单选题招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。A 项目经理B 招标人的法定代表人C 项目技术负责人D 项目财务负责人

题目
单选题
招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
A

项目经理

B

招标人的法定代表人

C

项目技术负责人

D

项目财务负责人

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1.招标采购项目管理团队中属于最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂的是()。A.招标师B.专家C.采购人D.投标人

2.招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

3.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括( )。A、招标采购团队是由同一部门的专业人员组成B、信息沟通顺畅C、角色适当分工D、共同明确的采购目标

4.项目利益相关方分析的关键点是()。A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求

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  • 第1题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第2题：

    下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 （）

    A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
    C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

    答案：A
    解析：
    招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括：（1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等；（2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

  • 第3题：

    关于招标采购项目组织特点的表述中，不正确的是()。

    A、单个的招标采购项目一般工作内容单一
    B、工作周期较短，所需要的人力资源也较少
    C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作
    D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目组织的特点。单个的招标采购项目一般工作内容单一，工作周期较短，所需要的人力资源也较少，尤其是专业人员往往是间歇式地介入某一项目的工作。为了充分利用人力资源，一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理，并运用项目集成管理的手段，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾。

  • 第4题：

    招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是 （ )

    A.人员配置 B.任务分配
    C.制度建立 D.指标考核

    答案：A
    解析：
    服务项目团队管理的内容包括两个方面的工作内容：（1)人力资源规划。通过人力资源规划，确定项目角色、职责、汇报关系，并制定人员配置管理计划。（2)团队组建与管理。

  • 第5题：

    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第6题：

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。

    • A、制订招标采购管理流程
    • B、界定招标服务工作范围
    • C、确定项目组织结构
    • D、进行项目团队激励与考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。
    A

    制订招标采购管理流程

    B

    界定招标服务工作范围

    C

    确定项目组织结构

    D

    进行项目团队激励与考核


    正确答案： C
    解析： A本题考核的是招标采购项目管理的九大任务。综合管理的主要任务包括：编制招标采购计划，确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施，协调各种资源并实施。

  • 第9题：

    单选题
    招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
    A

    项目经理

    B

    企业法人

    C

    技术工程师

    D

    造价工程师


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    制定招标采购项目的进度计划的依据有（　）。
    A

    项目采购时间要求

    B

    项目采购的特点

    C

    项目采购的技术经济条件

    D

    招标采购工作的时间估计

    E

    项目采购的团队能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括（）。
    A

    共同明确的采购目标

    B

    团队成员能力互补

    C

    招标采购团队由相同部门组成

    D

    信息沟通顺畅


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    招标采购项目进度管理的管理要素包括(　　)。
    A

    工作分解

    B

    进度安排

    C

    工作排序

    D

    绩效评价

    E

    团队建设


    正确答案： D,E
    解析： 本题考核的是招标采购管理要素和考核指标。

  • 第13题：

    关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

    A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
    B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
    C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
    D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

  • 第14题：

    制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是（ ）。

    A.项目资源需求情况 B.项目标段划分
    C.采购团队岗位职责 D.采购工作先后关系

    答案：A
    解析：
    制定采购工作协调管理规划时，应重点分析：①范围说明；②采购活动所需的资源；③市场状况；④制约条件和基本假设。
    【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

  • 第15题：

    招标采购团队的特征包括()。

    A、共同而明确的采购目标
    B、招标采购团队是由同一部门、同一专业的员工组成
    C、信息沟通顺畅
    D、团队成员能力互补
    E、角色适当分工

    答案：A,C,D,E
    解析：
    招标采购团队具有以下特征：①共同而明确的采购目标。共同的目标是招标采购团队存在的基础，清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。②结构组成合理。招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。③角色适当分工。招标采购团队的成员必须有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚地了解自己的定位与责任。④信息沟通顺畅。招标采购团队成员应针对出现的问题及时交流。⑤成员能力互补。招标采购团队成员总体专业知识和技能全面，规模适中，经验、素质与技能互补性强。

  • 第16题：

    为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是（ ）。

    A.采购的功能要求、规格和数量 B.采购绩效考核文件

    C.类似案例信息 D.采购团队成本费用

    答案：A
    解析：
    【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

  • 第17题：

    招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

    • A、项目经理
    • B、招标人的法定代表人
    • C、项目技术负责人
    • D、项目财务负责人

    正确答案:A

  • 第18题：

    制定招标采购项目的进度计划的依据有（　）。

    • A、项目采购时间要求
    • B、项目采购的特点
    • C、项目采购的技术经济条件
    • D、招标采购工作的时间估计
    • E、项目采购的团队能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。

    • A、项目经理具有财务决策权
    • B、项目经理具有项目实施控制权
    • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    • E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
    A

    范围管理

    B

    采购管理

    C

    综合管理

    D

    人力资源管理


    正确答案： C
    解析： 采购项目管理共有九大任务，这是描述的人力资源管理任务，题干中也出现了组织机构形成，组建团队等字眼所以不难选出人力资源管理选项。

  • 第21题：

    单选题
    招标采购实施中，(　　)是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素，是管理的核心和灵魂。
    A

    招标采购项目经理

    B

    招标决策人

    C

    政府监督部门负责人

    D

    监理单位负责人


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第22题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： C,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第23题：

    多选题
    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(　　)。
    A

    不同但明确的采购目标

    B

    结构组成合理

    C

    角色适当分工

    D

    信息沟通顺畅

    E

    成员能力互补


    正确答案： D,A
    解析： 本题考核的是招标采购团队的特征。招标采购团队应当具有如下特征：①共同而明确的采购目标：共同的目标是招标采购团队存在的基础，清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。②结构组成合理：招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。③角色适当分工：招标采购团队的成员必须有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚地了解自己的定位与责任。④信息沟通顺畅：招标采购团队成员针对出现的问题及时交流。⑤成员能力互补：招标采购团队成员总体专业知识和技能全面，规模适中，经验、素质与技能互补性强。

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