生产设备的能力
人的能力
管理能力
定额水平
第1题:
计算生产与作业能力的最基本要素是设备的()。
第2题:
企业生产能力中管理能力主要包括()。
第3题:
生产系统的生产能力,往往取决于()。
第4题:
设计生产能力
设备最大生产能力
设备满负荷生产能力
设备理论生产能力
实际生产能力
第5题:
生产率定额
数量
工作时间
寿命
第6题:
固定资产的数量
设备的生产率定额
固定资产的工作时间
员工的工作时间
第7题:
流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍
流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍
流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)
流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)
第8题:
瓶颈环节生产能力
A类设备生产能力
关键设备生产能力
装配能力
第9题:
生产率定额
数量
工作时间
寿命
第10题:
设计生产能力
查定生产能力
计划生产能力
设备生产能力
第11题:
生产能力与管理能力的综合
技术能力与管理能力的综合
生产能力与计划能力的综合
设计能力与生产能力的综合
第12题:
人员数量
管理人员的管理经验
应用管理理论的水平
应用管理方法的水平
生产设备完好率
第13题:
确定合理生产规模在拟定比较方案时,起决定作用的因素是()。
第14题:
以下不属于广义的企业生产能力的是()
第15题:
设备生产能力法是指主要生产设备在原料、动力和人员等正常运转下产出的能力。可分为()。
第16题:
生产能力
设备能力
管理能力
经济能力
第17题:
①②③
②④④
①④⑤
①③⑤
第18题:
设计生产能力
查定生产能力
设备生产能力
计划生产能力
第19题:
设备能力
计划能力
管理能力
人员能力
第20题:
技术能力
人的能力
生产设备、面积的数量、状况
管理能力
第21题:
瓶颈环节的生产能力
核心设备的生产能力
关键设备的生产能力
装配能力
第22题:
时间定额
订单数量
产量定额
单位设备有效工作时间
设备数量
第23题:
人员数量
管理人员的管理经验
应用管理理论的水平
应用管理方法的水平
生产设备完好率