项目控制
项目进行决策
项目管理
项目规划
第1题:
第2题:
下列有关项目管理目标制定说法正确的是()
第3题:
招标采购项目管理方案的作用包括()。
第4题:
下列关于项目管理概念的表述中,错误的是()。
第5题:
施工项目管理规划的作用是( )。
第6题:
下列关于目标管理中目标的理解错误的是()。
第7题:
项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
第8题:
对
错
第9题:
项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量
一定的约束条件是制订项目管理目标的依据
项目管理具有重复性和多次性的特点
项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点
第10题:
研究和制定项目管理目标
作为承揽业务、编制投标文件的依据
作为中标后签订合同的依据
作为项目经理部实施项目管理的依据
作为编制项目管理实施规划的依据
第11题:
项目控制
项目进行决策
项目管理
项目规划
第12题:
制订评估计划一确定评估目标专项分析一项目评价提交评估报告
制订评估计划一确定评估目标一项目评价一专项分析一提交评估报告
确定评估目标制订评估计划项目评价专项分析提交评估报告
制订评估计划一确定评估目标一专项分析一提交评估报告一项目评价
第13题:
制订机械管理目标的主要依据是();()和()_的特点,结合管理工作的现状,参照上年度目标管理情况总结,确定本年度预期达到的目标。
企业总的方针、目标、生产经营计划
略
第14题:
制订周密、简洁和精确的设计项目()是实现设计目标的关键。
第15题:
幼儿园教育目标的制订不仅仅根据幼儿的需要。
第16题:
目标管理的首要环节是()
第17题:
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
第18题:
项目管理目标的形成是由浅入深的,一般来讲,最初制订的粗略目标仅仅作为()的依据。
第19题:
制定施工项目管理目标
规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
作为考核项目经理部的依据之一
作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
作为监理单位对项目实施监督管理的依据
第20题:
制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;
项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;
项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;
项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
第21题:
按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
指导采购项目管理实施的具体工作
确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
第22题:
发起人
投资人
项目经理
承包商
第23题:
制订合适的目标
目标的分析
目标的实施
目标成果评价
第24题:
前提
基
依据
目的