单选题岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）B （3）一（4）一（6）一（1）

题目
单选题
岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
A

（3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）

B

（3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）

C

（3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）

D

（3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）

相似考题

1.咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法

2.岗位参照法是指用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。()此题为判断题(对，错)。

3.使用岗位归类法进行岗位评价时，主要步骤包括（　　）等。A．获取岗位信息 B．岗位分类，将相似的岗位划分为一类 C．选择等级参照物并划分岗位等级 D．岗位分级，将复杂程度相似的岗位划为一级 E．对岗位进行排序?

4.在选择岗位评价方法时，下列说法不准确的是（ ）。A．参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位，其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位B．排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性C．分类法必须参照标准岗位，才能对同一类岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值D．因素比较法不关心岗位职责和任职资格，它是根据岗位要素的要求得出岗位价值E．因素评分法可以避免主观随意性，但是操作起来比较繁琐

更多“单选题岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）B （3）一（4）一（6）一（1）”相关问题

  • 第1题：

    使用岗位归类法进行岗位评价时， 主要步骤包括（ ） 等。

    A 、 获取岗位信息
    B 、 岗位分类， 将相似的岗位划分为一类
    C 、 选择等级参照物并划分岗位等级
    D 、 岗位分级， 将复杂程度相似的岗位划为一级
    E 、 对岗位进行排序

    答案：B,D
    解析：
    使用岗位归类法进行岗位评价时， 主要包括两个步骤： ①岗位分类， 将相似的岗位划分为一类； ②岗位分级， 将复杂程度相似的岗位划为一级。 A、 C、 E三项属于使用排序法进行岗位评价的步骤。

  • 第2题：

    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（　　）。

    A．岗位分类法
    B．成对排列法
    C．选择排列法
    D．岗位比较法

    答案：C
    解析：
    选择排列法又称交替排列法，其具体步骤是：①按照岗位相对价值的衡量指标，选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位；②从余下的岗位中，挑选出相对价值最高和最低者；③从第二次挑选剩下的岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位；④依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

  • 第3题：

    如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（） （1）选择若干有代表性的标准岗位 （2） （3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上 （4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 （5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中

    • A、把标准岗位划分成不同的级别
    • B、分析标准岗位，找出共有因素
    • C、针对所有分类因素进行综合评估
    • D、就考核指标对标准岗位进行分级

    正确答案:B

  • 第4题：

    咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　）。

    • A、排列法
    • B、分类法
    • C、因素比较法
    • D、因素评分法

    正确答案:D

  • 第5题：

    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是（　）法

    • A、岗位分类法
    • B、成对排列法
    • C、定限排列法
    • D、岗位比较法

    正确答案:C

  • 第6题：

    工作岗位评价的步骤中，第一步是（）

    • A、成立岗位评价小组
    • B、收集岗位的各种信息
    • C、按岗位的性质，将岗位分类
    • D、写出行动方案

    正确答案:C

  • 第7题：

    （　）的基本操作步骤是，1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。

    • A、职位分类法
    • B、排序法
    • C、评分法
    • D、要素比较法

    正确答案:A

  • 第8题：

    将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。

    • A、岗位参照法
    • B、岗位排列法
    • C、岗位分类法
    • D、因素比较法

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）
    A

    岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级

    B

    岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级

    C

    选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级

    D

    工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　　）。
    A

    排列法

    B

    分类法

    C

    因素比较法

    D

    因素评分法


    正确答案： B
    解析： 因素评分法是目前最流行的岗位评价方法。运用这一方法，要在组建评价机构后.确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准。之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标准。

  • 第11题：

    问答题
    排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法，具体的步骤是哪些？

    正确答案： ①成立岗位评估小组；
    ②对企业所有岗位进行两两对比；
    ③在两两对比时，对价值相对较高的岗位计"1"分，对另一个岗位计"0"分；
    ④所有岗位两两对比完后，将每个岗位的分数进行汇总；
    ⑤总分最高的岗位的岗位价值最高，依次排序，就可以评估出所有岗位的价值；
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。
    A

    岗位分类法

    B

    成队排列法

    C

    定限排列法

    D

    岗位比较法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。

    A:岗位分类法
    B:成对排列法
    C:选择排列法
    D:岗位比较法

    答案：C
    解析：
    选择排列法又称交替排列法，其具体步骤是：①按照岗位相对价值的衡量指标，选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位；②从余下的岗位中，挑选出相对价值最高和最低者；③从第二次挑选剩下的岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位；④依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

  • 第14题：

    岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。

    • A、（3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）
    • B、（3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）
    • C、（3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）
    • D、（3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列岗位薪酬体系规划流程排列顺序正确的是（） （1）岗位梳理 （2）岗位工作分析 （3）岗位要求说明 （4）薪酬匹配 （5）岗位价值评估 （6）岗位结构设定

    • A、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
    • B、（1）（2）（3）（5）（6）（4）
    • C、（3）（1）（2）（4）（5）（6）
    • D、（3）（1）（2）（5）（6）（4）

    正确答案:B

  • 第16题：

    排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法，具体的步骤是哪些？


    正确答案: ①成立岗位评估小组；
    ②对企业所有岗位进行两两对比；
    ③在两两对比时，对价值相对较高的岗位计"1"分，对另一个岗位计"0"分；
    ④所有岗位两两对比完后，将每个岗位的分数进行汇总；
    ⑤总分最高的岗位的岗位价值最高，依次排序，就可以评估出所有岗位的价值；

  • 第17题：

    先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。

    • A、岗位分类法
    • B、成队排列法
    • C、定限排列法
    • D、岗位比较法

    正确答案:C

  • 第18题：

    不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：（　）。

    • A、岗位参照法
    • B、排列法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第19题：

    目前国家标准配置（）

    • A、25米标准池配4名固定岗位，50米标准池配6名固定岗位
    • B、25米标准池配3名固定岗位、1名巡视岗位，50米标准池配6名固定岗位，1名巡视岗位
    • C、25米标准池配4名固定岗位、1名巡视岗位，50米标准池配5名固定岗位，2名巡视岗位
    • D、25米标准池配4名固定岗位、1名巡视岗位，50米标准池配6名固定岗位，1名巡视岗位

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。
    A

    岗位参照法

    B

    岗位排列法

    C

    岗位分类法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：（　）。
    A

    岗位参照法

    B

    排列法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案： A
    解析： 因素比较法内涵。

  • 第22题：

    单选题
    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。
    A

    岗位分类法

    B

    成对排列法

    C

    定限排列法

    D

    岗位比较法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
    A

    （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）

    B

    （3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）

    C

    （3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）

    D

    （3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（　　）。
    A

    岗位分类法

    B

    成对排列法

    C

    选择排列法

    D

    岗位比较法


    正确答案： C
    解析：
    选择排列法又称交替排列法，其具体步骤是：①按照岗位相对价值的衡量指标，选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位；②从余下的岗位中，挑选出相对价值最高和最低者；③从第二次挑选剩下的岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位；④依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

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