强矩阵型组织
平衡型矩阵组织
弱矩阵型组织
复合型矩阵组织
第1题:
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
第2题:
A.平衡矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.强矩阵型
第3题:
A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.混合型
第4题:
强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型
第5题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第6题:
第7题:
在以下组织中,最机动灵活的组织形式是()。
第8题:
在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()
第9题:
在()组织结构中,项目成员没有安全感。
第10题:
项目经理在()中权力最大。
第11题:
职能型组织
项目型组织
矩阵型组织
协调性组织
第12题:
强矩阵型组织
平衡型矩阵组织
弱矩阵型组织
复合型矩阵组织
第13题:
在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

第14题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第15题:
A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、协调型组织
第16题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第17题:
强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型
第18题:
项目经理在()组织结构中的角色是兼职。
第19题:
强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。
第20题:
在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是()
第21题:
直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点()
第22题:
直线型
直线职能型
功能型
职能型
第23题:
弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征,项目负责人还算不上是一个项目经理
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征
强矩阵型有专职的权力很大的项目经理
强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
第24题:
直线型
直线职能型
功能型
职能型