单选题在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（）A 电器销售公司B 汽车制造公司C 物流快递公司D 咨询服务公司

题目
单选题
在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（）
A

电器销售公司

B

汽车制造公司

C

物流快递公司

D

咨询服务公司

相似考题

1.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构

2.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

3.矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

4.项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式

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  • 第1题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A.强矩阵式结构
    B.中矩阵式结构
    C.弱矩阵式结构
    D.复合矩阵式结构
    E.平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第2题：

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案：C
    解析：
    2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

  • 第3题：

    大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）

    • A、职能式的组织结构
    • B、项目式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、目的式组织结构

    正确答案:A

  • 第4题：

    在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。

    • A、矩阵式
    • B、职能式
    • C、矩阵式和职能式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列哪些组织最适合采用矩阵式结构（）

    • A、纺织厂
    • B、医院
    • C、科研院所
    • D、汽车制造厂

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在施工阶段，通常采用（）。

    • A、寄生式的组织形式
    • B、直线式组织形式
    • C、职能式组织结构
    • D、矩阵式的组织结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、强矩阵式组织
    • D、弱矩阵式组织

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第10题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    强矩阵式组织

    D

    弱矩阵式组织


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是强矩阵式组织的概念。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。

  • 第11题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第12题：

    多选题
    常见的项目组织结构方式包括(　　)。
    A

    事业部式

    B

    寄生式管理组织结构

    C

    项目式管理组织结构

    D

    职能式管理组织结构

    E

    矩阵式管理组织结构


    正确答案： C,D
    解析： 略

  • 第13题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A、强矩阵式结构
    B、中矩阵式结构
    C、弱矩阵式结构
    D、复合矩阵式结构
    E、平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

  • 第14题：

    远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）

    A.矩阵式项目管理组织结构
    B.线型式项目管理组织结构
    C.线型职能式项目管理组织结构
    D.事业部式项目管理组织结构

    答案：D
    解析：
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

  • 第15题：

    技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。

    • A、行政层级式
    • B、职能制
    • C、矩阵式
    • D、直线-参谋制

    正确答案:C

  • 第16题：

    为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？


    正确答案: 矩阵式组织结构是为了最大限度地发挥项目式和职能式组织的优势，尽量避免其弱点而产生的一种组织结构。它是在职能式组织的垂直层次结构上叠加了项目式组织的水平结构。其形式可分为强矩阵形式、弱矩阵形式、平衡矩阵形式。矩阵式组织结构的优点可以概括为：
    ①项目是工作的焦点，有专门的人即项目经理负责管理整个项目；
    ②由于项目组织是覆盖职能部门的，它可以临时从职能部门抽调所需的人才；
    ③当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求；④对客户要求的响应与项目式组织一样快捷灵活，对公司组织内部的要求也能做出较快的响应。

  • 第17题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。

    • A、线性职能式
    • B、穿透式
    • C、事业部式
    • D、矩阵式

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）

    • A、寄生式的组织形式
    • B、直线式组织形式
    • C、职能式项目组织结构
    • D、矩阵式的组织结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）
    A

    职能式组织结构

    B

    项目式组织结构

    C

    平衡矩阵式组织结构

    D

    强矩阵式组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    平衡矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。
    A

    强矩阵式

    B

    平衡矩阵式

    C

    职能式

    D

    项目式


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）
    A

    职能式的组织结构

    B

    项目式组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    目的式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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