与各项住务在设备上的先后顺序直接相关
与企业的粗能力计划相关
与企业生产作业控制直接相关
与企业的物流需求计划相关
第1题:
第2题:
第3题:
()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。
第4题:
编制生产计划要进行综合平衡,它是指()
第5题:
车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。
第6题:
计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性,因此要进行生产能力与生产任务的平衡
第7题:
短期生产能力计划的主要内容是()。
第8题:
对
错
第9题:
落实生产任务
制定期量标准
计算在制品数量
生产计划指标分解
第10题:
生产任务与生产能力之间的平衡
测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度
生产任务与物资供应之间的平衡
生产任务与生产技术准备工作的平衡
生产任务与生产时间的平衡
第11题:
编制企业各个层次的作业计划
编制生产准备计划
企业生产线的设置和生产组织形式的调整
日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。
第16题:
生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划
第17题:
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。
第18题:
生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查、()、生产能力的细致核算与平衡。
第19题:
生产作业计划包括的内容有( )。
第20题:
调节生产能力与生产进度计划之间的平衡
调节生产能力与生产计划数量之间的平衡
调节生产能力与库存计划之间的平衡
调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
第21题:
第22题:
生产能力与劳动力之间的平衡
生产能力与物质供应之间的平衡
劳动力与物资供应之间的平衡
生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡
第23题:
各个车间可以平衡地编制作业计划
不需要预计当月任务完成情况
生产任务可以自动修改
协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力
可以用来检查零部件生产的成套性