多选题组织结构设计的内容包括(　　)。A工作流程设计B合作关系设计C设置职能部门D明确工作岗位分工E工作部门之间的指令关系

题目
多选题
组织结构设计的内容包括(　　)。
A

工作流程设计

B

合作关系设计

C

设置职能部门

D

明确工作岗位分工

E

工作部门之间的指令关系

相似考题

1.下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

2.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( ) A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

3.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容

4.工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容

参考答案和解析
正确答案： D,A
解析： 略
更多“多选题组织结构设计的内容包括(　　)。A工作流程设计B合作关系设计C设置职能部门D明确工作岗位分工E工作部门之间的指令关系”相关问题

  • 第1题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第2题：

    在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
    A.制定考核标准 B.确定工作流程
    C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责


    答案：D
    解析：
    【精析】工程项目管理组织的建立步驟：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第3题：

    下列关于组织论研究对象的说法，正确的有（）。

    A.组织结构模式反映的是逻辑关系，组织分工反映的是指令关系
    B.设计变更属于物质工作流程组织，设计工作流程属于管理工作流程组织
    C.组织结构模式和组织分工是动态关系，而工作流程组织是一种静态关系
    D.组织论是与项目管理学相关的一门基础理论学科，其研究对象包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

    A.组织分工
    B.组织结构模式
    C.工作流程组织
    D.任务分工

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P12
    如：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。

  • 第5题：

    反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。

    A、组织结构模式
    B、组织分工
    C、管理职能分工
    D、工作流程

    答案：A
    解析：
    2018版教材P12
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素 （各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

  • 第6题：

    岗位工作任务的确定阶段包括（）。

    • A、设计部门内的岗位
    • B、界定岗位工作
    • C、形成设计文件
    • D、组织结构设计
    • E、监督并评估业务流程

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系的是（）。

    • A、组织结构模式
    • B、组织分工
    • C、工作流程组织
    • D、工作分解结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    多选题
    组织结构设计的工作包括(  )
    A

    组织层次设计

    B

    组织结构形式设计

    C

    各层次的组织单元设计

    D

    部门工作流程设计

    E

    相互关系框架设计


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
    A

    确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    B

    确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    C

    确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    D

    确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有（）。
    A

    项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

    B

    组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具

    C

    工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具

    D

    合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

    E

    任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计工作包括（  ）。
    A

    选择组织结构形式

    B

    确定管理层次和管理跨度

    C

    确定监理工作内容

    D

    制定工作流程和信息流程

    E

    划分项目监理机构部门


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第13题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A．人员配置
    B．工作流程与信息流程
    C．确定组织目标和组织工作内容
    D．工作岗位与工作职责确定

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

  • 第14题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第15题：

    项目监理机构的组织结构设计工作包括()

    A:选择组织结构形式
    B:确定管理层次和管理跨度
    C:确定监理工作内容
    D:制定工作流程和信息流程
    E:划分项目监理机构部门

    答案：A,B,E
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第16题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第17题：

    设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

    A、组织分工
    B、组织结构模式
    C、工作流程组织
    D、任务分工

    答案：C
    解析：
    2018版教材P12
    设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。

  • 第18题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第19题：

    组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（）

    • A、相互关系
    • B、协作方法
    • C、工作范围
    • D、工作内容
    • E、工作环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    组织结构设计的内容包括(　　)。
    A

    工作流程设计

    B

    合作关系设计

    C

    设置职能部门

    D

    明确工作岗位分工

    E

    工作部门之间的指令关系


    正确答案： E,D
    解析： 略

  • 第21题：

    单选题
    设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于(  )。
    A

    组织分工

    B

    组织结构模式

    C

    工作流程组织

    D

    任务分工


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    岗位工作任务的确定阶段包括（）。
    A

    设计部门内的岗位

    B

    界定岗位工作

    C

    形成设计文件

    D

    组织结构设计

    E

    监督并评估业务流程


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（）
    A

    相互关系

    B

    协作方法

    C

    工作范围

    D

    工作内容

    E

    工作环境


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。
    A

    人员配置

    B

    确定工作岗位与职责

    C

    明确工作流程与信息流程

    D

    确定合理的项目目标

    E

    确定项目工作内容


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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