单选题在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以 ( )A 增加生产看板和移动看板的数量B 增加生产看板数量，减少移动看板的数量C 增加移动看板数量，减少生产看板的数量D 减少生产看板和移动看板的数量

题目
单选题
在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以 ( )
A

增加生产看板和移动看板的数量

B

增加生产看板数量，减少移动看板的数量

C

增加移动看板数量，减少生产看板的数量

D

减少生产看板和移动看板的数量

相似考题

1.看板的使用规则包括（ ）。 A．不合格品不交后工序 B．利用减少看板数量来提高管理水平 C．只生产后道工序领取的工件数量 D．均衡化生产 E．前工序去送件

2.看板的使用规则包括（　　）。A.不合格不交后工序 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.前工序去送件

3.关于看板管理的说法错误的是（　）。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板 B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息 C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息 D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

4.看板的使用规则包括（ ）。A、不合格不交后工序 B、前工序来取件 C、尽可能多地生产工件数量 D、均衡化生产 E、利用减少看板数量来提高管理水平

更多“在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以 ( )”相关问题

  • 第1题：

    在制品占用量控制主要包括（）。

    A车间内各工序之间在制品流转的控制

    B跨车间协作在制品流转的控制

    C工序间检验对在制品流转的控制

    D看板管理法控制在制品的占有量


    A,B,C,D
    略

  • 第2题：

    在看板管理中，工序看板可以分为（）。

    • A、外协件看板
    • B、送货看板
    • C、信号看板
    • D、销售看板
    • E、加工看板

    正确答案:B,C,E

  • 第3题：

    JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。

    • A、在制品
    • B、产成品
    • C、原材料
    • D、组装件

    正确答案:A

  • 第4题：

    在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同、看板的种类不同，其中在制品看板是指：（）

    • A、临时的看板
    • B、工序内看板
    • C、工序间看板
    • D、对外订货看板

    正确答案:B

  • 第5题：

    在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为（）

    • A、在制品看板
    • B、领取看板
    • C、正式看板
    • D、临时看板

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    看板类型有（）

    • A、在制品看板
    • B、领取看板
    • C、工序看板
    • D、临时看板

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    多选题
    在看板管理中，工序看板可以分为（）。
    A

    外协件看板

    B

    送货看板

    C

    信号看板

    D

    销售看板

    E

    加工看板


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    使用看板时必须遵守以下的规则（）
    A

    工序在必需的时候，按必需的数量，向前工序领取必需的物品

    B

    前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产

    C

    绝对不能将不合格品送到后工序

    D

    必须把看板数量减少到最小程度

    E

    通过看板对生产进行微调


    正确答案： A,C
    解析： 使用看板时必须遵守的五条规则。

  • 第9题：

    多选题
    通常可以用（）方法来控制与调整在制品数量（）
    A

    前后工序生产的均衡化

    B

    减少看板

    C

    建立柔性生产机制

    D

    全员参与


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同、看板的种类不同，其中在制品看板是指：（）
    A

    临时的看板

    B

    工序内看板

    C

    工序间看板

    D

    对外订货看板


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有（　）。
    A

    不合格不交后工序

    B

    利用减少看板数量来提高管理水平

    C

    只生产后道工序领取的工件数量

    D

    均衡化生产

    E

    前工序去送件


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查看板的使用规则，其中之一是后工序来取件，所以选项E不选。

  • 第12题：

    单选题
    控制和调整在制品数量的方法，不包括（）。
    A

    前后工序生产的均衡化

    B

    减少看板

    C

    取消看板

    D

    全员参与


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（）看板数量。

    • A、增加
    • B、不用增加
    • C、减少
    • D、不用减少

    正确答案:C

  • 第14题：

    JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制（）的库存。

    • A、产成品
    • B、在制品
    • C、原材料
    • D、组装件

    正确答案:B

  • 第15题：

    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有（　）。

    • A、不合格不交后工序
    • B、利用减少看板数量来提高管理水平
    • C、只生产后道工序领取的工件数量
    • D、均衡化生产
    • E、前工序去送件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    看板管理必须遵守以下（）条规则。

    • A、规则1：后工序必须在必须的时候，只按必须的数量，从前工序领取必须的物品
    • B、规则2：前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产
    • C、规则3：不合格品绝对不能送到后工序
    • D、规则4：必须把看板数量减少到最小程度
    • E、规则5：通过看板对生产进行的微调

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    控制和调整在制品数量的方法，不包括（）。

    • A、前后工序生产的均衡化
    • B、减少看板
    • C、取消看板
    • D、全员参与

    正确答案:C

  • 第18题：

    通常可以用（）方法来控制与调整在制品数量（）

    • A、前后工序生产的均衡化
    • B、减少看板
    • C、建立柔性生产机制
    • D、全员参与

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    问答题
    简述实施看板管理控制在制品数量的方法。

    正确答案：
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。
    A

    在制品

    B

    产成品

    C

    原材料

    D

    组装件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以 ( )
    A

    增加生产看板和移动看板的数量

    B

    增加生产看板数量，减少移动看板的数量

    C

    增加移动看板数量，减少生产看板的数量

    D

    减少生产看板和移动看板的数量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    JIT系统中，使用的看板可以分为：在制品看板、领取看板、临时看板。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为：①在制品看板；②领取看板；③临时看板。

  • 第23题：

    单选题
    看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（）看板数量。
    A

    增加

    B

    不用增加

    C

    减少

    D

    不用减少


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    看板类型有（）
    A

    在制品看板

    B

    领取看板

    C

    工序看板

    D

    临时看板


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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