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第1题：
目视管理的物品管理是什么？
正确答案: 对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。
要点1：明确物品的名称及用途。
方法：分类标识及用颜色区分。
要点2：决定物品的放置场所，容易判断。
方法：采用有颜色的区域线及标识加以区分。
要点3：物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出。
方法：轨道方式（一头入，另一头出），斜坡方式（上入下出）。
要点4：决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货。
方法：标识出最大库存线、安全库存线。 -
第2题：
什么是目视管理？
正确答案:目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息，以及感知信息来组织现场生产活动，以提高劳动生产率的一种管理方式。 -
第3题：
下列属于目视化管理内容的有（）。
- A、目视化管理
- B、对策流程
- C、标准化文件
- D、实施
- E、分层审核
正确答案:A,B,E -
第4题：
问答题实施目视化管理的作用好处有哪些？正确答案： （1）可标示出管理的重点。
（2）大家都看得到
（3）大家都可分辨出它的”好”与”坏”，”正常或”与”异常”。
（4）提醒或警示一些异常现象征兆，使大家防患于未然
（5）单易懂，使用方便。
（6）易于遵守，立即改进。
（7）能够达到改善最高境界。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题目视管理的安全管理的要点是方法是什么？正确答案： 要将危险的事、物予以“显露化”，刺激人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生。
要点1：注意有高低、突起之处。
方法：使用油漆或荧光色，刺激视觉。
要点2：设备的紧急停止按钮设置。
方法：设置在容易触及的地方，且有醒目标识。
要点3：注意车间、仓库内的交叉之处。
方法：设置凸面镜或“临时停止脚印”图案。
要点4：危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。
方法：法律的有关规定醒目揭示出来。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题《公司目视化管理办法》中关于人员目视化提出了哪几个方面目视化要求？正确答案： 《公司目视化管理办法》中关于人员目视化管理具体提出了以下方面的目视化要求：
（1）劳保着装目视化。
（2）安全帽目视化。
（3）入场（厂）许可证目视化。
（4）特种作业资格目视化。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述目视管理的作用。正确答案：解析： -
第8题：
问答题目视管理正确答案：解析： -
第9题：
问答题目视管理的工具和方法有哪些？正确答案： 推行目视管理，可采用如下工具和方法：
①信号灯；
②颜色线／胶带；
③管理板；
④图表；
⑤样本；
⑥提醒板；
⑦公告板；
⑧标识牌等解析： 参考答案 -
第10题：
问答题在推进目视管理时，企业领导如何提高目视化管理的可视性，有效性？正确答案： 1、做好目视管理的规划，把目视化管理纳入单位重要议事日程。
2、用目视管理手段来组织协调工作，来培养和激励员工。
3、对目视管理要经常检查和维护，做到及时、适宜、有效。
4、及时总结目视管理的经验，使之不断完善和提高。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述目视管理的工作内容。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述目视管理的作用与应用。正确答案： 作用：
⑴目视管理可以让问题和异常情况暴跌出来。
⑵目视管理可以使管理人员快速获利生产现场信息。
应用：
物品的目视管理、作业的目视管理、设备的目视管理、品质的目视管理和安全的目视管理。解析： 暂无解析 -
第13题：
目视管理的目的是什么？
正确答案:把工厂潜在的大多数异常显示化，变成谁都能一看就明白的事实，这就是目视管理的目的。 -
第14题：
什么叫目视化管理？
正确答案: 工作区域不解自明、自动调节∕自我改进、使问题无处可藏、达到一目了然的工作状态。 -
第15题：
目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。
- A、人员目视化
- B、设备设施及工器具目视化
- C、作业区域目视化
- D、安全培训教育目视化
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
问答题目视管理的质量管理的要点和方法是什么？正确答案： 有效防止许多“人的失误”的产生，从而减少质量问题的发生。
要点1：防止因“人的失误”导致的品质问题。
方法：合格品与不合格品分开放置，用颜色加以区分。
要点2：防止未校验的计量器具被使用。
方法：对不合格的计量器具隔离，用颜色标识，防止被误用。
要点3：能正确地实施点检。
方法：计量仪器按点检表逐项实施定期点检。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题目视化管理的12种方法是什么？正确答案： 定位法、标示法、分区法、图形法、方向法、影绘法∕痕迹法、透明法、监察法、
公告法、地图法、备忘法。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？正确答案： 楼梯栏杆类：
（1）、栏杆立杆和下部横杆统一为黄色；
（2）、上部扶手为黄黑相间斑马线。将两根立杆间的距离分为三等份，黑色占三分之一且居中，两侧的三分之一为黄色。不论扶手倾斜角度，色带的边线始终与扶手垂直；
（3）、防护栏杆按国标设计的，上部扶手黄黑比例为2：1，黄色宽200mm，黑色宽100mm；天车吊口类：距离天车吊口500mm处，设立黄黑斑马线警示区，斑马线线宽50mm；罐体护围类：罐体护围斑马线的画线标准为：黄黑比例为2：1，黄色宽200mm，黑色宽100mm，斑马线为顺时针旋转，且与地面切线成45°夹角。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题目视化管理的目的是什么？正确答案： 塑造一目了然的工作场所。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题什么是目视管理？正确答案： 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息，以及感知信息来组织现场生产活动，以提高劳动生产率的一种管理方式。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题目视管理的物品管理是什么？正确答案： 对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。
要点1：明确物品的名称及用途。
方法：分类标识及用颜色区分。
要点2：决定物品的放置场所，容易判断。
方法：采用有颜色的区域线及标识加以区分。
要点3：物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出。
方法：轨道方式（一头入，另一头出），斜坡方式（上入下出）。
要点4：决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货。
方法：标识出最大库存线、安全库存线。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？正确答案： 直角法、全格法。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题《公司目视化管理办法》中关于施工（生产）现场的隔离提出了哪几个方面目视化要求？正确答案： 施工（生产）现场的隔离分为警告性隔离和保护性隔离。实施警告性隔离时，应采用安全专用隔离带标识出隔离区域。安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。警告性隔离适用于临时性维修区域、安全隐患区域、以及其它禁止人员随意进入的区域。实施保护性隔离时，应采用围栏标识出隔离区域。围栏可使用木板或金属板等材料。保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其它防止人员随意进入的危险区域。
应采用隔离挂签对安全专用隔离带、围栏进行标识。隔离挂签应由隔离者挂在安全专用隔离带、围栏上，并注明隔离的原因和日期。隔离挂签可分为红色和黄色，红色表明未经批准禁止进入；黄色表明要谨慎查看安全状况后方可进入。
使用的安全专用隔离带、围栏应在夜间容易识别。隔离区域应尽量减少对外界的影响，对于有喷溅、喷洒区域的隔离，应有足够的空间。隔离应在危险消除后立刻拆除。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题目视管理的作业管理要点和方法是什么？正确答案： 要点：明确作业计划及事前准备的内容，且很容易核查实际进度与计划是否一致。
方法：保养用日历、生产管理板、各类看板。解析： 暂无解析