单选题项目范围管理的关键在于(　　)。A 识别和控制包括在项目之内的工作B 确定项目目标C 确定项目结构D 识别项目需要的资源

题目
单选题
项目范围管理的关键在于(　　)。
A

识别和控制包括在项目之内的工作

B

确定项目目标

C

确定项目结构

D

识别项目需要的资源

相似考题

1.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

2.通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

3.论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。

4.项目范围管理是指对于项目产出物范围和项目必须完成工作范围的全面管理,其中最为主要的是对于项目工作范围的管理。( )此题为判断题(对，错)。

更多“项目范围管理的关键在于(　　)。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第2题：

    实施高校科研组织的管理，关键在于明确等级和各级负责的范围，明确隶属关系。（ ）


    答案：错
    解析：

  • 第3题：

    下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。

    A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
    B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
    C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
    D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

  • 第4题：

    下列关于“范围”一词的说法正确的有（　）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
    E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  • 第5题：

    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）


    答案：对
    解析：
    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。

  • 第6题：

    项目范围的完成是用什么来衡量的？（）

    • A、项目章程
    • B、项目范围管理计划
    • C、项目范围基准
    • D、项目配置管理系统

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业项目管理体系设计的关键在于（）。

    • A、明确企业项目管理的特点
    • B、确定企业项目管理的实施策略
    • C、构架项目管理手册总体框架
    • D、确定项目实施限定条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    下列哪项是定义活动的主要输入？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围管理计划
    • C、范围基准
    • D、项目管理软件

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么（）
    A

    范围管理计划、支持细节

    B

    项目章程、分配项目经理

    C

    WBS、范围管理计划

    D

    项目章程、范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。
    A

    项目范围管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目沟通管理

    D

    项目综合管理


    正确答案： C
    解析： 教材p.10

  • 第12题：

    单选题
    科技招标项目实施成功的关键在于建立完善的（）。
    A

    项目管理机制

    B

    风险控制管理机制

    C

    知识产权管理机制

    D

    质量、进度管理机制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    论题一 论信息系统项目范围管理

    项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

    请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

    2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

    （1）确认项目范围对项目管理的意义

    （2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

    （3）项目范围管理使用的工具和技术

    3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。


    正确答案：
    略

  • 第14题：

    下列关于项目范围管理说法不正确的是（　）。

    A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
    B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制
    C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
    D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

  • 第15题：

    下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。

  • 第16题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第17题：

    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）

    • A、项目章程
    • B、需求管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第18题：

    为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？


    正确答案: 项目的范围管理是指保证项目范围所规定的工作得以顺利完成所需要的所有管理过程。因为，进行项目的范围管理首先可以定义项目包括什么、不包括什么；其次，保证了项目干系人对项目的结果以及产生结果的过程的共同理解；另外，也为项目的控制提供了依据。所以，必须进行项目的范围管理。
    项目范围管理的过程包括启动、范围计划、范围定义、范围核实、范围变更控制等内容。
    启动就是正式承认一个新项目的存在或一个已有项目进入下一个阶段的过程；
    范围计划的核心工作是编写正式的项目范围说明书和范围管理计划。
    范围定义就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单位。
    范围核实是项目利益相关者对项目项目范围进行最终确认和接受的过程。
    范围变更控制就是对项目范围的变化进行控制。

  • 第19题：

    下列选项不属于项目管理范围的是（）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目时间管理
    • D、项目价值管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    下列选项不属于项目管理范围的是（）。
    A

    项目范围管理

    B

    项目成本管理

    C

    项目时间管理

    D

    项目价值管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业项目管理体系设计的关键在于（）。
    A

    明确企业项目管理的特点

    B

    确定企业项目管理的实施策略

    C

    构架项目管理手册总体框架

    D

    确定项目实施限定条件


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目范围的完成是用什么来衡量的？（）
    A

    项目章程

    B

    项目范围管理计划

    C

    项目范围基准

    D

    项目配置管理系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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