问答题背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。 ……问题: 1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

题目
问答题
背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。 ……问题: 1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

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  • 第1题:

    降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是()。

    A、 进行合同交底可以降低成本的关键之一
    B、 制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一
    C、 提高机械利用率是降低成本的关键之一
    D、 组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一

    答案:D
    解析:
    2018新教材P259 ,考察的是降低公路工程项目施工成本的方法和途径.

  • 第2题:

    工程成本计划的内容包括( )。

    A.降低成本技术组织措施计划
    B.项目进度计划
    C.项目降低成本计划
    D.施工方案
    E.工程款收取计划

    答案:A,C
    解析:
    工程成本计划妁内容包括:①项目降低成本计划,反映工程项目成本的预算成本、计划成本、计划降低额和计划降低率;②降低成本技术组织措施计划,反映各项节约措施和确定各项措施的经济效益。

  • 第3题:

    以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的是()。

    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本核算
    D、成本考核

    答案:B
    解析:
    施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

  • 第4题:

    以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的()。

    • A、施工成本预测
    • B、施工成本计划
    • C、施工成本考核
    • D、施工成本预算

    正确答案:B

  • 第5题:

    背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。 ……问题: 1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?


    正确答案: 1.施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。因为施工方案的不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此发生的费用也会不同。
    2.应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价;做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。

  • 第6题:

    施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1.背景 某施工单位通过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,工程造价以1000万元为基数,降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2.问题 (1)已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%.计算能否节约费用60万元? (2)项目目标成本测算的方法有哪几种? (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项;材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁施工机械一项;其他直接费的控制;间接费用的控制,包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善? (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为? (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理?


    正确答案: (1)简单计算如下:
    1)实际成本=1000X(1—10%)=900万元
    2)人工费的降低额=900×10%×20%=18万元
    3)材料费的降低额=900×60%×3%=16.2万元
    4)机械费的降低额=900×15%×40%=54万元
    5)其他直接赞的降低额=900×5%×10%=4.5万元
    6)间接费的升高额=900×10%×12%=10.8万元
    共计降低额=18+16.2+54+4.5-10.8=81.9万元
    根据新的方案,可以达到60万元利润.
    (2)有两种:清单测算法和施工预算法.
    (3)该项目成本控制计划的内容不完善,缺:人工成本的控制中的“强化生产工人技术素质,提高劳动生产率”;材料成本的控制中的“加强材料消耗的管理”;施工机械费的控制中的“按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用”、“提高施工机械的利用率和完好率”等内容.
    (4)优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案.
    (5)为了降低施工项目成本从多方面采取措施实施管理,主要措施有:组织措施,技术措施,经济措施,合同措施

  • 第7题:

    ()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

    • A、施工成本预测
    • B、施工成本计划
    • C、施工成本控制
    • D、施工成本核算

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    制订先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括(),正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
    A

    施工方法的确定

    B

    施工机具的选择

    C

    劳动力的安排

    D

    施工顺序的安排

    E

    流水施工的组织


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
      1.背景材料:    某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,编制了标后预算,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。    2.问题:    (1)标后预算中其他工程费有哪些具体内容?    (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。 ……问题: 1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

    正确答案: 1.施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。因为施工方案的不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此发生的费用也会不同。
    2.应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价;做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
    A

    施工成本预测

    B

    施工成本计划

    C

    施工成本控制

    D

    施工成本核算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?

    正确答案: (1)工程施工成本管理的原则包括:
    1)成本最低化原则;
    2)全面成本管理原则;
    3)成本责任制原则;
    4)成本管理有效化原则;
    5)成本管理科学化原则。
    (2)材料成本在整个项目中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价。同时,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法,错误的是( )。

    A.进行合同交底是降低成本的关键之一
    B.制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一
    C.提高机械利用率是降低成本的关键之一
    D.组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一

    答案:D
    解析:
    2020版教材P 275
    五、 降低公路工程项目施工成本的方法和途径1. 进行合同交底,2. 项目经理部应认真研读合同文件, 对设计图纸进行会审,对合同协议、合同条 款、技术规范进行精读3. 企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置 编制并下达标后预算; 项4. 制订先进、 经济合理的施工方案。5. 落实技术组织措施。6. 组织均衡施工,加快施工进度。 7. 降低材料成本。8. 提高机械利用率。

  • 第14题:

    以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(  )。

    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本核算
    D、成本考核

    答案:B
    解析:
    2018版教材P72
    施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

  • 第15题:

    【背景材料】 某城市公路的改建项目,为了控制工程造价,业主与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?


    正确答案: 1.公路工程造价的构成分为建筑安装工程费、设备、工具、器具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用组成。
    2.工程施工项目成本管理的原则包括:成本最低化原则;全面成本管理原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。
    3.材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价。同时,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。

  • 第16题:

    降低施工项目成本的措施如下说法中错误的是( )。

    • A、进行合同交底可以降低成本
    • B、正确选择施工方案是降低成本的关键之一
    • C、以技术优势来取得经济效益是降低成本的一个关键之一
    • D、放慢施工进度是降低成本的一个关键之一

    正确答案:D

  • 第17题:

    背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?


    正确答案: (1)工程施工成本管理的原则包括:
    1)成本最低化原则;
    2)全面成本管理原则;
    3)成本责任制原则;
    4)成本管理有效化原则;
    5)成本管理科学化原则。
    (2)材料成本在整个项目中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价。同时,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。

  • 第18题:

    以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这是()。

    • A、施工成本控制
    • B、施工成本计划
    • C、施工成本预测
    • D、施工成本核算

    正确答案:B

  • 第19题:

    制订先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括(),正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

    • A、施工方法的确定
    • B、施工机具的选择
    • C、劳动力的安排
    • D、施工顺序的安排
    • E、流水施工的组织

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    问答题
    【背景材料】 某城市公路的改建项目,为了控制工程造价,业主与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

    正确答案: 1.公路工程造价的构成分为建筑安装工程费、设备、工具、器具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用组成。
    2.工程施工项目成本管理的原则包括:成本最低化原则;全面成本管理原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。
    3.材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价。同时,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    属于施工成本管理技术措施的是(   )。
    A

    进行项目成本分析

    B

    施工方案要对比进行选择

    C

    结合施工方法,进行材料使用的比选

    D

    通过使用添加剂,来降低材料的库存成本


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1.背景 某施工单位通过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,工程造价以1000万元为基数,降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2.问题 (1)已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%.计算能否节约费用60万元? (2)项目目标成本测算的方法有哪几种? (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项;材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁施工机械一项;其他直接费的控制;间接费用的控制,包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善? (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为? (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理?

    正确答案: (1)简单计算如下:
    1)实际成本=1000X(1—10%)=900万元
    2)人工费的降低额=900×10%×20%=18万元
    3)材料费的降低额=900×60%×3%=16.2万元
    4)机械费的降低额=900×15%×40%=54万元
    5)其他直接赞的降低额=900×5%×10%=4.5万元
    6)间接费的升高额=900×10%×12%=10.8万元
    共计降低额=18+16.2+54+4.5-10.8=81.9万元
    根据新的方案,可以达到60万元利润.
    (2)有两种:清单测算法和施工预算法.
    (3)该项目成本控制计划的内容不完善,缺:人工成本的控制中的“强化生产工人技术素质,提高劳动生产率”;材料成本的控制中的“加强材料消耗的管理”;施工机械费的控制中的“按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用”、“提高施工机械的利用率和完好率”等内容.
    (4)优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案.
    (5)为了降低施工项目成本从多方面采取措施实施管理,主要措施有:组织措施,技术措施,经济措施,合同措施
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的()。
    A

    施工成本预测

    B

    施工成本计划

    C

    施工成本考核

    D

    施工成本预算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
       1.背景材料:    某一高速公路标段长10km,路段包含一座大桥和一个互通式立交,涵洞通道18个,路基土方均为路堤填筑。承包人进场后,项目部明确了对各部门、各施工队和班组的施工成本核算内容,制订了降低施工项目成本的方法和途径。    2.问题:    (1)项目部制订的施工成本核算的内容有哪些内容?    (2)请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。

    正确答案:
    解析: