更多“项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。”相关问题
  • 第1题:

    在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括( )。

    A.制订分层次的质量职责
    B.把质量目标要求层层分解
    C.识别顾客和相关方的要求和期望
    D.明确咨询成果的质量目标和质量标准
    E.督促.检査项目质量计划执行情况

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括:(1)识别顾客和相关方的要求和期望,明确咨询成果的质量目标和质量标准;(2)根据工程咨询单位的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点,研究如何在质量计划中应用工程咨询单位的质量管理体系文件;(3)把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人;(4)在质量计划中要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制;(5)质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应;(6)在计划执行中,要不断反馈执行信息,及时解决执行中出现的问题。

  • 第2题:

    关于项目干系人的说法中,不正确的是()。

    A、项目干系人又称为项目利益相关方
    B、投资人在项目的全过程中,要检查和督促项目经理实现项目目标的情况
    C、在利益相关方中,项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行
    D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

    答案:D
    解析:
    本题的考点为项目干系人。项目干系人又称为项目利益相关方,直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。在利益相关方中,项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行,所以既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中,应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通,要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向,提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突,还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况,并帮助其解决自身无法克服的困难。

  • 第3题:

    项目利益相关方分析步骤包括()。

    A、识别主要利益相关方及其相关信息
    B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
    C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
    D、编制利益相关方登记册
    E、制订利益相关方管理策略

    答案:B,C,D,E
    解析:
    项目利益相关方分析步骤包括:①识别全部潜在利益相关方及其相关信息;②识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持,并对利益相关方分类,以便制订管理策略;③评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对,以便策划如何对他们施加影响,提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响;④编制利益相关方登记册,该登记册包含关于已经识别的项目利益相关方的所有详细信息;⑤制订利益相关方管理策略。

  • 第4题:

    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()。

    A、确定项目的功能与规模,安排筹融资
    B、建立项目管理体系与架构
    C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
    D、制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划
    E、优先做好自己的管理工作

    答案:A,B,C,D
    解析:
    业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,其核心工作包括确定项目的功能与规模,安排筹融资,建立项目管理体系与架构,决定其他各方参与项目的时间、方式和条件,制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划等。

  • 第5题:

    家庭社会工作的介入需要制订服务计划。关于制订服务计划主要包括的内容,下列说法正确的是( )。


    A.从家庭成员生活的处境中理解和明确家庭面临的问题

    B.对家庭成员的人际关系进行评估,找出问题所在

    C.针对家庭问题设计相应的总目标

    D.制订阶段性目标

    E.针对各个阶段目标设计服务介入方法

    答案:A,C,D,E
    解析:
    与受助家庭成员一起制订服务介入计划是介入阶段的一项重要任务,它的主要内容包括四个方面:一是问题,即从家庭成员生活的处境中理解和明确家庭面临的问题,并且对家庭问题进行操作化,以便能够准确测量和评估;二是总目标;三是阶段性目标,即制定实现总目标过程中的每一阶段的次目标;四是介人方案,即针对各阶段目标而设计的服务介入方法,它们能够实现相应的各阶段目标。

  • 第6题:

    项目利益相关主体之间的关系不包括()

    • A、项目业主与项目实施组织之间的利益关系
    • B、项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
    • C、项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系
    • D、项目业主与家族成员之间的利益关系

    正确答案:D

  • 第7题:

    两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好,随着讨论的继续,出现了其他设定目标的方法。最好的是:()

    • A、经理制订总目标。
    • B、经理制订具体的,有难度的目标。
    • C、员工制订总目标并获得管理层的目标。
    • D、员工制订具体的,有难度的目标并得到管理层的认可。

    正确答案:D

  • 第8题:

    为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理相关方分析?()

    • A、查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容
    • B、与项目发起人一起查看,寻求他们对于该策略的批准
    • C、检查计划是否完成,并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方
    • D、检查信息是否正确,在于相关方分享之前,过滤出敏感系信息

    正确答案:D

  • 第9题:

    项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

    • A、发起人
    • B、投资人
    • C、项目经理
    • D、承包商

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。
    A

    总分目标

    B

    主从目标

    C

    先后目标

    D

    整体局部目标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
    A

    发起人

    B

    投资人

    C

    项目经理

    D

    承包商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    利益相关者分析一般按照( )步骤进行。
    A

    分析利益相关者的利益构成

    B

    识别利益相关者

    C

    社会基层参与评价的活动

    D

    分析利益相关者的影响力

    E

    制订主要利益相关者参与方素


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第13题:

    项目总体管理目标应由()制订。

    A、项目总承包单位
    B、政府主管部门
    C、项目发起人
    D、项目招标代理机构

    答案:C
    解析:
    项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担,其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标,且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

  • 第14题:

    按照影响项目的方式,项目利益相关方分为()。

    A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
    B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
    C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
    D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

    答案:A
    解析:
    项目利益相关方的分类包括:①按照影响项目的方式,项目利益相关方分为源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方。②根据与项目组织的关系,项目利益相关方可分为内部项目利益相关方和外部项目利益相关方。

  • 第15题:

    下列项目利益相关方中,不是项目直接利益相关方是 ()

    A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户
    C项目经理和管理团队 D.承包商

    答案:B
    解析:
    解析 接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。

  • 第16题:

    健康教育和健康促进规划,应首先

    A.评估目标人群的健康需求
    B.确定要解决的问题
    C.提出干预措施
    D.制订总目标
    E.制订评价方案

    答案:A
    解析:
    目标人群的需求评估是进行计划设计的实际依据。

  • 第17题:

    家庭社会工作的介入需要制订服务计划。制订服务计划主要包括的内容下列说法正确的是()。

    • A、对家庭问题进行操作化,以便准确测量和评估
    • B、制订总目标
    • C、制订阶段性目标
    • D、针对各个阶段的目标设计服务介入方法
    • E、运用社会工作的方法技巧为家庭提供尝试性服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。

    • A、管理团队
    • B、承包商
    • C、发起人或投资人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第19题:

    在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。

    • A、项目关系人
    • B、其他项目成员
    • C、项目实施人
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第20题:

    项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。

    • A、总分目标
    • B、主从目标
    • C、先后目标
    • D、整体局部目标

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目总体管理目标的制订只能由项目的(  )承担。
    A

    项目经理

    B

    承包商

    C

    总监理工程师

    D

    项目发起人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。
    A

    项目关系人

    B

    其他项目成员

    C

    项目实施人

    D

    项目发起人


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    家庭社会工作的介入需要制订服务计划。制订服务计划主要包括的内容下列说法正确的是()。
    A

    对家庭问题进行操作化,以便准确测量和评估

    B

    制订总目标

    C

    制订阶段性目标

    D

    针对各个阶段的目标设计服务介入方法

    E

    运用社会工作的方法技巧为家庭提供尝试性服务


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。
    A

    管理团队

    B

    承包商

    C

    发起人或投资人

    D

    项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析