问答题名词解释题：推动式方法
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名词解释题：推动式方法
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第1题：
名词解释题技术推动型产品构思正确答案： 企业产品开发与研究部门的人员，根据科学技术发展水平和本企业的技术实力，主动提出产品构思，促进顾客产生对新产品的需求。适用于技术水平高的大企业。解析： 暂无解析 -
第2题：
判断题传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法，而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产，所以传统的SLP方法不适合现代企业的生产特点。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题论述推动式和拉动式两种生产方式其物流管理特征的不同。正确答案： （1）推动式物流管理的特征表现为：
A.在管理标准化和制度方面，重点处理突发事件。
B.在管理手段上，大量运用计算机管理。
C.在生产物流方式上，以零件为中心，强调严格执行计划，维持一定量的在制品库存。
D.在生产物流计划编制和控制上，以零件需求为依据，通过计算机编制主生产计划、物料需求计划、生产作业计划。执行中以计划为中心，工作的重点在管理部门。
E.在对待在制品库存的态度上，认为必要的库存是合理的。也即，为了防止计划与实际的差异所带来的库存短缺现象，编制物料需求计划时，往往采用较大的安全库存和留有余地的固定提前期，而实际生产时间又往往低于提前期，于是不可避免地会产生在制品库存。一方面，这些安全储存量可以用以调节生产和需求之间、不同工序之间的平衡；另一方面，过高的存储也会降低物料在制造系统中的流动速度，使生产周期加长。
（2）拉动式模式是日本制造业提出的以JIT技术为核心的生产物流管理模式，也称为“现场一个流”生产方式，表现为物流始终处于不停滞、不堆积、不超越、按节拍的贯穿于从原材料、毛坯的投入到成品的全过程。其基本思想是：在必要的时间将必要数量的物料送到必要的地点。理想的状态是整个企业按同一节拍有比例性、节奏性、连续性和协调性，根据后道工序的需要投入和产出，不制造工序不需要的过量制品（零件、部件、组件、产品），工序件在制品向“零”挑战。必要的生产工具、工位器具要按位置摆放挂牌明示，以保持现场无杂物。 从最终市场需求出发，每道工序、每个车间都按照当时的需要由看板向前到工序、上游车间下达生产指令，前道工序、上游车间只生产后道工序、下游车间需要的数量。信息流与物流完全结合在一起，但信息流（生产指令）与物流（生产）方向相反。信息流控制的目的是要保证按后道工序要求准时完成物料加工任务。
（3）拉动式物流管理的特征表现为：
A.在管理标准化和制度方面，重点采用标准化作用。
B.在管理手段上，把计算机管理与看板管理相结合。
C.在生产物流方式上，以零件为中心，要求前一道工序加工完的零件立即加入后一道工序，强调物流平衡而没有在制品库存，从而保证物流与市场需求同步。 在生产物流计划编制和控制上，以零件为中心，通过计算机编制物料生产计划并运用看板系统执行和控制；以实施为中心，工作的重点在制造现场。
D.在对待库存的态度上，认为基于整个生产系统而言，“风险”更多地来自于内部的在制品库存。库存的管理思想表现为：一方面强调供应对生产的保证，但另一方面强调对零库存的要求，以不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进，不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”为终极目标。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题“推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？正确答案： 推动式与拉动式是两种不同的作业管理方式。推动方式下，每一工序工作中心按计划制造工件，不管后续工序工作中心当时是否需要。而拉动式系统，由代表顾客需求的订单开始，根据市场需求制定主生产计划和总装顺序计划，从产品总装配出发，每个工作中心按照当时对零部件的需要，向前一工序提出要求，发出工作指令，前工序中心完全按照这些指令进行生产。这样反工艺顺序地逐级“拉动”前面的工作中心，直至“拉”到供应厂或协作厂。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题分别讨论推动式供应链和拉动式供应链的优点。正确答案： 推动式供应链具有以下优点：
1）利用了长期预测和计划
2）系统的存储库存。如果产品是通用的，库存可以马上满足客户需求，减少客户等待时间。
拉动式供应链具有以下优点：
1）有最小的库存水平
2）产品差异化时可以更好地匹配供应和需求
3）减少了生产计划对预测的依赖解析： 暂无解析 -
第6题：
名词解释题全社会推动正确答案： 指要使全面质量管理深入持久地开展下去，并取得良好的效果，不能把工作局限于企业内部，而需要全社会的重视，需要质量立法认证和监督，进行宏观上的控制引导，即需要全社会的推动解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述推动式物流管理的特征。正确答案： （1）在管理标准化和制度方面，重点处理突发事件。
（2）在管理手段上，大量运用计算机管理。
（3）在生产物流方式上，以零件为中心，强调严格执行计划，维持一定量的在制品库存。
（4）在生产物流计划编制和控制上，以零件需求为依据，通过计算机编制主生产计划、物料需求计划、生产作业计划。执行中以计划为中心，工作的重点在管理部门。
（5）在对待在制品库存的态度上，认为必要的库存是合理的。也即，为了防止计划与实际的差异所带来的库存短缺现象，编制物料需求计划时，往往采用较大的安全库存和留有余地的固定提前期，而实际生产时间又往往低于提前期，于是不可避免地会产生在制品库存。一方面，这些安全储存量可以用以调节生产和需求之间、不同工序之间的平衡；另一方面，过高的存储也会降低物料在制造系统中的流动速度，使生产周期加长。解析： 暂无解析 -
第8题：
名词解释题推动因素正确答案： 是指第三方物流与客户双方互动合作关系推动而形成的内在动机。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题名词解释题：方法研究正确答案：解析： -
第10题：
问答题名词解释题：慎独的方法正确答案：解析： -
第11题：
问答题名词解释题：拉动式方法正确答案：解析： -
第12题：
名词解释题地平式（推车式）正确答案： 层站入口下平面与地板在同一水平面的装载方式。装有货物的推车可以直接推进轿厢。解析： 暂无解析 -
第13题：
填空题大规模定制模式下推动式生产与拉动式生产的分界点被称为（）正确答案： 客户订单分离点解析： 客户订单分离点是理解大规模定制的重要概念。所谓客户订单分离点是指企业生产过程中由基于预测的库存生产转向响应客户需求的定制生产的转换点。在客户订单分离点之前是推动式生产，之后是拉动式生产。这样以来，使得大规模定制既能享受大规模生产的规模效应，又能满足客户对于定制化的要求。 -
第14题：
问答题简述“推动式”生产作业计划与控制系统设计思路。正确答案： “推动式”生产作业计划与控制系统着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。每批原材料提前准备好，按照零部件生产需求送货；零部件按产品装配需求提前加工完毕送往装配线；产品按客户需求提前装配按期发送。提前准备好材料和零部件，按需求发送到下一个生产环节或仓库，按计划来推动生产过程的物流。推动式系统的计划与控制系统的成效取决于计划的精确性，而计划的精确性又取决于客户需求信息和提前期（1eadtimes）的精确性。4、简述“拉动式”生产作业计划与控制系统设计思路答：“拉动式”生产作业计划与控制系统着眼于降低生产过程各个环节的储备量。在拉动式系统中，各个生产环节只关注下游环节的需求，且只按此需求来确定本环节的生产数量和时间。产品直接从上游环节流向下游环节，各环节之间很少有库存。原材料和零件被下游环节拉出门，往前成为产品，直到配送给客户手中为止。这种方式也称为“准时制”（JIT）。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题名词解释题：加工装配式生产正确答案：解析： -
第16题：
名词解释题ost－push inflation 成本推动的通货膨胀正确答案： 由市场供给方因生产成本急剧上升而引发的通货膨胀。在总供求分析的图解中，成本推动表现为AS曲线的上移。它也称作供给冲击（supply-shock）的通货膨胀。解析： 暂无解析 -
第17题：
名词解释题自然循环的推动力正确答案： 由于水冷壁吸热，使水的密度改变为汽水混合物密度，在一定高度下形成重位压差，成为自然循环的推动力。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试分析比较推动式管理模式与拉动式管理模式的优缺点。正确答案： 推动式管理模式的目的在于确保企业生产计划的完成，需要强化计划进度管理与控制，它适用于不同的生产类型。其缺点是容易造成大量的在制品库存，造成过量与短缺并存的尴尬局面。此管理模式相当于计划经济管理模式。而拉动式管理模式相当于市场经济管理模式，是有市场的需求信息牵动产品的装配开始，从而引发对上游生产过程的牵引，典型的如JIT模式。其优点是针对推动式管理模式的缺点，但其缺点是只适用于重复性生产，对于多品种小批量的生产类型不再适用。解析： 暂无解析 -
第19题：
名词解释题商议式的管理方法正确答案： 管理者在做决策时征求、接受下属的建议，通常试图去酌情利用下属的想法和意见，运用奖赏并偶尔用处罚的办法和让职工参与和管理的办法来激励下属，既使下情上达，又使上情下达；由上级主管部门制定主要的政策和适用于一般的情况的决定，但让较低一级的主管部门去作集体的决定，并采用其他的一些方式商量办事。解析： 暂无解析 -
第20题：
名词解释题干阑式式建筑正确答案： 西双版纳的傣族村寨为了避免贴地潮湿，使露面通风，防避虫兽侵害，防洪排涝，随形就势等原因，形成了一种上下两层的建筑，上层住人，下层喂养牲口。解析： 暂无解析 -
第21题：
名词解释题推动式作业管理正确答案： 是根据生产计划的要求，确定每个部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货指令。解析： 暂无解析 -
第22题：
名词解释题纲要式方法正确答案： “纲要式”方法实际上也就是理性模式，即全面研究可能的行动方案及其结果，根据自己的价值来评值这些可能的结果，并最终在各种选择中选出一种最佳决定。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题列举几种不同推动力的膜分离方法。正确答案： 1）微滤、超滤、纳滤、反渗透、气体分离、渗透蒸发、膜蒸馏推动力为压力差。
2）渗析、液膜分离推动力为浓度差。
3）电渗析推动力为电位差。解析： 暂无解析