单选题项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 项目式C 弱矩阵式D 强矩阵式

题目
单选题
项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
A

职能式

B

项目式

C

弱矩阵式

D

强矩阵式

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1.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

2.项目管理组织方式主要有 （） A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织 E.事业部式

3.某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。 A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式

4.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。 A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

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  • 第1题：

    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

    A、职能式
    B、项目式
    C、弱矩阵式
    D、强矩阵式

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）

    A.组合式 B.项目式
    C,强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理； (2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

  • 第3题：

    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ）

    A.职能式 B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案：C
    解析：
    c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第4题：

    为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、弱矩阵式组织
    • D、强矩阵式组织

    正确答案:B

  • 第5题：

    适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、强矩阵式组织
    • D、弱矩阵式组织

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
    A

    项目式

    B

    强矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    强矩阵式组织

    D

    弱矩阵式组织


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是强矩阵式组织的概念。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。

  • 第10题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： A
    解析： 略

  • 第11题：

    单选题
    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    弱矩阵式组织

    D

    强矩阵式组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）

    A.项目式 B.组合式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织适用于以下情况：（.1)项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；（2)项目技术与管理较为复 杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导；（3)项目实施期较长.内部协调工作量大且较为困难；（4)其中的强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；（5)反之则可采用弱矩阵方式。

  • 第14题：

    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。

    A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案：C
    解析：
    强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何 采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。

  • 第15题：

    参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）

    A.职能式B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案：A
    解析：
    解析 在职能式组织架构下，参与项目管理的各专业人员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作期间多属兼职，而且在此架构下往往不设专职的项目经理，而由上一级组织系统主管负责人或某职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。

  • 第16题：

    某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、弱矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:C

  • 第17题：

    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。

    • A、项目式
    • B、强矩阵式
    • C、职能式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    单选题
    项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
    A

    强矩阵组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    组合式组织

    D

    职能式组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是(　　)组织。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是弱矩阵组织的主要特点。弱矩阵组织中项目部门虽负责项目管理工作间的协调，但不处于主导地位。这种矩阵式组织具有较多职能式组织的特征．虽然有自己的项目团队，但这种项目团队多数是松散性的，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。所以在这种组织环境中，项目经理和项目管理人员的权力十分有限．并且他们多数是兼职的。

  • 第23题：

    单选题
    某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： A
    解析： C本题考核的是弱矩阵组织的主要特点。弱矩阵组织是项目部门虽负责项目管理工作间的协调，但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第24题：

    单选题
    职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是(　　)。
    A

    弱矩阵式组织

    B

    强矩阵式组织

    C

    均衡矩阵式组织

    D

    一般矩阵组织


    正确答案： A
    解析： 略

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