单选题通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A 企业组织结构B 管理目标C 招标项目D 管理组织

题目
单选题
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
A

企业组织结构

B

管理目标

C

招标项目

D

管理组织


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  • 第1题:

    下列关于招标采购项目管理方案的表述,正确的有()。

    A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件
    B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件
    C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中,合理安排招标工作的总体规划
    D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容
    E、制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程

    答案:A,B
    解析:
    ABC三项,招标采购项目管理方案是在招标采购规划阶段通过招标采购的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等分析结论,依据有关法律政策、技术标准和规范,编制的定义明确、要求清晰,可操作性强的招标采购管理总体规划,是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件,是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件。D项,招标采购项目管理方案主要明确关于把标采购管理的“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“什么时间做”等基本管理内容。E项,制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购成果转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程。

  • 第2题:

    招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。

    A、管理目标
    B、工作包
    C、项目范围
    D、可交付成果

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。

    A、招标采购项目沟通管理
    B、招标采购管理保障措施
    C、质量、价格、进度需求目标分解
    D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

    答案:A
    解析:
    招标采购项目管理方案的基本内容包括:①项目概况、背景;②招标采购的总体规划,包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等;③实现招标采购目标的相关内容:a.标段/标包划分、投标人资格条件;b.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序;c.质量、价格、进度需求目标分解及计划;d.招标方式、组织形式的方法和原则;e.合同管理的规划、框架和原则,计价形式的选择和原则;④招标采购管理保障措施:a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划;b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划;c.有关服务及保证措施;⑤其他事项等。招标采购目标制定的其他成果,如采购工作说明书、招标文件、评标办法等,从广义来说,也是招标采购项目管理方案的组成部分。

  • 第4题:

    关于招标采购项目管理,下列说法正确的有()。

    A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价
    B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
    C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
    D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
    E、可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

    答案:A,D,E
    解析:
    B项,招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项,利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制,不能进行招标采购质量控制。

  • 第5题:

    下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。

    A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
    B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
    C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
    D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
    E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

    答案:B,D,E
    解析:
    招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

  • 第6题:

    招标采购项目管理方案的作用包括()。

    • A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    • B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
    • C、指导采购项目管理实施的具体工作
    • D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
    • E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。

    • A、企业组织结构
    • B、管理目标
    • C、招标项目
    • D、管理组织

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段,下列属于招标采购实施与控制阶段的是(  )。
    A

    制订招标采购目标

    B

    制订招标方案

    C

    项目的总结与评价

    D

    采购需求分析<br>


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段,主要任务是为实现招标采购目标,围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理、合同缔约谈判与授予合同等。制订招标采购目标和采购需求分析属于招标采购规划阶段的内容,项目的总结与评价属于招标采购收尾阶段的内容。

  • 第9题:

    多选题
    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有()
    A

    编制招标采购计划

    B

    确定目标和任务

    C

    制定招标采购的管理流程计划

    D

    制定控制措施

    E

    协调各种资源并实施


    正确答案: C,A
    解析: 这五项都是综合管理任务的内容。

  • 第10题:

    单选题
    下列关于招标采购项目管理的表述错误的是(  )。
    A

    招标采购管理基本与项目规划同步实施

    B

    招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连

    C

    招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步

    D

    招标采购管理不得采用项目管理思维实施<br>


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是招标采购管理与整体项目管理的关系。招标采购管理方案作为项目整体管理方案的分篇,应与项目的整体管理方案同步完成。且招标采购的实施与控制需要严格按照项目的总体目标具体安排,与项目各阶段实施过程密切相连。采购管理已延续到采购合同履约完毕直至项目收尾阶段,且采购管理的收尾基本与项目收尾同步。招标采购工作本身就具有项目的基本属性,完成一次招标采购任务的生命周期也可划分为四个阶段:开始、计划、执行与控制、收尾,同时整个管理过程同样涉及整合、范围、时间、质量、成本与费用、人力资源、沟通、风险、于系人,甚至也包括资源采购等各方面的管理任务,符合项目管理的任务特征,故应采用项目管理思维实施。

  • 第11题:

    多选题
    招标采购项目管理方案的作用包括()。
    A

    按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架

    B

    形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险

    C

    指导采购项目管理实施的具体工作

    D

    确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略

    E

    采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略


    正确答案: A,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    以下属于招标采购项目方案的主要内容的是(  )。①招标采购项目的目标和范围②批次招标采购标的和顺序③质量、价格、进度需求目标汇总④组织管理机构、制度及人员配备⑤招标采购项目风险管理
    A

    ①②⑤

    B

    ①②③⑤

    C

    ①②④⑤

    D

    ①②③④⑤

    E

    ②③⑤


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第13题:

    项目实施的组织保证是()。

    A、指导采购项目管理实施的具体工作
    B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
    C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

    答案:D
    解析:
    本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用:(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容,应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况,确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命,这是项目实施的组织保证。

  • 第14题:

    招标采购工作里程碑计划是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的( )计划。

    A、工作目标
    B、管理方案
    C、采购项目
    D、管理组织

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。

    A、采购管理属于项目管理的主要内容
    B、招标采购工作具有项目的基本属性
    C、招标采购的主要目标是价格目标
    D、招标采购的工作重点是控制成本

    答案:A
    解析:
    在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理的任务之一,是项目管理实施的关键环节和重要组成部分。采购管理是为整体项目管理服务的,其内容几乎涉及整体项目管理的各个方面,和整体项目管理的其他各项任务有着密不可分的联系,且互相作用、互相影响、互为交集。采购管理输出结果应是整体项目管理总体成果的一个部分,与整体项目管理的目标一致。

  • 第16题:

    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是( )。

    A.采购管理属于项目管理的主要内容
    B.招标采购工作具有项目的基本属性
    C.招标采购的主要目标是价格目标
    D.招标采购的工作重点是控制成本

    答案:A
    解析:
    招标采购项目具有服务项目的一般特征,其管理属于服务项目管理:①采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中九大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。②招标采购工作具有项目的属性。 招标采购工作本身具有特定目标的唯一性、临时的一次性、不断完善的渐进性、风险与不确定性等项目属性;完成一次招标采购任务的生命周期可划分为开始、计划、执行和控制四个阶段,具备了项目管理的周期特征;整个管理过程同样涉及综合、范围、 时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险,甚至也包括资源采购各方面的管理任务,符合项目管理的任务特征。招标采购工作本身就是项目工作行为,完全有理由把一次 招标采购工作视为一个“项目”进行管理。③招标采购项目管理的特点。

  • 第17题:

    下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。

    A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
    B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
    C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
    D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

    答案:C
    解析:
    项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

  • 第18题:

    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有()

    • A、编制招标采购计划
    • B、确定目标和任务
    • C、制定招标采购的管理流程计划
    • D、制定控制措施
    • E、协调各种资源并实施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。

    • A、项目管理目标规划;
    • B、项目采购与资源管理规划;
    • C、项目招标和发包工作程序;
    • D、职业健康安全和环境管理计划

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段,下列属于招标采购实施与控制阶段的是(  )。
    A

    制订招标采购目标

    B

    制订招标方案

    C

    项目的总结与评价

    D

    采购需求分析


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段,主要任务是为实现招标采购目标,围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理、合同缔约谈判与授予合同等。制订招标采购目标和采购需求分析属于招标采购规划阶段的内容,项目的总结与评价属于招标采购收尾阶段的内容。

  • 第21题:

    单选题
    招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段,实施阶段的工作包括(  )。
    A

    建立招标采购目标系统

    B

    编制采购项目的管理方案和配套计划

    C

    设置控制点实行目标管理

    D

    实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是(  )。
    A

    招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

    B

    招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

    C

    招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

    D

    招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。
    A

    采购管理属于项目管理的主要内容

    B

    招标采购工作具有项目的基本属性

    C

    招标采购的主要目标是价格目标

    D

    招标采购的工作重点是控制成本


    正确答案: B
    解析: A本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中九大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。

  • 第24题:

    单选题
    通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
    A

    企业组织结构

    B

    管理目标

    C

    招标项目

    D

    管理组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析