单选题通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。A 交付成果B 任务分解C 产品分配D 控制精度

题目
单选题
通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
A

交付成果

B

任务分解

C

产品分配

D

控制精度

相似考题

1.上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

2.项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化

3.围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

4.工作分解结构便于估算成本和时间,提高估算的准确性,有利于制定项目计划。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“单选题通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。A 交付成果B 任务分解C 产品分配D 控制精度”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于进行工程项目范围界定的目的有（　）。

    A.提高费用，时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案：D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。项目界定的目的：（1）提高费用、时间和资源估算的准确性；（2）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；（3）明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第2题：

    进行工程项目范围界定的目的主要有()。

    A.提高费用、时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定就是为了支付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可支付成果(-一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要进度测量，目 的是控制各项工作的进皮、质量和费用，建立进度、质量和费用控制基准;③明确划分各单元的权利和责任，使于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要的全部正作。

  • 第3题：

    进行工程项目范围定义的目的主要有( )。

    A.提高费用.时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权力和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    进行工程项目范围界定的目的主要有（ ）。

    A.提高费用估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.提高资源估算的准确性

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

    • A、交付成果
    • B、任务分解
    • C、产品分配
    • D、控制精度

    正确答案:B

  • 第6题：

    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。

    • A、便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利
    • B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性
    • C、为绩效测量与控制定义一个基准计划
    • D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    确定项目范围对项目管理来说会产生（）

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定进度测量和控制的基准
    • C、有助于清楚地分派责任
    • D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    工程项目范围定义的目的包括（）。

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    • C、明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
    • D、明确希望所达到的目标
    • E、做好工程项目计划的实施安排

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    工作分解结构是：（）

    • A、在定义范围阶段制定的
    • B、面向可交付成果的项目组成部分的划分
    • C、和会计科目类似
    • D、描述了分配到不同组织单元的工作要素

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
    A

    交付成果

    B

    任务分解

    C

    产品分配

    D

    控制精度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    确定项目范围对项目管理来说会产生（）
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定进度测量和控制的基准

    C

    有助于清楚地分派责任

    D

    确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进行工程项目范围界定的目的主要有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定工程测量和控制的基准
    C:划分各组织单元的权利和责任
    D:节省工程项目投资
    E:减少承包商的工作量

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是：①提高费用、时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第14题：

    进行工程项目范围定义的目的有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定对工程进行测量和控制的基准
    C:分派任务，划分权力和责任
    D:规定工程项目的成果
    E:确定工程项目的技术要求

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是：①提高费用，时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即，划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第15题：

    工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（　）。

    A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
    D.提高费用.时间和资源估算的准确性

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的是：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要便于进行测量，目的是控制各项工作的进度、质量和费用，建立进度、质量和费用控制基准；明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第16题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第17题：

    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。

    • A、工作排序
    • B、进度计划制订
    • C、进度定义
    • D、工作时间估计

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于MSF的项目管理领域及其描述，以下说法正确的是（）

    • A、费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护
    • B、进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析
    • C、人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）
    • D、范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以： （）

    • A、改进估算的准确程度，定义项目绩效的基线，而且有助于职责分配
    • B、准备更多的任务去分配资源
    • C、提供项目历时，提供项目控制，分配控制图
    • D、帮助向项目干系人分配项目任务

    正确答案:A

  • 第20题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    工作分解结构是：（）
    A

    在定义范围阶段制定的

    B

    面向可交付成果的项目组成部分的划分

    C

    和会计科目类似

    D

    描述了分配到不同组织单元的工作要素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    进行工程项目范围定义的目的有（）。
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定对工程进行测量和控制的基准

    C

    分派任务，划分权力和责任

    D

    规定工程项目的成果

    E

    确定工程项目的技术要求


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
    A

    工作排序

    B

    进度计划制订

    C

    进度定义

    D

    工作时间估计


    正确答案： C
    解析： 进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。

  • 第24题：

    单选题
    范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以： （）
    A

    改进估算的准确程度，定义项目绩效的基线，而且有助于职责分配

    B

    准备更多的任务去分配资源

    C

    提供项目历时，提供项目控制，分配控制图

    D

    帮助向项目干系人分配项目任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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