问答题简述生产与作业管理的内容。

题目
问答题
简述生产与作业管理的内容。
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1.简述生产与作业管理的任务和内容。

2.问答题简述生产运作管理的主要内容与目标。

3.问答题简述生产作业计划工作的内容。

4.简述生产与作业管理的概念？

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  • 第1题：

    问答题
    简述生产与作业管理发展的显著变化。

    正确答案： 生产与作业管理的发展出现了以下几方面显著变化：
    其一，现代生产与作业管理的管理范围与传统的生产与作业管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
    其二，按照市场需求，多品种、中小批量生产成为企业生产的主流。
    其三，以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
    其四，改变长期以来生产与作业管理侧重于研究制造业的状况。随着时代的发展、客观的需要，生产与作业管理逐步向服务业扩展。
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  • 第2题：

    问答题
    简述现代生产管理的特点及生产现场管理的内容。

    正确答案： 1.现代生产管理咨询的特点：
    （1）多品种小批量成为企业的基本生产方式；
    （2）电子计算机成为生产管理的基本手段；
    （3）生产管理与其他管理一体化；
    （4）现代生产管理人处于中心地位。
    2.生产现场管理的内容：
    ①工序管理分析
    ②物流管理分析
    ③环境管理分析
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  • 第3题：

    问答题
    简述生产与作业管理应遵循的原则。

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  • 第4题：

    问答题
    简述仓储作业管理的主要内容。

    正确答案： 仓储作业管理的主要内容包括入库作业管理、编号作业管理、盘点作业管理、补货作业管理、出库作业管理、搬运作业管理。
    入库作业包括验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节。入库作业中常见的问题是数量不符、质量问题、单证不符或单证不全。
    物品编号的主要形式有延展式和非延展式。盘点作业的主要内容是查数量、查质量、查储存条件。盘点的方法主要有帐面盘点和现货盘点。
    出库作业一般经过订单审核、出库信息处理、拣货、发货检查、装车、发货信息处理几个环节。出库作业中常见的问题是出库单据问题、出库数量不符、装车问题、包装破损、帐物不符。
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  • 第5题：

    问答题
    简述生产现场管理内容？

    正确答案： 一是对生产力要素进行合理配臵，二是对生产活动进行有效组织、协调和控制。
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  • 第6题：

    问答题
    简述作业成本管理的内容。

    正确答案： （1）实施作业成本法；
    （2）分析客户的需求；
    （3）分析盈利能力；
    （4）进行作业价值分析；
    （5）分析作业预算执行的结果；
    （6）采用适时生产制度；
    （7）全方位采取措施改善企业的生产经营。
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  • 第7题：

    问答题
    简述生产与作业战略的实施内容。

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  • 第8题：

    问答题
    简述生产与作业系统非结构化要素的定义及内容。

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  • 第9题：

    问答题
    简述制订科学的生产与作业运行计划的内容。

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  • 第10题：

    问答题
    简述综合生产作业计划的主要内容。

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  • 第11题：

    问答题
    简述生产与作业现场管理的特点。

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  • 第12题：

    问答题
    简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

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  • 第13题：

    问答题
    简述生产与作业系统职能战略工作的内容。

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  • 第14题：

    问答题
    简述生产管理的内容？

    正确答案： 生产管理围绕企业的经营目标，以生产过程为对象，以高效、低耗、准时地生产合格产品或提供优质服务为目的，它的涵盖内容是广泛的，按业务系统可分为四大部分：
    （1）产品开发管理
    （2）生产组织管理
    （3）生产计划
    （4）生产控制
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  • 第15题：

    问答题
    简述生产（作业）过程分析的内容。

    正确答案： 生产（作业）过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系统分析；生产过程的基本要素有五个，即加工、运输、储存、延误和检验；分析方法包括产品工序分析、零件加工分析、平面（空间）流程分析、作业过程分析、人机联合分析、双手操作分析等。
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  • 第16题：

    问答题
    简述车站的运输生产活动包括哪些作业内容？

    正确答案： 行车作业和客运作业
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  • 第17题：

    问答题
    简述矿山法基本作业与辅助作业的概要内容；

    正确答案： 基本作业：钻爆与开挖､运输与出渣，支护和衬砌等｡
    辅助作业：施工通风与除尘､施工排水与供水､施工供电与照明､压缩空气的供应｡
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  • 第18题：

    问答题
    简述确定合理的生产与作业组织形式的内容。

    正确答案：
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  • 第19题：

    问答题
    简述生产与运作管理的内容。

    正确答案： 1.明确清晰的生产与运作系统职能战略。确定生产与运作系统职能战略的工作主要有：
    （1）生产与运作系统总体策划，如自制还是外购、批量、运作类型等。
    （2）产品或服务的选择、开发及设计。
    （3）生产与运作系统设计。
    2.确定合理的生产与运作组织形式。其主要内容有：
    （1）对企业生产与运作过程，从空间、时间等角度进行分析。
    （2）研究布置问题，对生产线的设置进行分析和确定，以适应生产与运作的客观要求保证生产与运作的正常进行。
    （3）从时间、动作角度对生产与运作进行研究，制定合理、科学的劳动定额，从而使生产过程省力、高效。
    （4）要适应市场紧急的需要，要对市场需求有灵敏的嗅觉、快速的应变能力，考虑生产与运作管理体制问题，营造一个良好的生产与运作管理机制，促进生产发展。
    3.制定科学的生产与运作计划。其主要内容有：
    （1）认真调查、研究、分析市场需要、社会需求，进行生产与运作预测。
    （2）根据生产与运作预测结果，结合企业实际情况，认真、严肃地编制综合生产计划、主生产计划、生产作业计划，形成企业的生产纲领。
    4.实施准确的生产与运作系统运转活动。其主要内容有：
    （1）实施生产与运作计划。
    （2）生产与运作控制。
    （3）生产与运作现场管理。
    5.提供良好的生产与运作系统维护、改进。其主要途径实现有：
    （1）业务流程再造。
    （2）大规模定制。
    （3）精益生产。
    （4）供应链。
    （5）企业资源计划、商务智能。
    （6）清洁生产、循环经济、低碳经济等。
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  • 第20题：

    问答题
    简述生产与作业计划与控制战略决策的内容。

    正确答案：
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  • 第21题：

    问答题
    简述生产与作业管理的内容。

    正确答案：
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  • 第22题：

    问答题
    简述生产与作业管理的任务和内容。

    正确答案： 生产与作业管理的任务，就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按照最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品或服务。生产与作业管理的内容主要有：生产准备和组织；生产计划；生产控制。
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  • 第23题：

    问答题
    简述生产与作业管理的概念？

    正确答案： 生产与作业管理就是对生产与作业过程进行规划、设计、组织和控制。
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  • 第24题：

    问答题
    简述生产作业控制的内容？

    正确答案： （1）生产进度控制，包括：
    1投入进度控制；
    2出产进度控制；
    3工序进度控制；
    （2）在制品占用量控制；
    （3）生产调度工作.
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