管理团队
承包商
发起人或投资人
项目经理
第1题:
第2题:
第3题:
项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。
第4题:
在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做()。
第5题:
项目发起人既是项目整体管理责任者,也是项目的综合协调者。
第6题:
直接参与项目的利益相关方一般不包括()。
第7题:
对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是()。
第8题:
项目的发起人
项目的客户
项目经理
项目利益相关者
第9题:
项目发起人
项目实体、承包商
贷款人(投资人)
法律会计及相关咨询
第10题:
项目团队领导者和决策人
项目的计划者
项目的组织者
项目的协调者
第11题:
给具体的质量测量指标设立奖金
通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们
支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题
通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
第12题:
项目发起人或投资人
项目投资人指派的项目经理
承包商或供应商
项目成果的用户
第13题:
第14题:
()决定项目运作的细节,执行并汇报项目的紧张情况。
第15题:
PPP项目的参与方包括()
第16题:
在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()
第17题:
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()
第18题:
项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。
第19题:
项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
第20题:
项目的发起人
项目的客户
项目经理
项目利益相关者
第21题:
项目经理
承包商
总监理工程师
项目发起人
第22题:
项目发起人及项目经理
项目经理及管理团队
项目投资人及项目经理
项目承包商及供应商
第23题:
管理团队
承包商
发起人或投资人
项目经理
第24题:
发起人
投资人
项目经理
承包商