单选题招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。A 项目经理B 企业法人C 技术工程师D 造价工程师

题目
单选题
招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
A

项目经理

B

企业法人

C

技术工程师

D

造价工程师

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1.招标采购项目管理团队中属于最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂的是()。A.招标师B.专家C.采购人D.投标人

2.招标采购项目信息管理的特点体现在()。A、招标采购信息仅涉及招标过程B、招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分C、招标采购信息涉及各个项目相关方D、招标采购信息具有协调性E、招标采购信息具有动态性

3.()是招标采购活动具体的采购成果，是项目风险管理的重要手段。A、招标文件B、项目合同C、合同管理D、文件管理

4.项目利益相关方分析的关键点是()。A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求

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  • 第1题：

    招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。


    A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

    C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

    答案：B
    解析：
    招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。

  • 第2题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第3题：

    下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 （）

    A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
    C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

    答案：A
    解析：
    招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括：（1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等；（2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

  • 第4题：

    关于招标采购项目组织特点的表述中，不正确的是()。

    A、单个的招标采购项目一般工作内容单一
    B、工作周期较短，所需要的人力资源也较少
    C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作
    D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目组织的特点。单个的招标采购项目一般工作内容单一，工作周期较短，所需要的人力资源也较少，尤其是专业人员往往是间歇式地介入某一项目的工作。为了充分利用人力资源，一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理，并运用项目集成管理的手段，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾。

  • 第5题：

    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第6题：

    招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

    • A、项目经理
    • B、招标人的法定代表人
    • C、项目技术负责人
    • D、项目财务负责人

    正确答案:A

  • 第7题：

    制定招标采购项目的进度计划的依据有（　）。

    • A、项目采购时间要求
    • B、项目采购的特点
    • C、项目采购的技术经济条件
    • D、招标采购工作的时间估计
    • E、项目采购的团队能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。

    • A、项目经理具有财务决策权
    • B、项目经理具有项目实施控制权
    • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    • E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    正确形容招标采购与项目管理的关系的是（　）。
    A

    采购管理做得不好，项目管理就一定会失败

    B

    采购管理是项目管理的重要环节

    C

    所有的项目管理工作都离不开采购活动

    D

    招标采购工作具有项目的特征和属性

    E

    招标采购本身就是一个项目行为


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
    A

    项目经理

    B

    招标人的法定代表人

    C

    项目技术负责人

    D

    项目财务负责人


    正确答案： C
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

  • 第11题：

    多选题
    制定招标采购项目的进度计划的依据有（　）。
    A

    项目采购时间要求

    B

    项目采购的特点

    C

    项目采购的技术经济条件

    D

    招标采购工作的时间估计

    E

    项目采购的团队能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括（）。
    A

    共同明确的采购目标

    B

    团队成员能力互补

    C

    招标采购团队由相同部门组成

    D

    信息沟通顺畅


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括( )。

    A、招标采购团队是由同一部门的专业人员组成
    B、信息沟通顺畅
    C、角色适当分工
    D、共同明确的采购目标

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

    A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
    B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
    C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
    D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

  • 第15题：

    制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是（ ）。

    A.项目资源需求情况 B.项目标段划分
    C.采购团队岗位职责 D.采购工作先后关系

    答案：A
    解析：
    制定采购工作协调管理规划时，应重点分析：①范围说明；②采购活动所需的资源；③市场状况；④制约条件和基本假设。
    【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

  • 第16题：

    招标采购团队的特征包括()。

    A、共同而明确的采购目标
    B、招标采购团队是由同一部门、同一专业的员工组成
    C、信息沟通顺畅
    D、团队成员能力互补
    E、角色适当分工

    答案：A,C,D,E
    解析：
    招标采购团队具有以下特征：①共同而明确的采购目标。共同的目标是招标采购团队存在的基础，清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。②结构组成合理。招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。③角色适当分工。招标采购团队的成员必须有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚地了解自己的定位与责任。④信息沟通顺畅。招标采购团队成员应针对出现的问题及时交流。⑤成员能力互补。招标采购团队成员总体专业知识和技能全面，规模适中，经验、素质与技能互补性强。

  • 第17题：

    招标采购项目中，（）是招标人对外沟通的重要信息平台。

    • A、招标文件
    • B、沟通计划
    • C、招标公告
    • D、管理方案

    正确答案:A

  • 第18题：

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。

    • A、制订招标采购管理流程
    • B、界定招标服务工作范围
    • C、确定项目组织结构
    • D、进行项目团队激励与考核

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目中，（）是招标人对外沟通的重要信息平台。
    A

    招标文件

    B

    沟通计划

    C

    招标公告

    D

    管理方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。
    A

    制订招标采购管理流程

    B

    界定招标服务工作范围

    C

    确定项目组织结构

    D

    进行项目团队激励与考核


    正确答案： C
    解析： A本题考核的是招标采购项目管理的九大任务。综合管理的主要任务包括：编制招标采购计划，确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施，协调各种资源并实施。

  • 第22题：

    单选题
    招标采购实施中，(　　)是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素，是管理的核心和灵魂。
    A

    招标采购项目经理

    B

    招标决策人

    C

    政府监督部门负责人

    D

    监理单位负责人


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第23题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： C,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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