问答题简述确定合理的生产与作业组织形式的内容。

题目
问答题
简述确定合理的生产与作业组织形式的内容。
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1.（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

2.对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

3.以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）。A、生产类型B、组织形式C、投资方向D、库存策略

4.项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A．工作岗位与工作职责确定B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

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  • 第1题：

    生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）。

    • A、生产能力
    • B、生产类型
    • C、生产规模
    • D、工艺装备

    正确答案:B

  • 第2题：

    简述生产作业计划工作的内容。 


    正确答案: 1制定生产作业计划期量标准
    2编制生产作业计划
    3生产现场管理
    4生产控制

  • 第3题：

    简述生产与作业管理的任务和内容。


    正确答案:生产与作业管理的任务，就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按照最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品或服务。生产与作业管理的内容主要有：生产准备和组织；生产计划；生产控制。

  • 第4题：

    项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

    • A、确定工作岗位与工作职责
    • B、合理的部门设置
    • C、确定合理的项目目标
    • D、确定项目工作内容

    正确答案:C

  • 第5题：

    单选题
    生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）。
    A

    生产能力

    B

    生产类型

    C

    生产规模

    D

    工艺装备


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    问答题
    简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第7题：

    单选题
    以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）。
    A

    生产类型

    B

    组织形式

    C

    投资方向

    D

    库存策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简述生产（作业）过程分析的内容。

    正确答案： 生产（作业）过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系统分析；生产过程的基本要素有五个，即加工、运输、储存、延误和检验；分析方法包括产品工序分析、零件加工分析、平面（空间）流程分析、作业过程分析、人机联合分析、双手操作分析等。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述生产与作业系统非结构化要素的定义及内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    简述生产与作业计划与控制战略决策的内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    简述生产作业控制的内容？

    正确答案： （1）生产进度控制，包括：
    1投入进度控制；
    2出产进度控制；
    3工序进度控制；
    （2）在制品占用量控制；
    （3）生产调度工作.
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述制订科学的生产与作业运行计划的内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    简述生产作业控制的内容？


    正确答案: （1）生产进度控制，包括：
    1投入进度控制；
    2出产进度控制；
    3工序进度控制；
    （2）在制品占用量控制；
    （3）生产调度工作.

  • 第14题：

    简述生产作业计划的工作内容？


    正确答案: （1）制定生产作业计划期量标准
    （2）编制生产作业计划
    （3）生产现场管理
    （4）生产控制

  • 第15题：

    从管理职能角度来分析，可以将生产管理内容，概括为（）三大方面。

    • A、采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等
    • B、确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制
    • C、厂级生产管理、车间生产作业管理和工段（班组）生产任务管理
    • D、从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理

    正确答案:B

  • 第16题：

    单选题
    项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
    A

    确定工作岗位与工作职责

    B

    合理的部门设置

    C

    确定合理的项目目标

    D

    确定项目工作内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）
    A

    产品方向

    B

    生产能力

    C

    地域位置

    D

    生产类型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    问答题
    简述确定合理的生产与作业组织形式的内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第19题：

    问答题
    简述生产与作业管理的内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第20题：

    问答题
    简述生产与作业战略的实施内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    简述生产与作业系统职能战略工作的内容。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    简述合理组织生产与作业过程的基本要求。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是（）
    A

    组织形式

    B

    生产线规模

    C

    质量控制

    D

    设备选择


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述生产与作业管理的任务和内容。

    正确答案： 生产与作业管理的任务，就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按照最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品或服务。生产与作业管理的内容主要有：生产准备和组织；生产计划；生产控制。
    解析： 暂无解析

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