项目团队组建
如何投入人力资源或撤出项目团队
组织结构图
绩效评估的依据
第1题:
项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。
A.组织界面
B.经济界面
C.技术界面
D.人际关系界面
第2题:
编写配置管理计划,识别配置项的工作是( )的职责。
A.配置管理员
B.项目经理
C.项目配置管理委员会
D.产品经理
第3题:
项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。
第4题:
第5题:
配置管理计划主要从哪些方面考虑?
第6题:
关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()
第7题:
测试人员(Tester)在软件配置管理中工作主要是()
第8题:
DRP(distribution requirement planning)是()
第9题:
人员配置管理计划描述()
第10题:
人员的组织与管理
软件配置管理
软件开发进度计划
以上所有
第11题:
第12题:
内部或外部
设计或构造
计划或发行
构造或发行
第13题:
A.根据配置管理计划和相关规定,提交测试配置项和测试基线
B.建立配置管理系统
C.提供测试的配置审计报告
D.建立基线
第14题:
建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组,该小组包括四类成员,其中 设计人员、编码人员、测试人员均属于(64)。
A.小组负责人
B.技术支持专家
C.配置管理技术专家
D.配置管理系统用户代表
第15题:
第16题:
第17题:
人员配置管理计划通常包括资源()用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。
第18题:
遣散准则、安全政策、规章制度和培训是()中的内容。
第19题:
实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、确定配置标识、()、变更控制、系统整合和配置审核等活动。
第20题:
软件项目管理的内容包括()。
第21题:
根据配置管理计划和相关规定,提交测试配置项和测试基线
建立配置管理系统
提供测试的配置审计报告
建立基线
第22题:
第23题:
分配需求计划
配置管理计划
配送需求计划
配送管理计划
第24题:
项目团队组建
如何投入人力资源或撤出项目团队
组织结构图
绩效评估的依据