总分目标
主从目标
先后目标
整体局部目标
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
项目利益相关主体之间的关系不包括()
第7题:
两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好,随着讨论的继续,出现了其他设定目标的方法。最好的是:()
第8题:
为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理相关方分析?()
第9题:
项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
第10题:
总分目标
主从目标
先后目标
整体局部目标
第11题:
发起人
投资人
项目经理
承包商
第12题:
分析利益相关者的利益构成
识别利益相关者
社会基层参与评价的活动
分析利益相关者的影响力
制订主要利益相关者参与方素
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
家庭社会工作的介入需要制订服务计划。制订服务计划主要包括的内容下列说法正确的是()。
第18题:
项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。
第19题:
在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。
第20题:
项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。
第21题:
项目经理
承包商
总监理工程师
项目发起人
第22题:
项目关系人
其他项目成员
项目实施人
项目发起人
第23题:
对家庭问题进行操作化,以便准确测量和评估
制订总目标
制订阶段性目标
针对各个阶段的目标设计服务介入方法
运用社会工作的方法技巧为家庭提供尝试性服务
第24题:
管理团队
承包商
发起人或投资人
项目经理