结果要及时形成报告,及时公开相关信息,及时让人民群众了解相关政府工作情况,及时让我们的政府工作人员接受人民的监督。在调查的过程中不仅要全面考察存在的问题还要态度严谨认真,这样才能减少工作过程中的问题或者差错。

  • 第20题:

    问答题
    基层单位政务不公开,领导让你去调查,你怎么开展工作。

    正确答案: 政务公开是政府工作的重中之重,是人民群众监督政府工作的重要途径,也是建设服务型政府的具体体现。增加政府工作透明度,使政府工作人员臵于人民群众的监督之下,有利于依法行政,高效率,高质量的履行职责。防止和杜绝各种不良行为的发生,深入开展反腐倡廉工作都有着非常重要的现实意义。
    第一,要详细向人民群众了解那些政务没有向人民公开,这中间是不是存在什么误会,如果存在误会就积极地向人民群众解释。
    第二,如果确实存在这样的现象,那么要深入调查。通过走访向人民群众了解基层政务公开的落实情况以及存在的问题等,包括什么政务应该公开,什么政务没有公开,该办什么,怎么办,收费多少,并做好记录工作。
    第三,对于相关部门也要了解相关工作,对于没有及时公开政务的原因要进行调查,包括对于政务应该公开的时间、相关信息、相关内容、相关责任人等。
    第四,对于调查的结果要及时形成报告,及时公开相关信息,及时让人民群众了解相关政府工作情况,及时让我们的政府工作人员接受人民的监督。在调查的过程中不仅要全面考察存在的问题还要态度严谨认真,这样才能减少工作过程中的问题或者差错。
    解析: 【测评要素】计划组织协调能力

  • 第21题:

    问答题
    领导让你对我市小微企业发展现状做个调研报告,作为市政府工作人员,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    目前,亚健康普遍存在,你市准备组织一次全民健身运动,领导让你做一个实施计划,你会如何做?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    社区召开座谈会,关于环境方面居民的意见和建议,你如何开展工作?

    正确答案: 召开座谈会,在一定的范围内的人就一定的问题进行讨论并得出一定的意见或看法。可以看出关键的是什么人参加、讨论什么问题和得出什么结论。大概来说,社区召开环境问题座谈会,要做如下工作:
    一是宣传动员,号召居民参加座谈会,做好各类准备工作。
    二是主持引导,主持座谈,引导参会人员积极发言,做好记录。(参会还可以有环保的专家、公益组织等)
    三是起草座谈会决议、公约等材料,把座谈会的结论形成文字材料,上报领导及上级单位。
    解析: 暂无解析